Fachbeiträge & Kommentare zu Nachhaltigkeit

Eine nachhaltige Entwicklung ist nur dann als solche anzusehen, wenn sie langfristig beibehalten werden kann. Neben der Fähigkeit, negative Schocks zu überstehen, ist daher zusätzlich zu fordern, dass kein langfristiger negativer Trend besteht, der irgendwann die Existenz des Systems – eines Unternehmens – beendet (z. B. durch eine Insolvenz). Brunnermeier geht von einem enge...mehr

Der Stakeholderdialog in Bezug auf Nachhaltigkeit ist ein essenzieller Prozess für Unternehmen, um Einblicke in die Erwartungen und Bedenken ihrer Stakeholder zu gewinnen, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu stärken. Dieser Dialog ermöglicht es Unternehmen, relevante Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, ihre Strategien entsprechend anzupassen und über ihre Fortschrit...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "SWOT-Analyse: Vorlage zur Durchführung einer SWOT-Analyse als Grundlage einer Nachhaltigkeitsstrategie" Eine SWOT-Analyse für Nachhaltigkeit hilft, die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Organisation im Hinblick auf ihre Nachhaltigkeitsziele zu identifizieren. Im Template sind Anregungen zu nachhaltigen Stärken, Schwächen, Chancen und Risi...mehr

Im Kontext der Nachhaltigkeit bezieht sich "Impact Materialität" auf die Relevanz und Wesentlichkeit der Auswirkungen, die ein Unternehmen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft hat. Diese Auswirkungen können sowohl positiv als auch negativ sein und beeinflussen die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens sowie seiner Stakeholder: Identifizierung von wesentl...mehr

Die Durchführung einer SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) ist aus mehreren Gründen ein entscheidender Schritt bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Die SWOT-Analyse: bietet einen strukturierten Rahmen, um die interne und externe Umgebung eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu bewerten. hilft dabei, die Nachhaltigkeitsstrategie des ...mehr

Der Einsatz von OKR als Rahmenwerk für die agile Umsetzung von Nachhaltigkeits-Strategien ist aus folgenden Gründen besonders wirksam und effizient: Klare Zielsetzung und Messbarkeit: OKRs ermöglichen es Unternehmen, klare Ziele ("Objectives") für ihre Nachhaltigkeitsstrategien festzulegen und sie mit messbaren Ergebnissen ("Key Results") zu hinterlegen. Dies schafft Transpar...mehr

Die Studie IFZ Sustainable Lending Monitor 2024[1] gibt einen umfassenden Überblick über Datenmanagement- und Reporting-Tools im Bereich Nachhaltigkeit für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst. Die untersuchten Tools lassen sich in drei Hauptkategorien unterteilen: Datenmanagement- und Reporting-Tools: Diese konzentriere...mehr

Nach der – eher theoretischen – Wesentlichkeitsanalyse kommt der praktischen Sammlung und Aufbereitung der erforderlichen Daten eine wesentliche Bedeutung zu. Hierbei ist sicherzustellen, dass die erforderlichen Daten vollständig und periodengerecht erfasst und aufbereitet werden. Aufgrund der Datenvielfalt von Personalkennziffern bis hin zu technischen Verbrauchsdaten sind ...mehr

Die "doppelte Wesentlichkeit" spielt eine zentrale Rolle im Kontext der Wesentlichkeitsanalyse und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union. Die CSRD setzt voraus, dass Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse durchführen, um die für ihre Berichterstattung relevanten Themen zu bestimmen. Diese Analyse muss das Konzept der doppelten Materi...mehr

Achtung CSRD-Umsetzung in deutsches Recht Nach dem Ende der bisherigen Regierungskoalition sind der Fortgang und die Finalisierung der Umsetzung der CSRD in deutsches Recht ungewiss. Aktuelle Informationen finden Sie im Beitrag CSRD-Umsetzungsgesetz: Überblick zum Stand des Gesetzgebungsverfahrens sowie auf haufe.de/thema/nachhaltigkeitsberichterstattung. Durch die CSRD ist de...mehr

