Onboarding: Was Onboarding für Unternehmensziele leistet

Zusammenfassung

Überblick

Ein strukturiertes Onboarding-Programm ist eine entscheidende Investition in die Zukunft des Unternehmens und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg bei. Aber noch viel zu wenige Unternehmen betrachten Onboarding als ganzheitlichen Prozess innerhalb der Wertschöpfungskette mit Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Da die Vorteile eines Invests nicht sofort auf der Hand liegen, wie etwa bei einem Zukauf einer Maschine in der Produktion, bedarf es in vielen Unternehmen erst mal Überzeugungsarbeit.

Häufig ist der Geschäftsleitung und der Führungsebene nicht klar, dass effektive und ganzheitliche Onboarding-Programme für neue Mitarbeiter dafür sorgen, dass:

• Mitarbeiter schneller produktiv werden,
• es weniger zu Anfangsfluktuationen kommt,
• dadurch Kosten eingespart werden,
• die Unternehmenskultur, Werte und Zugehörigkeitsgefühl gestärkt wird,
• für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit sorgt,
• sich positiv auf die Employer Branding-Aktivitäten auswirkt und dadurch das Recruiting vereinfacht,
• und für eine effiziente und strukturierte Wissensvermittlung sorgt.

Der Beitrag liefert wichtige zahlenbasierte Argumente, um CEO/CFO und die Führungsebene zu überzeugen, dass professionelle Onboarding-Programme zur Effizienzsteigerung und zum Unternehmenserfolg beitragen und damit eine sinnvolle und notwendige Investition in die Zukunft des Unternehmens darstellen.

1 Wie Sie den CEO / CFO überzeugen

In der heutigen Unternehmenslandschaft wimmelt es nur so von unterschiedlichen Projekten. Für jedes Projekt gibt es einen Kick-off-Termin, einen Zeitplan, einen Projektverantwortlichen und letztendlich auch ein Budget, das es einzuhalten und über das es zu berichten gilt. Kennen wir doch alle die Zielvorgaben "in time, in quality and in budget". Dies begegnet uns in allen Wertschöpfungsbereichen eines Unternehmens. Wa...