In dieser Phase stellt sich für den Beurteiler die Problematik, geeignete Maßstäbe für die Eignung oder das Potenzial des Mitarbeiters für bestimmte Aufgabenstellungen anzulegen. Die Bewertung der Beobachtungen kann durch vorgegebene Formulierungshilfen im Beurteilungsbogen oder in einer separaten Handanweisung erleichtert werden (vgl. das nachfolgende Beispiel).
Belastbarkeit |
|
Beachten Sie bei der Bewertung stets die vorgegebenen Beurteilungskriterien. Bewerten Sie keine Eigenschaften, die nicht abgefragt werden.
Beobachtungsprotokoll | ||
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Name, Vorname Mitarbeiter (in) Mustermann, Fred |
Pers.-Nr. 4711 |
Funktion Teamkoordinator/Entwicklung |
Beobachtungszeitpunkt | Beobachtetes Verhalten in Stichworten Beurteilungskriterium: Fachkompetenz | Ort | |
Datum | Uhrzeit | ||
30.6.20XX | 15.20 | Herr Mustermann überblickt fachübergreifende Zusammenhänge | Arbeitsplatz |
Datum | Uhrzeit | Beurteilungskriterium: Teamfähigkeit | Ort |
3.3.20XX | 11.15 | Herr Mustermann ist gegenüber seinen Kollegen aufgeschlossen und unterstützt diese in kooperativer Weise | Teamsitzung |
15.6.20XX | 14.30 | Herr Mustermann berücksichtigt die Folgen von Entscheidungen und Maßnahmen auch über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus | Teamsitzung |
Datum | Uhrzeit | Beurteilungskriterium: Kontaktfähigkeit | Ort |
13.4.20XX | 15.00 | Herr Mustermann gibt seinen Kollegen die Informationen zeitgerecht und umfassend weiter | Besprechung |
Datum | Uhrzeit | Beurteilungskriterium: | Ort |
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