Fachbeiträge & Kommentare zu Controller

Die Einordnung der Personalabteilung wird wesentlich von der Person des Personalleiters/-in sowie deren Mitarbeitern beeinflusst. Neben betriebswirtschaftlichen Kenntnissen sind hier vor allem strategisches Denken und sozialwissenschaftliche Kenntnisse relevant. Wichtig Mitarbeiterkompetenz Die Kompetenzen im Personalbereich sind den Aufgaben/Herausforderungen der HR-Organisat...mehr

Überblick Mit den Gesetzesanforderungen der EU-Taxonomie spielt Nachhaltigkeit in den Finanzbereichen von Unternehmen eine noch größere Rolle. Ab dem Geschäftsjahr 2025 müssen nicht börsennotierte Unternehmen wie Bosch die drei Taxonomie-KPIs Umsatz, Investitionsausgaben (CapEx) und Betriebsausgaben (OpEx) anhand von Nachhaltigkeitskriterien bewerten und im Lagebericht veröf...mehr

Bei der Visualisierung und Verwendung der Taxonomie-Ergebnisse spielen die Anwenderfreundlichkeit sowie der Datenzugriff eine besondere Rolle. Um verschiedenen Nutzergruppen wie Controllern, Führungskräften und Nachhaltigkeitskoordinatoren die Daten zugänglich zu machen, entstand ein Dashboard auf Grundlage einer BI-Standardsoftware. Das Dashboard erfüllt dabei verschiedene ...mehr

Bosch versteht unter Nachhaltigkeit die Balance zwischen den ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen der Geschäftstätigkeit als Teil einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Neben der Nachhaltigkeit spielt auch die Digitalisierung eine zentrale Rolle im Kerngeschäft des Unternehmens. Mit der nun entwickelten Controlling-Lösung myGreenBusiness werden beide ...mehr

Vor dem Hintergrund der zeitlichen und finanziellen Restriktionen in Krisensituationen steht zunächst die Optimierung der bestehenden Prozesse und Systeme im Fokus. Die Priorisierung erfolgt auf Basis einer Analyse des Steuerungsmodells des Unternehmens, der Aufbauorganisation des Controllings, der bestehenden Steuerungsinstrumente sowie der Ausprägung bzw. des Reifegrads de...mehr

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Viele Teams haben auf dem Papier Rollenbeschreibungen und Mission Statements à la: "Für die Wirksamkeit der Controller-Tätigkeit ist es entscheidend, sich nicht mit der Erstellung der Zahlen zu begnügen, sondern sich als Partner des Managements verstärkt auf deren Verwendung zu konzentrieren."[1] – Aktuelle Studien zeigen jedoch: Die Mehrheit der Controlling-Abteilungen agie...mehr

An dieser Stelle eine anekdotische Beobachtung aus meiner Beratungs-Praxis in mittlerweile über 60 Finance-Teams: Natürlich enthalten die IBCS-Standards mehr als nur ein Konzept für die Gestaltung von Datenvisualisierung. Sie thematisieren auch Inhalt und Strukturierung derselben (Zwei der drei "S" in "SUCCESS" stehen schließlich für "Say" = Vermitteln einer klaren Botschaft...mehr

"Schon wieder Planungszeit." Ein Satz, der bei vielen im Finanzbereich sofort einen erhöhten Puls und Stirnrunzeln zugleich auslöst. Zwischen Jahresabschluss, der Implementierung neuer ERP-Systeme und Ad-hoc-Projekten gehört sie zweifellos zu den herausforderndsten Phasen im Jahr. Und doch – sie ist essenziell. Denn Planung bedeutet nicht nur Zahlen, sondern Kommunikation. N...mehr

Die Auswahl von Spitzenkennzahlen sollte nicht einer Bauchentscheidung oder aktuellen Managementtrends überlassen werden, sondern einem strukturierten Prozess folgen. Dieser beginnt mit einer gründlichen Analyse des Geschäftsmodells und der Wettbewerbsvorteile des Unternehmens. Welche Faktoren machen das Unternehmen im Markt erfolgreich? Worin unterscheidet es sich von Wettb...mehr

