Fachbeiträge & Kommentare zu Controlling

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext

Unternehmen benötigen also eine ausgeprägte Resilienzfähigkeit, um effektiv auf Unsicherheiten und Krisensituationen reagieren sowie sich an dynamische Veränderungen anpassen zu können. Bereits vor mehr als zehn Jahren wurden zentrale Handlungsfelder des Resilienzmanagements erarbeitet, die auch mit den einführenden Ausführungen kompatibel sind: Das Strategische Management ist...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.2 Prognose im Controlling-Kontext

Die Prognose gewinnt auch im Controlling zunehmend an Bedeutung, da das Umfeld der Unternehmen immer volatiler wird und sich in kurzen Abständen stark verändert.[1] Prognosen sind eine zentrale Grundlage für Entscheidungen und diverse Controlling-Instrumente wie Planung, Forecasting und Reporting (vgl. Abbildung 14) sowie von Predictive Analytics-Aktivitäten, wo Vorhersagete...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling

Die Fähigkeit eines Unternehmens, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Krisen erfolgreich zu bewältigen, hängt, wie oben ausgeführt, wesentlich von der eine Widerstandsfähigkeit unterstützende Steuerungsinstrumente ab. Controlling-Tools und die richtigen Kennzahlen spielen hierbei eine Schlüsselrolle, da sie nicht nur die operative Effizienz sicherstellen, sondern auc...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex

Die Steuerungsgrundlage ReProFlex ist auf das Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung ausgerichtet. Es ermöglicht entlang der drei Dimensionen Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität in unsicheren Zeiten sicher zu steuern. Damit wird zum Auf- und Ausbau einer Steuerungsgrundlage aufgerufen, die die makroökonomischen Entwicklungen genauso berücksichtigt wi...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 7 Literaturverzeichnis

Ahlrichs/Sommerhoff, Organisationale Resilienz und wie sie erreicht werden kann, in: Controller Magazin, 5, 2021, S. 6–9. Allianz, Allianz Risk Barometer 2024, online verfügbar unter: https://www.allianz-trade.de/wissen/wirtschafts-news/allianz-risk-barometer-2024-geschaeftsrisiken.html, Abrufdatum: 17.12.2024. Arbeit und Arbeitsrecht, Erfolgsfaktor interne Mobilität, 2024, on...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.3.1 Gerresheimer AG

Ausgangspunkt Gerresheimer ist der globale Partner für Arzneimittelverpackungen und Verabreichungssystemen, insbesondere für die Pharma-, Biotech- und Kosmetikindustrie. Aufgrund seines umfassenden Produktportfolios und seiner digitalen Lösungen befindet sich das Unternehmen auf einem profitablen Wachstumskurs. Gerresheimer sorgt dafür, dass Medikamente sicher zu den Patienti...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen

Die jüngsten makroökonomischen Entwicklungen und die weitreichenden Implikationen für Unternehmen erfordern eine Unternehmenssteuerung, die im Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung standhält. Die Entstehungsgeschichte wurde oben bereits kurz beleuchtet. In diesem Dream-Car-Bericht zeigen wir daher umfassend auf, wie entlang der drei Dimensionen Resilienz, Prog...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 1 Einführung & Management Summary

Hinweis Einführungsbeispiel Die Controlling-Abteilung eines international tätigen Unternehmens mit Sitz in Frankfurt am Main steht angesichts der aktuellen makroökonomischen Entwicklungen vor enormen Herausforderungen. Die unvorhersehbaren politischen Maßnahmen unter Präsident Trump, die wachsenden Spannungen zwischen den USA und China sowie wiederholte Störungen in globalen ...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.3 Anpassung der Controllingaufgaben und Kompetenzen an Resilienzanforderungen

Die Betrachtung und Förderung von Resilienz im Controlling unterscheidet sich von der allgemeinen Unternehmensresilienz durch den spezifischen Fokus auf finanzielle Steuerung, Berichterstattung und Analyse. Ein resilientes Controlling erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der über ein reines Risikocontrolling hinausgeht und eine adaptive Grundstabilität schafft, um auf viel...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.1 Überblick und Einleitung

Die Steuerung eines Unternehmens erfordert eine Beschäftigung mit den Chancen und Gefahren (Risiken), die Planabweichungen auslösen können.[1] Entsprechend spielen Konzepte, die ursprünglich im Risikomanagement entwickelt wurden, für Controlling und Planung eine zentrale Rolle. Die Risiken eines Unternehmens bestimmen die Planungssicherheit, den Bedarf an Liquidität und Eige...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 5 Ausblick

