Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® "spielend" ... / 2.1 Hintergrund und Bausteine

Warum fangen wir Schlüsselpersonen des Projektes zusammen, ignorieren Hinweise auf deren angeblich fehlende Kreativität und führen sie durch eine straffe Agenda? Weil wir die relevanten Themen gemeinsam auf den Tisch bringen wollen. Weil wir echte Resultate wollen. Weil wir Orientierung schaffen wollen. Weil wir umsetzbare Entscheidungshilfen ableiten wollen. Aus dem Wissen und den Erfahrungen einzelner Personen werden Wissen und Erfahrungen der gesamten Organisation. Kenntnisse, Erfahrungen und neue Einblicke werden geteilt, und das sorgt dafür, dass das Projektteam eine stabile und belastbare Zuversicht entwickelt, auch in unsicheren Zeiten ihre Ziele erreichen und wirklich brauchbare Resultate liefern zu können.

Mehr Einblick in die aktuelle Situation und größere Zuversicht, mit verständlichen Zielen zu einem guten Ergebnis beitragen zu können, bringen allein noch keinen Mehrwert. Erst wenn alle Beteiligten sich darauf verständigen, die Erkenntnisse und Ergebnisse in konkrete Schritte umzusetzen und diese auch zu tun, ist die dem Workshop zugrunde liegende Frage auch beantwortet: Ziel muss es sein, dass jeder Einzelne diesen nächsten Schritten zustimmt. Die gemeinsame Arbeit ist getan, wenn:

• neue Einblicke in die aktuelle Situation des Projektes entstehen,
• das Wissen aller Beteiligter so geteilt wird, dass es greifbar wird,
• das Team zuversichtlich ist, auf Basis dieses Wissens zu handeln,
• alle Beteiligten diesem Handeln auch grundsätzlich zustimmen.

Das zentrale Anliegen ist, dabei zu unterstützen, komplexe Strukturen und Prozesse deutlicher als bisher zu verstehen. Dazu braucht es die Anstrengungen der Schlüsselpersonen, die nicht die immer wieder gleichen hohlen Phrasen hören wollen, sondern umsetzbare Strategien diskutieren und glaubwürdig sowohl "projektintern" als ...