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Ein neues Prinzip macht Schule: Wie sich die Grundsätze des Influencer-Marketings für HR nutzen lassen, wie man "Influencer" wird und wem man folgen sollte. mehr

Die Individualisierung des Lernens ist in der Praxis angekommen. Dank generativer KI und KI-basierten Chatbots ist individualisiertes Lernen hoch skalierbar. Den Austausch mit anderen und das Reflektieren des Gelernten kann und sollte es aber nicht ersetzen. mehr

Die gestalterische Rolle von HR steht wieder einmal in Zweifel. Dabei gibt es ein Handlungsfeld, das die Personalabteilung zum Treiber des Wandels machen könnte: Bürokratieabbau. Wie der gelingt, beleuchtet der Schwerpunkt dieser Ausgabe. mehr

Wer oft von Kollegen oder Personalern empfohlen wird, muss ein guter Coach sein, dachten sich die Macher einer Bestenliste. Wie aussagekräftig sind solche Empfehlungen? mehr

Wie können Organisationen aus Erfahrungen lernen und Entscheidungen treffen? James G. March, ehemaliger Management-Professor in Stanford, gilt als Pionier der  verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie und wurde vor allem dadurch berühmt, dass er mit Nachdruck bestritt, dass in Unternehmen überwiegend „rationale“ Entscheidungen getroffen würden. Ein aktueller Kongress würdigte jetzt Marchs Denkleistungen. mehr

Ein mit BDVT-Gold ausgezeichnetes Lehrgangskonzept will das Silodenken in den Unternehmen aufbrechen und zu einer „wirklichen“ Kollaboration anleiten. Im Mittelpunkt steht die Methode des Projektlernens. Neu ist, dass immer eine Führungskraft und ein Fachexperte zusammen ein Projekt verantworten. mehr

Themen im Fokus: Wertorientierung, Kennzahlen, Kreditkrise mehr

Wer Entscheidungen trifft, tut das immer seltener auf gesicherter Grundlage. Transformation, KI und kurze Innovationszyklen verlangen Tempo bei unvollständiger Information. Damit steigt die Zahl der Entscheidungen, die sich im Nachhinein als nicht optimal oder falsch erweisen. Ob daraus organisationales Lernen wird oder stille Kosten, entscheidet sich nicht am Fehler selbst, sondern daran, was Unternehmen daraus machen. Der Schwerpunkt widmet sich diesem Thema.   mehr

Längst nicht alle Investoren sind sich bewusst, wie wichtig die Technik in Bürogebäuden ist. Eigentümer wiederum, die Wert auf eine gute technische Gebäudeausrüstung legen, bemängeln die Zuverlässigkeit der technischen Dienstleister. Muss das Geschäft mit der Gebäudetechnik ewig ein Stiefkind bleiben? mehr

Wie agil sind deutsche Unternehmen? Eine neue Studie zeigt: Die Führung muss noch optimiert und die Mitarbeiter müssen stärker mitgenommen werden. Management-Guru John Kotter empfiehlt, über die bestehende Organisationsstruktur ein „zweites Betriebssystem“ zu legen. Mehr dazu erfahren Sie im Titelthema. mehr

Burn-out-Alarm: Ausbrennen oder zu neuer Lebensqualität finden mehr

Der Renaissancekünstler Leonardo da Vinci studierte den menschlichen Körper, konstruierte Flugmaschinen und schuf Gemälde wie die Mona Lisa. Worin liegt der faszinierende Erfolg des Universalgenies begründet? Mit dieser Frage befassen sich deutsche Managementtrainer wie amerikanische Bestsellerautoren und Journalisten von „Spiegel“ bis „Focus“. Alle suchen das Geheimnis von da Vincis Innovationskraft. mehr

Die Belegschaften in Unternehmen werden im Durchschnitt immer älter. Was HR tun kann, damit Mitarbeitende über die gesamte Erwerbslebensspanne hinweg arbeitsfähig und motiviert bleiben – auch dann, wenn sich individuelle Fähigkeiten, Bedürfnisse und Lebensumstände verändern, beleuchtet der Schwerpunkt. mehr

Wie sieht das Wohnviertel der Zukunft aus? Digitale Kommunikation und innovative Energiekonzepte eröffnen Wohnungsunternehmen Chancen. Mieter profitieren von zusätzlichen Services. Kleinräumige Daten unterstützen die strategische Quartiersentwicklung. Das Quartier der Zukunft ist energieeffizient, vernetzt, sicher und sozial. Ein Blick auf neue Lösungen und Best Practices. mehr

Welche Themen im Jahr 1988 in der Weiterbildungsbranche wichtig waren und uns heute noch beschäftigen. mehr