Die Entwicklungen der Zukunft sind schwer absehbar und doch ist bei all der Unsicherheit eines sicher: Die Zeiten bleiben volatil. Die makroökonomischen Entwicklungen deuten darauf hin, dass sich das Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung weiter verschärft. Entsprechend wichtig ist es, die weitreichenden Implikationen für Unternehmen ernst zu nehmen und eine s...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / Zusammenfassung

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1.1 Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Die Phoenix Contact-Gruppe entwickelt innovative Produkte, Lösungen und digitale Technologien für die Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung verschiedenster Wirtschafts- und Infrastruktursektoren. Damit unterstützt das Unternehmen Industrie und Gesellschaft bei der nachhaltigen Transformation und schafft langfristige Wachstumsperspektiven. Seit 1966 hat das Unterne...mehr

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Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität

Zusammenfassung 1 Einführung & Management Summary Hinweis Einführungsbeispiel Die Controlling-Abteilung eines international tätigen Unternehmens mit Sitz in Frankfurt am Main steht angesichts der aktuellen makroökonomischen Entwicklungen vor enormen Herausforderungen. Die unvorhersehbaren politischen Maßnahmen unter Präsident Trump, die wachsenden Spannungen zwischen den USA u...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.4 Aufbau neuer Kompetenzen zur Nutzung von Prognose-Tools

Die zunehmende Bedeutung von Prognosen im Unternehmenskontext erfordert neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Insbesondere Data-Science-Fähigkeiten gewinnen an Bedeutung, da die vorhandenen Daten in Unternehmen viele Erkenntnisse verbergen, die für eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft unabdingbar sind. Unternehmen sollten daher in Schulungsprogramme investieren, die Mitarbei...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.3 Operationalisierung der Flexibilität in Steuerungskonzepten

Flexibilität ist ein weit gefasster und oft vager Begriff, der je nach Kontext verschiedene Aspekte umfasst. Für eine wirksame Umsetzung der Flexibilität ist es unerlässlich, den erforderlichen Grad auf der Grundlage der spezifischen Geschäftsanforderungen und Herausforderungen zu bewerten. Mehrere Schlüsselfaktoren beeinflussen den Grad der erforderlichen Flexibilität (vgl....mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.3 Die Steuerungsgrundlage ReProFlex als Lösung

Die entscheidende Aufgabe für CFOs und Controlling-Abteilungen besteht darin, die makroökonomischen Veränderungen und deren Auswirkungen aktiv zu berücksichtigen. Hierfür muss eine Steuerungsgrundlage geschaffen werden, die Wege zu mehr Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität aufzeigt. Orientierung und Impulse in Richtung der Gestaltung dieser Steuerungsgrundlage, gab ...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.4 Die Rolle von Agilität für den Aufbau von Flexibilität

Mit zunehmender Flexibilität ändern sich auch die Aufgaben und Kompetenzen innerhalb eines Unternehmens. Mitarbeiter müssen vielseitiger und anpassungsfähiger werden. Agilität, ein agiles Mindset und schließlich ein Growth Mindset sind entscheidende Faktoren, die zur Flexibilität von Unternehmen beitragen. Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, schnell u...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.5 Die wichtigsten Methoden im Umgang mit Risiken

In diesem Abschnitt werden wichtige Konzepte zur Analyse und Aggregation von Risiken knapp erläutert. Diese sind erforderlich, um die mit jeder Geschäftstätigkeit verbundenen Chancen und Gefahren (Risiken) adäquat im Controlling berücksichtigen zu können. Viele der Methoden sind zunächst für die Anwendung im Risikomanagement entwickelt worden.[1] Aber losgelöst vom engen Fel...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.3.2 LMI Lean Management Institut GmbH

Das Lean Management Institut unterstützt Unternehmen dabei, Lean Management umfassend und nachhaltig zu implementieren. Das Lean Management Institut befasst sich im Detail mit der Unterstützung von Unternehmen bei der Einführung von Lean Management und der Anwendung von Lean-Methoden durch Training, Coaching und vor Ort Beratung. Variabilisierung der administrativen und indir...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex

3.4.1 Überblick und Einleitung Die Steuerung eines Unternehmens erfordert eine Beschäftigung mit den Chancen und Gefahren (Risiken), die Planabweichungen auslösen können.[1] Entsprechend spielen Konzepte, die ursprünglich im Risikomanagement entwickelt wurden, für Controlling und Planung eine zentrale Rolle. Die Risiken eines Unternehmens bestimmen die Planungssicherheit, den...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1 Makroökonomische Entwicklungen