Die CSRD verpflichtet Unternehmen nachhaltigkeitsbezogene Informationen nicht nur zur eigenen Geschäftstätigkeit aufzubereiten, sondern entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette – einschließlich Angaben zu Produkten und Dienstleistungen, Geschäftsbeziehungen und Lieferketten – einzuholen und in ihren Lagebericht einzuarbeiten. Sie müssen sich also im Rahmen bestehender Wert...mehr

Die folgende Übersicht zeigt die wesentlichen Inhalte des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG, deutsche Ebene) sowie der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD, europäischer Ebene):mehr

Rechtlich betrachtet besteht kein Vorrang bestimmter KPIs. Welche Kriterien für ein Unternehmen maßgeblich und erheblich sind, ist gerade Teil der individuellen Wesentlichkeitsanalyse. In praktischer Hinsicht können unter Finanzierungsgesichtspunkten – neben den Erkenntnissen der eigenen Wesentlichkeitsanalyse – auch die Kriterien besonders relevant werden, auf die die jeweil...mehr

Das Lean Canvas, ursprünglich von Maurya (2013) entwickelt, ist ein Tool zur Zusammenfassung und Visualisierung von Geschäftsideen. Es besteht aus verschiedenen Bausteinen. Bearbeiten Sie die Bausteine in der Reihenfolge, die für Sie passt. Die Nummerierung dient zur Orientierung. In der Regel werden zuerst die Felder 1 bis 5 definiert und iterativ verbessert. Das Lean Canva...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Stakeholdermanagement: Prozess des Stakeholder-Engagements" Die Identifizierung von Stakeholdern in Bezug auf Nachhaltigkeit ist ein systematischer Prozess, der es Unternehmen ermöglicht, alle relevanten Gruppen zu erkennen, die von ihren Nachhaltigkeitspraktiken betroffen sind oder diese beeinflussen können. Zur Arbeitshilfe. Der Prozess im Stakeholderman...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Stakeholdermanagement: Überblick über Stakeholdergruppen, Interessen und Wesentlichkeit" Die Arbeitshilfe bietet einen Überblick über die verschiedenen Stakeholdergruppen eines Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit. Die Interessen und Anforderungen der Stakeholder in Bezug auf nachhaltige Praktiken werden identifiziert. Es wird aufgezeigt, welche As...mehr

Umso wichtiger ist es, bei der Komplexität nicht Gefahr zu laufen, den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen. Es empfiehlt sich daher einen eng verzahnten Ansatz auszuwählen, in dem die Aktivitäten rund um das Risikomanagement (hier als Governance, Risk und Compliance (GRC) Aktivitäten dargestellt), an jene der Nachhaltigkeit und des Performance-Managements "andocken". A...mehr

Herausforderungen Innovationen verfolgen keinen Selbstzweck: Sie müssen eine messbare und nachhaltige Wirkung erzielen und sollten nicht nur darauf abzielen, interne Ziele zu erreichen, sondern auch einen nachhaltigen positiven Einfluss auf die Umwelt, die Gemeinschaft und die Kundenzufriedenheit haben. Der Fokus liegt auf Veränderungen, die die Wirkung des Unternehmens auf s...mehr

Nachdem die relevanten OKR-Rollen erläutert wurden, werden die vier Routinen (Events) von OKR vorgestellt. Alle Routinen haben sowohl die Resilienz als auch die Nachhaltigkeit im Fokus. Sofern die Gremien der finanzwirtschaftlichen und der nachhaltigen Ziele einen unterschiedlichen Turnus der Berichterstattung und/oder unterschiedliche Besprechungs- und Entscheidungstermine ...mehr

Die Reduzierung und ressourcenschonende Gestaltung von Verpackungen ist ein wesentlicher Beitrag im Rahmen einer Nachhaltigkeitsinitiative, da diese einen erheblichen Einfluss auf die Umwelt haben. Produktspezifisch machen Kartonagen, Füllmaterial sowie eventuelle Bedienungsanleitungen einen relevanten Teil des ausgelieferten Produktes aus – und damit einen erheblichen Antei...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Nachhaltigkeits-Regulatorik: Übersicht zu den wichtigsten Handlungsempfehlungen" Diese Arbeitshilfe gibt eine Übersicht zu den wichtigsten Handlungsempfehlungen zu den rechtlichen Anforderungen. Zur Arbeitshilfe.mehr

