Leerkosten entdecken und richtig behandeln / 6 Leerkosten reduzieren

An die Erkennung und Berechnung von Leerkosten schließt sich deren Abbau an. Sie dienen als Maßstab für den Kampf gegen ihre Ursachen, in der Regel ein Umsatzverlust oder nicht realisierte geplante Umsatzzuwächse. Hier kann der Kostenrechner allerdings nur rechnen und mit Informationen unterstützen.

Diese Aufgabe betrifft das gesamte Unternehmen, wobei der Kostenrechner kreativ zur Lösung beitragen kann. Grundsätzlich geht es darum, Fixkosten und Gemeinkosten allgemein zu reduzieren. Gleichzeitig muss man jedoch sicherstellen, dass die Flexibilität und Wettbewerbsvorteile erhalten bleiben. Daher ist eine flexible Organisation mit einer neuen Aufgabenverteilung Bestandteil der Anpassung eines Unternehmens an die Leerkostensituation.

6.1 Veränderungen in den Abläufen

Ist das Unternehmen in der Situation, dass die Nachfrage groß genug ist, um kostengünstige Abläufe zu installieren, bringt dies erhebliche Vorteile. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen haben in der Regel nachgewiesen, dass effiziente Abläufe Nachteile wie z. B. höhere Lagerbestände kompensieren. Große Mengen werden produziert, um die lästigen Rüstkosten zu minimieren. Auch hier werden Lagerbestände in Kauf genommen, da sie sich schnell wieder abbauen.

Leerkosten bauen sich durch die Beibehaltung dieser Abläufe in wirtschaftlich schwierigen Zeiten auf. Hier gilt es, alle vorhandenen Abläufe zu untersuchen und Gemeinkosten, die von großen Mengen abhängig sind, zu finden. Die Abläufe im Unternehmen müssen so verändert werden, dass sie zu den neuen Kapazitätsanforderungen passen. Optimal ist es, wenn sie sich den Veränderungen, die zu erwarten sind, von allein anpassen.