2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel Die Welt befindet sich inmitten einer geopolitischen Neuordnung, deren Dynamiken Unternehmen in Deutschland vor immense Herausforderungen stellen. Der Übergang von einer unipolaren zu einer multipolaren Weltordnung verändert nicht nur politische Machtstrukturen, sondern hat auch tiefgreifende Auswirkungen a...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.2 Cases zu Prognosefähigkeit

4.2.1 BASF SE Algorithm Based Cashflow (ABC) Forecasts bei BASF [1] Die Liquiditätsplanung spielt eine zentrale Rolle bei Unternehmen, da sie entscheidend für die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit und eine effiziente Nutzung finanzieller Ressourcen ist. BASF, als ein global agierendes Chemieunternehmen, erstellte den Liquiditätsplan der BASF-Gruppe überwiegend auf manuelle W...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4 Cases zu Risikomanagement

4.4.1 Datev eG Risikotragfähigkeit und Resilienz Resilienz, die Fähigkeit, sich krisenfest aufzustellen, ist für Unternehmen in den vergangenen Jahren zu einem immer wichtigeren Wert geworden. Es geht darum, Prozesse anzupassen und strategische Entscheidungen so zu treffen, dass Firmen auch durch schwere Krisen erfolgreich navigiert werden können. Ein robustes Risikotragfähigke...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1 Resilienz

3.1.1 Resilienz im Allgemeinen Resilienz beschreibt generell die Fähigkeit, externe Schocks zu bewältigen und sich an veränderte Bedingungen anzupassen. Der Begriff stammt vom lateinischen Wort "resilire" ab, was "zurückspringen" bedeutet. Ursprünglich in der Psychologie verankert, beschreibt Resilienz die psychische Widerstandskraft von Individuen, also die Fähigkeit, schwie...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3 Flexibilität

3.3.1 Flexibilität im Allgemeinen Die wachsende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) stellen traditionelle Steuerungsansätze zunehmend vor Herausforderungen. Externe Erschütterungen wie Finanzkrisen, Pandemien, Lieferkettenprobleme und der Krieg in der Ukraine verstärken diesen Wandel ebenso wie die disruptiven Auswirkungen der Digitalisierung und ...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1 Cases zu Resilienz

4.1.1 Phoenix Contact GmbH & Co. KG Die Phoenix Contact-Gruppe entwickelt innovative Produkte, Lösungen und digitale Technologien für die Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung verschiedenster Wirtschafts- und Infrastruktursektoren. Damit unterstützt das Unternehmen Industrie und Gesellschaft bei der nachhaltigen Transformation und schafft langfristige Wachstumspers...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2 Ableitung von Implikationen für Unternehmen

2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union Die vergangenen zwei Jahre waren in der Europäischen Union von einer außergewöhnlich hohen Dichte an makroökonomischen und geopolitischen Umbrüchen gekennzeichnet. Eine Entwicklung, die sich fortsetzt. Die europäische Wirtschaft erlebt eine tiefgreifende Veränderung bisheriger Gewissheiten. Für Unternehmen...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.3 Cases zu Flexibilität

4.3.1 Gerresheimer AG Ausgangspunkt Gerresheimer ist der globale Partner für Arzneimittelverpackungen und Verabreichungssystemen, insbesondere für die Pharma-, Biotech- und Kosmetikindustrie. Aufgrund seines umfassenden Produktportfolios und seiner digitalen Lösungen befindet sich das Unternehmen auf einem profitablen Wachstumskurs. Gerresheimer sorgt dafür, dass Medikamente s...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2 Prognose

3.2.1 Prognose im Allgemeinen Prognosen sind ein unverzichtbares Werkzeug in vielen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft. Sie beschreiben zukünftig mögliche Unternehmens- und Umweltzustände[1]. Sie dienen also dazu, zukünftige Entwicklungen vorherzusagen und ermöglichen es Unternehmen und Organisationen, sich aufkommende Herausforderungen vorzubereiten und entsprechende ...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1.2 TRUMPF SE & Co. KG

Strategische Philosophie und Prioritäten Die TRUMPF Werkzeugmaschinen SE zählt zu den führenden Maschinenbauern im Bereich Blechbearbeitung und blickt auf eine über 100-jährige Firmengeschichte zurück. Während dieser Zeit war das Unternehmen sowohl mit konjunkturell starken als auch schwachen Phasen konfrontiert. Zuletzt zeichnet sich jedoch ein von Polykrisen geprägtes Gesch...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.1 Prognose im Allgemeinen