In der heutigen Unternehmenspraxis beobachtet man eine regelrechte Inflation an Spitzenkennzahlen und Steuerungskonzepten:[1] Vom klassischen ROI über die Balanced Scorecard bis hin zu modernen Ansätzen wie Objectives & Key Results (OKR), Net Promoter Score (NPS) oder der North Star Metric – die Vielfalt ist beeindruckend, aber auch verwirrend. Diese Kennzahlenflut spiegelt ...mehr

Die erfolgreiche Einführung von Spitzenkennzahlen erfordert eine Veränderung im Unternehmen. Zunächst muss die Datengrundlage gesichert werden: Bedarf, Erfassung und Datenqualität sind zu klären. Gerade bei nicht-finanziellen Kennzahlen ist dies oft eine Herausforderung, da entsprechende Datenerfassungssysteme erst aufgebaut werden müssen. Aktuell betrifft das insbesondere d...mehr

Der Planungsprozess beginnt für mich nicht mit Excel. Nicht mit Templates. Und schon gar nicht mit Budgetgrenzen. Er beginnt mit einer Haltung. Bevor der operative Teil startet, nehme ich mir ganz bewusst Zeit – für eine Frage, die oft untergeht: "Was ist der strategische Rahmen, in dem diese Planung stattfinden soll?" Denn wer plant, braucht Orientierung. Ein Zukunftsbild, ...mehr

I. Message – Botschaften & Storytelling Empfehlen statt beschreiben: Mittlerweile wird das rein deskriptive Reporting zunehmend durch Automatisierung und KI adressiert. Der wertschöpfende Beitrag von Controlling-Teams liegt in handlungsrelevanten Kernbotschaften und überzeugenden Entscheidungsvorlagen. Pyramide: Als zentrales Werkzeug nutzt der Baustein "Message" das Pyramidal...mehr

E-Sport ("elektronischer Sport") wird als neuer gemeinnützigen Zweck gefördert. In der Begründung des Gesetzentwurfs wird der E-Sport näher definiert. Danach handelt es sich um einen sportlichen, digitalen Wettkampf, bei dem Menschen mit Hilfe physischer Kontrollelemente (Controller, Tastatur, etc.) Videospiele am Computer oder einer Spielkonsole gegeneinander spielen. Das Sp...mehr

Mit dem Steueränderungsgesetz 2025 (Stand Bundestagsbeschluss v. 4.12.2025) wird sog. E-Sport ("elektronischer Sport") ab dem 1.1.2026 in den Katalog der gemeinnützigen Zwecke aufgenommen (§ 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 21 AO neu). Entsprechend der Vorgaben in der Gesetzesbegründung muss es sich bei dem als gemeinnützig förderfähigen E-Sport um einen sportlichen, digitalen Wettkampf ...mehr

Hier einige Beispiele, wenn keine Melde- oder Benachrichtigungspflicht besteht: Daten von Kunden des Unternehmens wurden gelöscht, es existiert jedoch eine aktuelle und den Ausgangszustand 1:1 widerspiegelnde Datenkopie (Back-Up). Ein Speichermedium (z. B. Laptop, USB-Stick, Smartphone) wurde verloren, jedoch ist dieses nach aktuellen Standards der IT-Sicherheit sicher verschl...mehr

Eine lange geführte Diskussion hat mit dem Steueränderungsgesetz 2025 ein Ende. Hier wird der Begriff des "E-Sports" eindeutig definiert und für gemeinnützig erklärt. In den Erläuterungen zu der Gesetzesänderung wird E-Sport im Sinne dieser Gesetzesanpassung folgendermaßen definiert: Ein Wettkampf zwischen menschlichen Personen in Computer- und Videospielen einschließlich mob...mehr

Management Reporting ist und bleibt eine Kernaufgabe des Controllings – aber seine Ausgestaltung verändert sich fundamental. Wer Reporting nur als Berichtspflicht versteht, verliert an Relevanz. Wer es als Hebel für Steuerung, Transformation und strategische Wertschöpfung begreift, schafft echten Mehrwert. Die kommenden Jahre werden zeigen, wie schnell sich Reporting in Rich...mehr

Die Transformation des Management Reportings erfordert eine klare Fokussierung auf zentrale Handlungsfelder. Diese reichen von der Definition eines konsistenten Steuerungsmodells über die Etablierung moderner Datenplattformen bis hin zur Nutzung von KI und der organisatorischen Verankerung. Wesentliche Schwerpunkte und Herausforderungen seien im Folgenden skizziert:[1] Steuer...mehr