Überblick Im Bereich der Nachhaltigkeit gibt es zahlreiche rechtliche Anforderungen für Unternehmen zu beachten. Dieses Kapitel gibt einen Überblick und ersten Einstieg über den rechtlichen Rahmen und zentrale Regularien.mehr

Betroffenheit Mit der "Verordnung über die Einrichtung eines Rahmens zur Erleichterung nachhaltiger Investitionen" ("Taxonomie-VO") hat der EU-Gesetzgeber einheitliche Kriterien zur Feststellung, ob eine wirtschaftliche Aktivität als ökologisch nachhaltig eingestuft werden kann, geschaffen. Das Klassifizierungssystem verfolgt damit das Ziel, den Grad der ökologischen Nachhalt...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Marketing: Entwicklung einer effektiven Kommunikationsstrategie für nachhaltige Produkte und Lösungen" Um eine effektive Kommunikationsstrategie für nachhaltige Produkte und Lösungen zu entwickeln, sollten Sie diese zwölf Bausteine systematisch durchgehen. Zur Arbeitshilfe. Wer? Stakeholder und Kundensegmente: Identifizieren Sie zuerst, wer Ihre Hauptzielg...mehr

In der Discover-Phase, auch Ideen- und Konzeptphase, geht es darum, die richtigen Innovationsvorhaben zu definieren. Diese Selektion kann herausfordernd sein, weil zu Beginn des Innovationsprozesses oft wenig Informationen vorhanden sind. Das Team muss Entscheidungen unter großer Unsicherheit fällen. Aufgaben in dieser Phase sind u. a.: Analyse der rechtlichen Rahmenbedingunge...mehr

Überblick Die strategische Zielformulierung und ESG-Strategie bilden die Grundlage für die Integration dieser Faktoren in das Kerngeschäft und die Entscheidungsprozesse eines Unternehmens. Die strategische Zielformulierung umfasst die Entwicklung klarer und messbarer Ziele, die auf den ESG-Rahmen abgestimmt sind. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die g...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Green HR: Die relevanten Prozesse" Green HR und Leadership beziehen sich auf nachhaltige und umweltbewusste Ansätze im Bereich der Personalarbeit und Unternehmensführung. Green HR bezieht sich auf personalbezogene Praktiken, die ökologische und soziale Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellen. Die Checkliste gibt einen Überblick über die relevanten Proz...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "Stakeholdermapping: Bestimmung der entscheidenden Stakeholder im ESG-System" Ziel der Stakeholdermap ist die systematische Bestimmung der Stakeholder. Die Arbeitshilfe zeigt hierfür ein Vorgehen in vier Schritten. Im ersten Schritt werden mögliche Use Cases definiert, die wichtigsten Stakeholder bestimmt und geclustert. Im zweiten Schritt werden die Stakeh...mehr

Die Umfeld- und Marktanalyse nach dem PESTEL-Modell (Politisch, Wirtschaftlich, Sozial, Technologisch, Umwelt, Rechtlich) ist eine strukturierte Methode zur Analyse externer Faktoren, die die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens beeinflussen können. Diese Analyse wird oft im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß den Richtlinien der Global Reporting Initiative (G...mehr

Im Folgenden wird ein typischer OKR-Zyklus kurz dargestellt: Er erstreckt sich i. d. R. über ein Quartal. Er beinhaltet die relevanten Elemente der Nachhaltigkeit und Resilienz Er hat Rollen und das OKR-Rahmenwerk als Basis. Im OKR-Rahmenwerk für die agile Strategieumsetzung existieren drei relevante Rollen und vier relevante "Routinen" (Events): Relevante Rollen im OKR-Rahmenwer...mehr

Hinweis Arbeitshilfe "CO2-Accounting: Big Picture" Die Arbeitshilfe gibt einen Überblick über das Thema CO2-Accounting. Zur Arbeitshilfe. Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen und Standards In Europa werden die rechtlichen Rahmenbedingungen und ESG-Anforderungen bezüglich CO2-Accounting immer strenger. Es gibt eine Reihe von Gesetzen, Verordnungen und Vorschriften, über die s...mehr