Prognosen sind ein unverzichtbares Werkzeug in vielen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft. Sie beschreiben zukünftig mögliche Unternehmens- und Umweltzustände[1]. Sie dienen also dazu, zukünftige Entwicklungen vorherzusagen und ermöglichen es Unternehmen und Organisationen, sich aufkommende Herausforderungen vorzubereiten und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Die M...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive

In diesem Abschnitt wird ausgehend von der Zusammenfassung der Forschungslage zu den Ursachen nachhaltigen Erfolges eine Einordnung der Methoden im Umgang mit Risiko vorgenommen. Dabei wird die Bedeutung von Instrumenten des Risikomanagements für Controlling, Planung sowie insgesamt ein modernes Paradigma der Unternehmenssteuerung skizziert. Zur Beurteilung der Zukunftsfähigk...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.6 Risiko bei Entscheidungen

Mit der Risikoaggregation entsteht insgesamt eine Bandbreitenplanung, die Transparenz über die Planungssicherheit bzw. den Umfang risikobedingt möglicher Planabweichungen schafft. Mit dieser stehen auch alle Informationen zur Verfügung, die man benötigt, um insbesondere bei den besonders wichtigen Managemententscheidungen, den sogenannten "unternehmerischen Entscheidungen" E...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4 Auf- und Ausbau der Steuerungsgrundlage ReProFlex in der Praxis: Real Cases

Im Folgenden wird dargestellt, wie die Steuerungsgrundlage ReProFlex in der Praxis Anwendung findet. Zu jeder Steuerungsdimension Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität sowie zusätzlich zum Risikomanagement werden jeweils zwei Real Cases aus der Praxis vorgestellt. Diese bieten Ansatzpunkte für den Auf- und Ausbau der Steuerungsgrundlage ReProFlex in der eigenen Arbei...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen

Im Zentrum der globalen Spannungen steht der wachsende Konflikt zwischen den Vereinigten Staaten und China. Dieser Wettstreit, der nicht nur geopolitisch, sondern auch wirtschaftlich und technologisch geführt wird, hat direkte Konsequenzen für deutsche Unternehmen. China, über Jahre hinweg ein zentraler Wachstumsmarkt, wird zunehmend zum Risiko und zum Konkurrenten. So schei...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.4 Der Globale Süden: Hoffnungsträger oder umkämpfter Markt?

Derzeit sieht es eher danach aus, als würde der Welthandel nur sehr langsam erodieren – also eine Deglobalisierung im Schneckentempo. Kein Akteur hat ein Interesse daran, innerhalb kurzer Zeit das Welthandelssystem komplett umzukrempeln, da die Folge eine schwere Rezession wäre. Der (Export-)Kuchen wird also nicht schrumpfen, aber auch nicht mehr wachen. Trotzdem droht die d...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.6 Rohstoffe: Sicherung des Zugangs ist entscheidend

Der Krieg zwischen dem Iran und Israel eskalierte im Jahr 2024. Die neue Trump-Administration plant laut dem Wirtschaftsmagazin "The Economist", den Konflikt mit dem Iran zu verschärfen. Vor diesem Hintergrund bleibt es ein Risiko, dass die Versorgung der Weltwirtschaft mit Öl im Zuge eines militärischen Konflikts im Nahen Osten unterbrochen werden könnte. Darüber hinaus ist...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 6 Literaturempfehlungen

In "Die resiliente Gesellschaft" beleuchtet Markus K. Brunnermeier, wie wir als Gesellschaft widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Krisen werden können. Der Autor, ein renommierter Ökonom, analysiert vergangene Krisen und leitet daraus wichtige Lehren für die Zukunft ab. Brunnermeier zeigt auf, wie wirtschaftliche, soziale und politische Systeme so gestaltet werden können...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.3 Ansätze für Prognosestrategien

Die Wahl der richtigen Prognosestrategie hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter das gewünschte Ergebnis und die verfügbare Datenmenge. Ein hybrider Ansatz, der automatisierte Analysen mit manuellen Eingaben kombiniert, hat sich als besonders effektiv erwiesen. Dabei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz, die je nach Prognosezeitraum und Anwendungsfall variieren (vg...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2 Neuer makroökonomischer Rahmen