Inwieweit ein Personalabbau der richtige Weg ist, um die laufenden Kosten eines Unternehmens zu senken, kann nur ermittelt werden, wenn auch der Aufwand für die Reduktion der Mitarbeiterzahl berücksichtigt wird. Nur so können andere Alternativen zur Sanierung eines Unternehmens korrekt einbezogen werden. Aufgabe der Kostenrechner und Controller ist es, diese Kosten für die E...mehr

Das Berichtswesen – oder, allgemeiner ausgedrückt, die zielgerichtete Information interner und externer Empfänger – ist eine Kernaufgabe des Controllings, was immer wieder auch Stellenanzeigen in Zeitungen und Jobbörsen bestätigen. In der Praxis gibt es zwar nicht "das" Berichtswesen. Dennoch zeigen Umfragen und praktische Erfahrungen, dass ein Großteil der Adressaten weder m...mehr

Self-Service-Controlling, Self-Reporting oder auch Self-Service-Business-Intelligence ist ein seit einigen Jahren wichtiger Trend vor allem in großen Unternehmen. Self-Reporting bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich Berichte oder Kennzahlen in Echtzeit selbst so zusammenzustellen, wie sie es für richtig halten bzw. sie sie benötigen. Damit stellt sich für Controller d...mehr

Die bisherigen Ausführungen beziehen sich überwiegend auf den operativen Bereich, der im täglichen Betrieb ja auch dominiert. Dennoch sollte jedes gute Berichtswesen auch auf wichtige strategische Ziele und Konzepte eingehen. Häufig ist es nicht notwendig, mehrere Berichte zu erstellen, sondern es genügt die Konzeption eines einzelnen (zusätzlichen) Berichts, der die wichtig...mehr

Praxis-Tipp Bedarf an Nachhaltigkeitsinformationen prüfen Das Berichtswesen sollte auch ständig daraufhin überprüft werden, ob es vollständig neue Sachverhalte gibt, die dargestellt werden müssen. Beispielhaft sei hier das Nachhaltigkeitsreporting genannt, das aktuell vor allem für größere Unternehmen wichtig ist. Aber auch kleine Betriebe sollten gegenüber anderen Partnern n...mehr

Ein entscheidender Aspekt für Aufmerksamkeit und Interesse der Berichtsempfänger ist die regelmäßige – und gemeinsame – Überprüfung der einzelnen Berichte, der jeweiligen Inhalte, der Rahmenbedingungen und der zugrunde liegenden Layouts. Dazu sollte mindestens einmal pro Jahr ein Termin festgesetzt werden, bei dem sich alle Betroffenen zusammensetzen, das vorhandene Instrume...mehr

Rz. 49 Die Auftragsverarbeitung durch den Dienstleister ist abzugrenzen von einer eigenverantwortlichen Datenverarbeitung. Damit stellt sich die Frage, wann ein Unternehmen noch als Verantwortlicher i.S.v. Art. 4 Nr. 7 DSGVO handelt und wann er weisungsgebundener Dienstleister ist. Rz. 50 Nach der DSGVO wird ein Unternehmen als Verantwortlicher für eine Datenverarbeitung ange...mehr

Gleichzeitig wächst der Druck: Banken wollen Wochen- oder Tagesaktualität in Cash-Statements, Gesellschafter erwarten unterjährige Forecasts, und das Controlling muss Szenarien schneller liefern als früher. Hinzu kommt der Fachkräftemangel – offene Stellen für Buchhalter:innen und Controller bleiben monatelang vakant. Das zwingt CFOs, mit weniger Personal mehr Output zu gene...mehr

Eine erfolgreiche Migration beginnt mit einer durchdachten Controlling-Architektur: Welche Steuerungsobjekte bleiben bestehen? Welche Kennzahlen sollen künftig steuerungsrelevant sein? Und wie lassen sich Prozesse systemisch verschlanken? Viele Organisationen konzentrieren sich in der Migrationsvorbereitung zu stark auf technische Fragestellungen – Systemarchitektur, Schnitt...mehr

