Arbeitszeitmodelle im Krankenhaus / 9.3 Zusammenwirken der Modelle am Beispiel

Stefanie Hock

Unterliegt der Arbeitsanfall regelmäßig saisonalen Schwankungen, die vom Umfang her im Vorhinein im Wesentlichen berechenbar sind, bei denen sich lediglich geringfügige Verschiebungen zu Beginn und am Ende der Arbeitsspitzen und in deren Höhe ergeben, so sollte der Arbeitgeber über ein kombiniertes Arbeitszeitmodell nachdenken.

Beispiele

In einer kommunalen Reha-Einrichtung besteht erhöhter Arbeitskräftebedarf für vier Monate in der Wintersaison – vom 15. Dezember bis zum 15. April – und für weitere dreieinhalb Monate während der Sommersaison – vom 1. Juni bis zum 15. September.

Grundsätzlich ist es möglich, den gesamten, sich ändernden Arbeitsanfall mit Vollzeitkräften abzudecken, soweit die tarifliche Arbeitszeit von 38,5 Stunden im Durchschnitt eines Jahres wieder erreicht wird.

Praxis-Beispiel

In den saisonalen Spitzen arbeiten die Beschäftigten bis zu 10 Stunden am Tag. Zum Ausgleich nehmen die Mitarbeiter in den arbeitsarmen Monaten längere Freizeitperioden oder arbeiten eine geringere Stundenzahl am Tag bzw. weniger Tage in der Woche.

Ein solches Modell eignet sich für die Mitarbeiter im Gartenpflegebereich und in Einrichtungen mit Freibädern usw.

Mit Sicherheit werden einige Mitarbeiter bereit sein, in fixierten Monatsblöcken vom Umfang her zum Teil mehr, zum Teil weniger Arbeit zu leisten, jedenfalls dann, wenn die jeweilige Tagesstundenzahl im Vorhinein festgelegt ist.

Sollen kurzfristige, erst täglich absehbare geringfügige Schwankungen des Arbeitsanfalls miteinbezogen werden, so müsste das Gesamtvolumen in flexibler Arbeitszeit mit einem Halbjahresstundenkonto abgewickelt werden. Ein solches Modell wird bei Vollzeitkräften jedoch kaum Akzeptanz finden.

Eher auf Resonanz stoßen könnten Modelle/Arbeitsverträge, die feste und flexible tägliche Arbeitszeit kombinieren.

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