1.986 Dokumente zu Ihrem Suchbegriff "Intranet" in allen Themenbereichen.

Fünf Beratungsansätze, eine Herausforderung: die WOC-Gruppe, einen Automobilzulieferer, zukunftsfähig zu machen. Welches Beratungshaus auf welche Herangehensweise setzt – und wer in die Transformation einbezogen wird – zeigt ein Vergleich. mehr

Die Unternehmenskultur ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Doch um Wirkung zu zeigen, muss sie nach außen getragen werden. Employer Branding macht sichtbar, warum sich Talente für ein Unternehmen entscheiden sollten – und sichert so die Zukunftsfähigkeit. mehr

Eine spontane Betriebsfeier ist motivationsfördernd. Aber nicht immer bei allen Mitarbeitern, denn beim Entgeltabrechner fängt nach dem letzten Glas Bier die Arbeit an. Warum das so ist, erläutert Rechtsanwalt Thomas Muschiol in seiner Entgelt-Kolumne. mehr

Agile Methoden können Personalabteilungen dabei helfen, ihre Services zu verbessern – und den Stellenwert von HR im Gesamtunternehmen erhöhen. Wie agile Teams die Methoden Scrum, Kanban und Co. im Personalbereich einsetzen und sie diese miteinander kombinieren, zeigen drei Beispiele aus der Praxis. mehr

Für das E-Learning nutzt der Lerner elektronische oder digitale Medien. Er sieht oder hört sich Lerninhalte an, bearbeitet am Computer Aufgaben und Übungen. Hinzu kommt die Möglichkeit, sich übers Internet mit anderen in Text, Wort und Bild zeitgleich auszutauschen. mehr

Im Vorfeld einer Mitarbeiterbefragung gilt es, einige grundsätzliche Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel: Welche Befragungsmethode soll zum Einsatz kommen? An welche Zielgruppe soll sich die Mitarbeiterbefragung richten? Brauchen wir eine Vollerhebung oder reicht eine Stichprobe? mehr

Kommunikation ist der entscheidende Prozess, quasi die "Klammer" über alle Aktivitäten, welche im Zusammenhang mit einer Mitarbeiterbefragung durchgeführt werden. Hier erfahren Sie mehr über die Grundprinzipien der Kommunikation mit Mitarbeitern und erhalten konkrete Praxistipps zur Kommunikation bei Mitarbeiterbefragungen. mehr

Pandemieplanung heißt immer auch die Vorbereitung auf ein Ereignis, über das nur Annahmen bezüglich Eintritt und Umfang bestehen. Ziel des betrieblichen Pandemieplans ist die Begrenzung der negativen Auswirkungen auf die Gesundheit der Beschäftigten (z.B. durch Minimierung des Infektionsrisikos am Arbeitsplatz) und auf die wirtschaftliche Lage des Unternehmens (z.B. durch die Aufrechterhaltung der betrieblichen Kernprozesse). mehr

Ist der Pandemiefall eingetreten, wird sich zeigen, wie erfolgreich die bis dahin erfolgten Planungen waren. Viel Zeit zum Korrigieren von Maßnahmen oder Üben von Verhaltensregeln bleibt nun nicht mehr. Jetzt gilt es, den Pandemieplan zu aktivieren. mehr

Heraeus hat ein neues Arbeitszeitmodell für tariflich gebundene Mitarbeiter eingeführt. Eine kommunikative Herausforderung für das Personalmanagement, das die Akzeptanz dafür in der Belegschaft schaffen muss. mehr

Die Gen Z denkt an morgen – und nimmt beim Berufseinstieg auch die Bedeutung einer guten Altersversorgung sehr ernst. Allerdings zeigen sich Wissenslücken, die zu falschen Anlagestrategien führen können. Für HR ergibt sich daraus die Pflicht, aber auch die große Chance, Berufsanfänger zu Investmentmöglichkeiten und einer betrieblichen Altersversorgung (bAV) ausführlich zu informieren. mehr

Nicht erst seit der Coronapandemie ist klar, dass E-Learning mehr ist als die günstigere Variante von Präsenzseminaren. Doch allein die Bereitstellung im Learning-Management-System reicht nicht aus, um Mitarbeitende zum digitalen Lernen zu bringen. Es braucht auch eine passende Lernkultur. mehr

Der Personal- und Organisationsreferent der Landeshauptstadt München, Dr. Alexander Dietrich, treibt derzeit die Digitalisierung der städtischen Personal- und Organisationsarbeit massiv voran. Das Transformationsprogramm ist bis 2025 angelegt und heißt neoHR. mehr

Mitarbeiter wählen ihre Führungskräfte – das gibt es tatsächlich. Philipp Schindera, Leiter der Unternehmenskommunikation der Deutschen Telekom in Bonn, hat als erster in einem Dax-Konzern das Experiment gewagt. 6.000 positive Posts im Intranet zeigen, dass „wahlen@com“ einen Nerv getroffen hat. mehr

Es werden immer mehr: Zwei Drittel der Unternehmen haben ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm, ein Fünftel plant die Einführung. Doch die digitale Umsetzung stagniert: Nur 16 Prozent der Unternehmen setzen ein System ein, mit dem sie Erfolge messen können. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie. mehr