Welche Anforderungen an die Dokumentation und Daten in der Lieferkette ergeben sich aus relevanten Regulatorien an das Unternehmen (z.B. CBAM, CSRD und ESRS)? Wer trägt hierfür die Verantwortung? Welche Erwartungshaltung ergibt sich aus der neuen Unternehmensstrategie als Antwort auf den Megatrend Nachhaltigkeit? Wer trägt hierfür die Verantwortung? Welche Erwartungshaltung habe...mehr

Transparenz ist die Grundlage von Nachhaltigkeit. Sie schafft Vertrauen in die Partner, fördert die Effizienz und sichert den Erfolg langfristig. Die Entscheidungen der Bank sind daher für die Unternehmen und Bankkunden transparent und der Entscheidungsrahmen ist klar definiert. Ziel der GLS Bank ist es, durch die regelmäßige Veröffentlichung der detaillierten Kreditliste, de...mehr

Um Innovationen im Bereich der Nachhaltigkeit gezielt und in ihrer vollen Stärke zu implementieren, kann LCA von der Ideenphase bis zur Marktreife eingesetzt werden. Sie bietet Antworten zu den Fragen: Welcher der Inputs ist signifikant für die Umweltwirkung? Welche Alternativen würden die Umweltwirkung verbessern? Welche Vorteile bringt die Innovation gegenüber dem Status quo?...mehr

Für die langfristige Ausrichtung und das Handeln eines Unternehmens bilden Vision, Mission, Purpose und Strategien das grundlegende Gerüst (vgl. Kapitel "Sustainable Purpose, Mission und Vision"). Mithilfe von Strategien richten sich Unternehmen mittelfristig aus (Zeithorizont: 3-5 Jahre), um ihre strategischen Unternehmensziele zu erreichen, und um schließlich eine langfrist...mehr

Die Transformation zu einem nachhaltigen und ökonomisch sinnvollem Geschäftsmodell kann eine gravierende Veränderung für ein Unternehmen sein. Im Allgemeinen finden Transformationen ständig statt, z. B. in der digitalen Transformation und bei der Unternehmensnachfolge. Für Unternehmen ist es überlebenswichtig, sich anzupassen und zu optimieren. Zu den wichtigsten "Stakeholder...mehr

Aktualisierung der Risikodefinition/Taxonomie Die klassische Risikodefinition nach ISO 31000 und anderen Rahmenwerken sollte um Nachhaltigkeitsaspekte erweitert werden. Die CSRD spricht bei der Betrachtung von Risks und Opportunities mitunter von der ergänzenden Outside-In Perspektive, d. h. welche positive sowie negative Einflüsse sich aus nachhaltigkeitsrelevanten Themen fü...mehr

Schwarze Liste Insgesamt sind 35 konkrete geschäftliche Handlungen im Anhang zu § 3 UWG aufgelistet. Zu diesen zählen unter anderem unwahre Angaben bezüglich des Verhaltenskodexes, unerlaubte Verwendung von Gütezeichen, unangemessene Lockangebote oder auch eine verdeckte Werbung. Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Kommunikation Überprüfung von Umweltbehauptungen: Unternehmen müs...mehr

ESG-Kriterien spielen im Marketing eine wichtige Rolle, u. a. weil Konsumenten und andere Stakeholder (so auch der Gesetzgeber) eine hohe Erwartungshaltung an Unternehmen bezüglich der Themenfelder ESG haben. Die zentrale Rolle des Marketings ist es dabei, die Maßnahmen, den Fortschritt, die Bemühung etc. des Unternehmens hinsichtlich dieser Themen glaubhaft an die unterschie...mehr

Mit der CSRD und den ESRS gibt es in Europa nun einen einheitlichen Rahmen für Unternehmen zur Ausgestaltung der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Vom bloßen Erfüllen regulatorischer Berichtsanforderungen bis hin zur umfassenden strukturellen Integration von Nachhaltigkeit – es gibt viele Herausforderungen, die aktiv angegangen werden sollten. Transparenz schaffen der eigenen...mehr