Die Integration von ChatGPT in S/4HANA bietet eine Vielzahl von Vorteilen für das Controlling. ChatGPT, als KI-gestützte Konversationsschnittstelle, kann Controller durch die Automatisierung von Routineaufgaben, die Analyse von Finanzdaten und die Erstellung von Berichten unterstützen. Aber auch auf strategischer Ebene kann ChatGPT als wertvoller Partner fungieren, der als i...mehr

Ein weiteres interessantes Anwendungsfeld für ChatGPT im Controlling ist die Fehleranalyse und die Identifikation von Abweichungen. Häufig müssen Controller bei der Analyse von Finanzdaten Abweichungen und Anomalien identifizieren, die auf Fehler oder unvorhergesehene Ereignisse hindeuten. ChatGPT kann dabei helfen, diese Abweichungen automatisch zu erkennen und dem Controll...mehr

Neben der Automatisierung und Analyse kann ChatGPT auch als interaktiver Berater im Controlling eingesetzt werden. Oft müssen Controller komplexe Fragen zu den Auswirkungen von verschiedenen Geschäftsentscheidungen auf die Finanzen eines Unternehmens beantworten. ChatGPT kann als Sparringspartner fungieren, der dem Controller hilft, Lösungen zu finden, indem er alternative P...mehr

Durch die Integration von ChatGPT in S/4HANA erhalten Controller die Möglichkeit, Finanzdaten in Echtzeit zu analysieren und sofort relevante Fragen zu stellen. Beispielsweise kann ein Controller ChatGPT fragen: "Wie hat sich der Umsatz im letzten Quartal im Vergleich zum Vorjahr entwickelt?" oder "Welche Abteilung hat die höchsten Kostenüberschreitungen im aktuellen Monat?"...mehr

S/4HANA ist eine ERP-Lösung, die Unternehmen eine integrierte Sicht auf ihre Daten und Prozesse ermöglicht. Durch die Echtzeit-Analyse und das umfangreiche Reporting können Controller schneller fundierte Entscheidungen treffen, etwa in Bezug auf Budgetierung, Forecasting oder Kostenmanagement. Doch trotz der hochentwickelten Funktionen von S/4HANA gibt es immer noch zahlreic...mehr

Eines der größten Potenziale von ChatGPT im Controlling ist die Automatisierung von Routineaufgaben. Das Erfassen und Konsolidieren von Finanzdaten, das Erstellen von Standardberichten oder das Durchführen von Buchungsvorgängen kann durch ChatGPT teilweise oder vollständig automatisiert werden. Der Controller muss dann nur noch das Ergebnis überprüfen, was deutlich Zeit spar...mehr

Die Budgetplanung und das Forecasting sind zentrale Aufgaben im Controlling, die viel Aufmerksamkeit und Detailarbeit erfordern. Hier kann ChatGPT wertvolle Unterstützung bieten, indem es historische Daten analysiert und fundierte Vorhersagen trifft. ChatGPT kann als Berater fungieren, der dem Controller hilft, Annahmen zu hinterfragen, realistische Szenarien zu entwickeln u...mehr

Die Integration von ChatGPT in S/4HANA stellt einen entscheidenden Schritt dar, um das Controlling effizienter und zukunftsfähig zu gestalten. KI-Technologien ermöglichen es Controllern, Routineaufgaben zu automatisieren, Daten schneller zu analysieren und fundierte, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Dabei bleibt der Controller weiterhin der entscheidende Akteur, der...mehr

Überblick Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist für Unternehmen essenziell, da der Support älterer Systeme 2027 endet. Sie bietet Chancen wie Echtzeit-Analysen, Automatisierung und verbesserte Datenintegration im Controlling. Risiken liegen in komplexen Migrationen, Schulungsaufwand und möglichen Prozessstörungen. Wichtige Handlungsfelder sind strategische Planung, Prozessharmo...mehr

SAP S/4HANA bringt transformative Veränderungen für das Controlling mit sich. Durch die Integration und Vereinheitlichung von Daten sowie die Einführung neuer Analyse- und Prognosefunktionen wird die Effizienz und Genauigkeit der Controlling-Prozesse erheblich verbessert. Controller profitieren von einer detaillierteren und präziseren Analyse, die eine fundierte Entscheidung...mehr

