176.936 Dokumente im Themenbereich Personal.

Wie Unternehmen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt meistern, darauf geben Keynotes oder Diskussionsrunden auf dem SAP-Forum für Personalmanagement Antworten. Der Kongress findet heute und morgen in der Messe Stuttgart statt. Vor Ort dabei: die Haufe Online-Redaktion, die live über die Höhepunkte der zwei Tage berichtet.mehr

Organisationen als Orte, an denen Menschen täglich Sinn stiften: Diesem Leitbild folgt die Purpose Driven Organization. Wie das in der Praxis aussieht, beleuchten Franziska Fink und Michael Moeller und liefern ein theoretisches Konstrukt, das den Purpose erläutert.mehr

Purpose Driven Organizations setzen auf Zweckprogramme und vermeiden Konditionalprogramme, da diese den Handlungsspielraum der Personen stärker einschränken. Sie definieren das erwartete Ergebnis und lassen die Wahl der Mittel und Wege offen. Es geht um einen „Sense of Direction“.mehr

Bei der Personalauswahl und Rollenbesetzungen werden Purpose Fit und Cultural Fit zu einem wesentlichen Entscheidungskriterium. Purpose Driven Organizations können ihren Mitglieder somit Freiräume gewähren, stellen auf der anderen Seite aber auch hohe Anforderungen.mehr

"Near Field Communication" (NFC) bietet eine neue, sichere Möglichkeit für die Zeiterfassung und Zutrittskontrolle in Unternehmen. Per Smartphone können die Mitarbeiter Türen öffnen oder ihre Arbeitszeiten erfassen. Auch das Bezahlen in der Kantine ist auf diesem Weg möglich.mehr

Welche Vorteile hat die NFC-Technologie für Unternehmen? Lohnt es sich die Zeit- und Zutrittskontrolle auf diese Technologie umzustellen? Hier sind vor allem zwei Pluspunkte von NFC zu nennen: die geringere Reichweite und damit die höhere Sicherheit.mehr

Betriebsprüfungen finden nach vorheriger Ankündigung des Rentenversicherungsträgers statt. Hiervon wird nur in gravierenden Sonderfällen abgewichen. Der Prüftermin soll möglichst einen Monat, spätestens jedoch 14 Tage vorher, schriftlich angekündigt werden.mehr

Wenn die Prüfer mit ihrer Prüftätigkeit soweit abgeschlossen haben, findet ein Abschlussgespräch statt. Darin werden die wesentlichen Ergebnisse erörtert.mehr

Es ist wie bei den Lemmingen: Springt einer über die Klippe, springen alle. In der Psychologie ist dieser gruppendynamische Effekt als "soziale Ansteckung" bekannt. Ähnliche gruppendynamische Effekte könnten sich auch bei VW abgespielt haben.mehr

Wer kennt das nicht? Einige Teammitglieder strengen sich einfach nicht so an wie die anderen. Woher das kommt und wie man solch unterschiedliche Leistungsanstrengung vermeiden kann, erklärt sich mit dem psychologischen Effekts des "Social Loafing."mehr

Weitere Effekte, die zu Prozessverlusten und damit zu geringerer Leistung im Team führen, sind das Trittbrettfahren und der Trotteleffekt. Trittbrettfahren kann so verstanden werden, dass Gruppenmitglieder vom Einsatz anderer profitieren, ohne selbst etwas beizutragen.mehr

Ein weiterer wichtiger gruppendynamischer Effekt ist das Gruppendenken. Hierbei handelt es sich um eine Erscheinung, die in Gruppen vorkommt, wenn die Mitglieder Meinungsverschiedenheiten zum Schutz der Gruppenharmonie unterdrücken.mehr

Gruppendynamische Effekte gehen nicht immer mit Prozessverlusten einher. Sie können auch positive Folgen haben. So zum Beispiel beim sozialen Vergleich in Gruppen.mehr

Bei Gruppen, in denen die Mitglieder unterschiedlich leistungsstark sind, kann es zum Köhler-Effekt und zur sozialen Kompensation kommen. Beim Köhler-Effekt strengen sich schwächere Gruppenmitglieder mehr an, als sie es individuell täten.mehr

Immer mehr Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern die Möglichkeit an, Arbeits- und Projektzeiten über mobile Geräte zu erfassen. Das bedeutet neue Herausforderungen für die Datensicherheit: Ein Verlust der Geräte oder Abgreifen sensibler Daten führt zu schwerwiegenden Schäden für Umsatz und Reputation.mehr