Themen im Fokus: Neue Ziele für Controller - Die Einführung der Balanced Scorecard als strategische Aufgatie / Wesentliche Unterschiede bei der Bilanzierung und Bewertung nach deutschem Handelsrecht und den US GAAP im Einzelabschluß / Umweltkosten-Rechnung
Weitere Themen:
- Das Interne Benchmarking
- Aufbau eines Führungsberichtswesens Im internationalisierten, mittelständischen Unternehmen
- Der Scout als Controller - Der Controller als Scout
- Neue Kommunikationsmöglichkeiten für Controller im Internet
- Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
- Forderungsmanagement als aktives Asset Management
- Werkzeuge der strategischen Planung im industriellen Mittelstand
- Das Jahr 2000-Problem in der Produktion