Für den Controlling-Bereich ergeben sich durch die Umstellung auf SAP S/4HANA mehrere relevante Handlungsfelder. Strategische Planung und Vorbereitung Analyse der aktuellen Systemlandschaft: Controlling-Abteilungen müssen ihre Prozesse in der bestehenden ERP-Landschaft gründlich analysieren, um die notwendigen Anpassungen und Optimierungen zu identifizieren. Festlegung klarer Z...mehr

S4/HANA fördert einen Wandel hin zu mehr systemgestützten Prozessen und Strukturen. Dieser Wandel führt zu größerer Effizienz, verbesserter Leistung und aussagekräftigeren Analysen. Die Fähigkeit, Prozesse innerhalb des S4/HANA-Rahmens, gepaart mit der Prozessmodellierungsfunktionalität von SAP Signavio, neu zu denken und zu gestalten, kann zu erheblichen betrieblichen Verbe...mehr

Überblick Die digitale Transformation in Unternehmen schreitet in rasantem Tempo voran. Mit S/4HANA bietet SAP eine umfassende Lösung für das Enterprise Resource Planning (ERP), die auf einer modernen In-Memory-Datenbank basiert und Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse effizient zu steuern. Besonders im Controlling, einem zentralen Bereich für die Steuerung und Üb...mehr

Rz. 33 Soll ein Vermögen professionell gesteuert werden, wird – wie in einem Unternehmen – eine Buchhaltung benötigt. Die Vermögensbuchhaltung bildet die Basis für das Berichtswesen, und das Berichtswesen dient der Gesamtvermögenssteuerung. In einer Buchhaltung werden sämtliche Geschäftsvorfälle erfasst und ausgewertet, es sollten liquide und illiquide Vermögensgegenstände e...mehr

Neben den klassischen Aufgaben, die sich aus den Funktionen des Controllings ableiten lassen, sind vom Controller in der Regel weitere Tätigkeiten auszuführen. Diese sind zwar von Verein zu Verein unterschiedlich, jedoch zeichnen sich Aufgabenfelder ab: Pflege und Weiterentwicklung des Controlling-Systems (Optimierung) Einführen von Managementsystemen zur Unterstützung des Con...mehr

Zur Erfüllung der Informationsfunktion greift der Controller auf die Zahlen des Rechnungswesens und anderweitig gewonnene Erkenntnisse zu, kategorisiert, verarbeitet, verdichtet und analysiert diese. Die gewonnenen Informationen werden in der Regel verschriftlicht und an Informationsberechtigte (unter anderem Führungsebene, Mitglieder, Verbände, Darlehensgeber) und gegebenen...mehr

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Eine gut durchdachte Planung ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Steuerung des Vereins. Sie ermöglicht es, vorgesehene Maßnahmen zu präzisieren und deren Auswirkungen vorhersehbar zu machen. Dabei geht es darum, Planungsziele zu ermitteln, Planungshandlungen aufzuzeigen und Planungsentscheidungen zu treffen. Planung bedeutet, einen Blick in die Zukunft zu werfen. Dies...mehr

Rz. 166 Empfehlungen oder Verbote hinsichtlich möglicher Verfahren zur Kostenträgerstückrechnung sind dem Gesetz nicht zu entnehmen. Dennoch ist auch die Kostenträgerrechnung auf einen möglichen Anpassungsbedarf an das Handelsrecht zu überprüfen. So stellt sich insbes. die Frage, welches Verfahren zur Berechnung der Stückkosten dem geltenden Vollkostenprinzip am besten entsp...mehr

Im Controlling wird zwischen operativem und strategischem Controlling unterschieden. Wesentliche Differenzierungsmerkmale in diesem Zusammenhang sind Zeit und Inhalt. Operatives Controlling betrachtet einen Zeitraum von ein bis drei Jahren, strategisches Controlling eine Zeitspanne ab drei Jahren aufwärts. Strategisches Controlling soll langfristige Aussagen zur Vereinsentwi...mehr

Überblick Bei einer Drohne handelt es sich um ein unbemanntes Luftfahrzeug (Unmanned Aerial Vehicle, UAV). Sie ist ein autarkes Fluggerät ohne eine Pilotperson an Bord, dessen Steuerung aus der Ferne möglich ist. In der Fachliteratur wird zumeist der Ausdruck UAS (Unmanned Aircraft System) verwendet, wobei ein Gesamtsystem aus UAV, einer bodengestützten Pilotperson (Steuerer...mehr