Das ESG-Ambitionsniveau bestimmt den Stellenwert der Nachhaltigkeit im Unternehmen und kann von minimaler Compliance-Erfüllung bis hin zu einer strategischen Positionierung als ESG-Vorreiter reichen. Es beeinflusst die Zielsetzung, die Anreizgestaltung und die Verantwortungsverteilung innerhalb des Unternehmens. Für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist es entscheidend, sich au...mehr

Überblick Alleine die IT trägt bis zu 4 % zu den globalen Emissionen bei.[1] Dieses Kapitel führt in die Grundlagen der IT-bezogenen Nachhaltigkeitsaspekte ein und zeigt konkrete Optionen zur Umsetzung in drei Bereichen[2]. Die Nachhaltigkeits-IT-Strategie muss Hand in Hand mit der Unternehmensstrategie und den Unternehmens-ESGs gehen. Sie sollte nicht als Zusatz, sondern als...mehr

Die CSRD und ESRS legen Metriken und Ziele fest, die im Bereich HR berücksichtigt werden müssen. Gemäß den Vorgaben der CSRD muss die Berichterstattung auch Angaben enthalten, die für das Verständnis der Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten auf Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte sowie die Bekämpfung von Korruption und Bestechung erforderlich ...mehr

Überblick Die letzte Phase ist das "Reflektieren und Optimieren". Das erfolgt auf verschiedenen Ebenen. Wir können auf der einen Seite das Vorgehen im Projekt reflektieren, die Zusammenarbeit im Team, die Einbindung der wesentlichen Stakeholder bis hin zum gelebten Mindset. Auf der anderen Seite geht es um die erzielten Ergebnisse. Wir sehen die Schritte der Reflexion und das...mehr

Die strategische Managementforschung beschäftigt sich u. a. mit der Frage, was gute, also langfristig erfolgreiche Strategien – und damit auch Nachhaltigkeitsstrategien – auszeichnet. Der ab 1997 entwickelte "Capability-Based View" befasst sich mit der Frage, durch welche Eigenschaften und Fähigkeiten manche Unternehmen langfristig überleben (während andere insolvent werden)....mehr

Überblick Dieses Kapitel: beschreibt die Vorteile, die die Zusammenarbeit mit nachhaltigen Banken für KMU haben kann, beleuchtet die Rolle von Banken in der sozialökologischen Transformation, beschreibt die Anforderungen von Nachhaltigkeitsbanken an KMU. Das Thema "Nachhaltige Bank" ist für KMU bei der Geldanlage und Kreditaufnahme relevant. Eine nachhaltige Bank finanziert Proj...mehr

Der Innovationsprozess kann in den Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet sein. Der Prozess kann entweder eine agile oder traditionelle ("Wasserfall") Ausprägung haben. Viele Unternehmen nutzen mittlerweile auch hybride Modelle. Trotzdem kann man grundsätzlich folgende Phasen im gesamten Produktlebenszyklus-Prozess unterscheiden: Discover: Idee- & Konzeptphase (Ergebnis: Pr...mehr

Überblick In diesem Kapitel wird der Prozess der ESG-Strategieentwicklung definiert. Ein klarer Prozess stellt sicher, dass alle wichtigen Schritte bedacht werden und die Nachhaltigkeit fest in die Unternehmensstrategie integriert ist. So ist gewährleistet, dass die ESG-Themen in allen Geschäftsbereichen berücksichtigt werden. Eine gut durchdachte ESG-Strategie stärkt die Res...mehr

Stakeholder sind Personen, Personengruppen oder Organisationen, die direkt oder indirekt von den Aktivitäten, Entscheidungen und Richtlinien eines Unternehmens betroffen sind oder diese beeinflussen können. Interessen: Stakeholder haben eigene Interessen oder Anliegen in Bezug auf die Leistungen, Aktionen und Ziele des Unternehmens. Einfluss: Stakeholder können Einfluss auf Un...mehr

Finanzielle Wesentlichkeit konzentriert sich darauf, wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) die wirtschaftliche Leistung und die Betriebsabläufe eines Unternehmens beeinflussen können. Von wesentlicher Bedeutung dabei ist, dass Risikomanagement und Nachhaltigkeitsmanagement sehr eng miteinander verknüpft werden. Um Risiken entsprechend dem Risikogehalt vergleiche...mehr