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Relevanz Datum
W+W 05 2018
wirtschaft & weiterbildung   5/2018

Warum ist es für Individuen nicht einfach, als Mitarbeiter in Organisationen zurechtzukommen? Wer zum Beispiel seinen Selbstwert davon abhängig macht, dass er im Beruf erfolgreich und fehlerfrei ist, hat gute Chancen, früher oder später unter einem Burn-out zu leiden. Woran liegt das?mehr

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Personalmagazin 5/2026
Personalmagazin   5/2026 Kostenpflichtig

Business Case, Compliance-Aufgabe, moralische Pflicht: Für Diversity Management wurden diverse Argumente bemüht. Inzwischen ist Vielfalt eine strukturelle Realität geworden. Warum es Zeit für einen Perspektivwechsel ist, beleuchtet unser Schwerpunkt.mehr

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SteuerConsultant Ausgabe 02/2014
SteuerConsultant   2/2014

Die Sanierung eines Unternehmens ist durch das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen zum alles beherrschenden Thema der Unternehmensinsolvenz geworden.mehr

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PERSONALquarterly 4/2023
PERSONALquarterly   4/2023 Kostenpflichtig

Klassische Arbeitsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Flexibilität und Veränderungsfähigkeit gehören zu den Erfolgsfaktoren. So bedarf es einer grundlegenden Neudefinition unserer Arbeitskultur, welche die bisherigen Modelle hinterfragt und den Weg für Neues ebnet. Der Schwerpunkt dieser Ausgabe widmet sich dem New-Work-Trend und beschäftigt sich aktuellen Entwicklungen, Herausforderungen und Chancen.mehr

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StC 09 2013
SteuerConsultant   9/2013

Misslungene Selbstanzeigeberatung – Haftungsfalle für den steuerlichen Berater und ihre Folgenmehr

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Immobilienwirtschaft Ausgabe 05/2014
Immobilienwirtschaft   5/2014

Große Firmen verlassen sich darauf, dass potenzielle Mitarbeiter auf sie aufmerksam werden. Wie eine Analyse von 15 Immobilienunternehmen zeigt, gibt es beim Employer Branding noch "Luft nach oben".mehr

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PM 02 2015
Personalmagazin   2/2015 Kostenpflichtig

Tarifverträge können auf verschiedene Weise im Arbeitsverhältnis zur Anwendung gelangen. Welche Bindungswirkung sie entfalten, welche Rolle qualitative Elemente in Tarifverträgen spielen und was der Gesetzgeber mit der Tarifeinheit bewirkt, lesen Sie im Titelthema.mehr

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PM 11 2019
Personalmagazin   11/2019 Kostenpflichtig

Welche neuen Produkte und Dienstleistungen sind einen Blick wert? Die Jury des HR Innovation Award prüft neue Produkte und Dienstleistungen auf ihre Marktreife, auf ihren Innovationsgrad und auf ihr Potenzial, HR-Management zu verbessern. Sieben innovative Produkte und Dienstleistungen wurden mit dem HR Innovation Award 2019 ausgezeichnet. Personalmagazin stellt die Gewinner vor.mehr

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PM 01 2017
Personalmagazin   1/2017 Kostenpflichtig

Chatbots, Online-Spiele, Matching-Algorithmen: Wie praxistauglich sind diese Recruiting-Technologien?mehr

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DW 08 2013
Die Wohnungswirtschaft   8/2013

Thema des Monats: DW-Zukunftspreis der Immobilienwirtschaftmehr

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PM 11 2016
Personalmagazin   11/2016 Kostenpflichtig

Die Bundesregierung will mit dem geplanten Entgeltgleichheitsgesetz Transparenz beim Gehalt schaffen. Doch wie wird sich der Durchblick beim Geld auf Mitarbeiter, Führungskräfte und HR auswirken?mehr

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PM 12 2020
Personalmagazin   12/2020 Kostenpflichtig

Besonders in Krisenzeiten gerät der Personalaufbau in vielen Unternehmen aus dem Blickfeld. Der Schwerpunkt widmet sich deshalb dem Dreiklang der Workforce Transformation: Abbau, Umbau, Aufbau.mehr

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IW 02 2010
Immobilienwirtschaft   2/2010

Von der Kreditvergabe an WEGs über Softwarelösungen und Steuergeschenke bis zum Hausmeister als Minijob. Praktische Tipps zum erfolgreichen Wirtschaften.mehr

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Die Wohnungswirtschaft 06/2014
Die Wohnungswirtschaft   6/2014

Die Vernetzung von Gebäuden mit Haus- und Steuerungstechnik eröffnet Energieeinsparpotenziale. Mit geringen Mitteln kann viel erreicht werden. Auch Mieter können einbezogen werden. Außerdem bietet vernetzte Technik Ansatzpunkte für bedarfsgerechte Wohn- und Serviceangebote für das Wohnen im Alter.mehr

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W+W 11+12 2014
wirtschaft & weiterbildung   11/2014

Marshall B. Rosenberg (80) ist der „Erfinder“ der Gewaltfreien Kommunikation. Wie diese Methode funktioniert, wo ihre Grenzen sind und warum Führungskräfte lieber bitten als fordern sollten, erläutert die Titelgeschichte.mehr

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