Angesichts des sich wandelnden globalen Wirtschaftsklimas erfordert der neue makroökonomische Rahmen besondere Aufmerksamkeit. Unternehmen müssen sich an veränderte Rahmenbedingungen anpassen, um Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen. Die aktuellen geopolitischen Unsicherheiten erfordern eine sichere Unternehmenssteuerung, die im Spannungsfeld von Globalisierun...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel

Die Welt befindet sich inmitten einer geopolitischen Neuordnung, deren Dynamiken Unternehmen in Deutschland vor immense Herausforderungen stellen. Der Übergang von einer unipolaren zu einer multipolaren Weltordnung verändert nicht nur politische Machtstrukturen, sondern hat auch tiefgreifende Auswirkungen auf Wirtschaft, Technologie und Handel. Was bedeutet die veränderte ge...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.8 Kürzere Konjukturzyklen

Eigentlich ist in den vergangenen 100 Jahren ein Trend zu immer längeren Aufschwungsphasen zu beobachten. So verzeichnete beispielsweise Australien einen Aufschwung von 1991 bis 2020. Die längeren Aufschwungsphasen hängen mit einem verbesserten Management der wirtschaftlichen Zyklen durch die Geld- und Fiskalpolitik zusammen. Es stellt sich aber die Frage, ob in Zukunft aufg...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH

Integriertes Risikomanagement bei KMU Risiken nicht als Fehler sehen, sondern aus ihnen Erkenntnisse ableiten und als Quelle für strategische und operative Unternehmensentscheidungen nutzen – das hat sich der Naturkosmetikhersteller Börlind vorgenommen und umgesetzt. Hierzu wurde ein Konzept eines integrativen Risikomanagements erarbeitet und implementiert. Ziel war dabei, ni...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.2 Implikationen für Unternehmen in der Europäischen Union

Diese Transformation bietet Chancen, sich durch Innovationen, nachhaltige Wertschöpfungsstrukturen, technologische Modernisierung und neue Marktstrategien zukunftsfähig zu positionieren. Doch sie bringt auch große Herausforderungen mit sich: Unsicherheiten zu bewältigen, die Finanzierung von Wachstums- und Innovationsprojekten sicherzustellen und die richtigen Kompetenzen zu...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken

Ergänzend zu den oben betrachteten ökonomischen Vorteilen eines Steuerungsansatzes, der Planung und Risiko verbindet, und so den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens (Zukunftsfähigkeit) fördert, bestehen in dieser Hinsicht gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen. Ein Steuerungsinstrumentarium kann den gesetzlichen Anforderungen, insbesondere durch das nachfolgend...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.1 Flexibilität im Allgemeinen

Die wachsende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) stellen traditionelle Steuerungsansätze zunehmend vor Herausforderungen. Externe Erschütterungen wie Finanzkrisen, Pandemien, Lieferkettenprobleme und der Krieg in der Ukraine verstärken diesen Wandel ebenso wie die disruptiven Auswirkungen der Digitalisierung und der gesellschaftlich wachsende Ko...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.2 Risiko und die Verbindungspunkte zur Steuerungsgrundlage

In einer Welt mit vielfältigen Chancen und Gefahren (Risiken) ist es notwendig, diese bei der Unternehmenssteuerung adäquat zu berücksichtigen. Methoden im Umgang mit Unsicherheit, mit Chancen und Gefahren, die oft zunächst im Risikomanagement entwickelt wurden, spielen bei vielen der in den vorigen Kapiteln umrissenen Themen eine große Rolle. Hervorzuheben sind folgende Ver...mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.7 Risiken und Chancen der grünen Transformation

Laut Daniel Sailer, Leiter des Sustainability Investment Office bei Metzler Asset Management muss die Emission klimaschädlicher Treibhausgase (THG) signifikant reduziert werden, um das Ziel zu erreichen, die Erwärmung auf 1,5°C zu beschränken.[1] Das erfordert eine umfassende Transformation unserer Wirtschaftssysteme und verursacht Risiken, aber auch Chancen für Unternehmen....mehr

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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.9 Europa am Scheideweg

Während der Globale Süden Chancen bietet, sieht sich Europa mit zunehmenden strukturellen Problemen konfrontiert. Innovationskraft und Infrastruktur schwächeln, bürokratische Hürden bremsen Investitionen und hohe Energiepreise belasten die Wettbewerbsfähigkeit. Besonders energieintensive Industrien verlagern zunehmend ihre Produktion ins Ausland. Eine der drängendsten Heraus...mehr