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Relevanz Datum
neues lernen 03/2025
personalmagazin - neues lernen   3/2025 Kostenpflichtig

Viele Unternehmen stehen unter wirtschaftlichem Druck. Das hat auch Konsequenzen für die Personalentwicklung (PE). Ihre Rolle als strategische Position gilt es auszubauen – und zugleich bei notwendigen Budgetkürzung neue, effiziente und effektive Lernressourcen zu finden. Wie man in der PE aus weniger mehr machtmehr

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CM_02_1997
Controller Magazin   2/1997

Themen im Fokus: "SAP": Macht oder Werkzeug? / Anforderungen an ein modemes Konzemcontrolling / Internationales Beteiligungs-Controllingmehr

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PM 09 2020
Personalmagazin   9/2020 Kostenpflichtig

Lockdown, Homeoffice, Kurzarbeit. Nie standen die Chancen für digitales Lernen besser. Sorgt das für einen Durchbruch im E-Learning? Oder werden unter dem Deckmantel der Digitalisierung nur Sparmaßnahmen versteckt?mehr

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StC 01 2012
SteuerConsultant   1/2012

Das Beitreibungsrichtlinie-Umsetzungsgesetzmehr

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StC 01 2011
SteuerConsultant   1/2011

Änderungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmermehr

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CM 03 2017
Controller Magazin   3/2017

Risikomanagement ist eine unverzichtbare Teildisziplin des Controllings. Die Chancen neuer Projekte und Aktivitäten werden bereits von den Ideengebern ins rechte Licht gerückt. Mit der Risikobetrachtung kommt das Controlling seiner Aufgabe der Rationalitätssicherung nach.mehr

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PM 05 2021
Personalmagazin   5/2021 Kostenpflichtig

Unterbesetzung, überholte Strukturen und ständiger Zeitdruck kennzeichnen die Arbeit im Gesundheitssektor. Ein grundlegender Wandel ist notwendig, um die Attraktivität dieser wichtigen Branche zu retten. Der Schwerpunkt zeigt, wo HR ansetzen muss.mehr

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DW 05 2015
Die Wohnungswirtschaft   5/2015

Die Bereitstellung von altersgerechtem Wohnraum ist eine Zukunftsaufgabe der Wohnungswirtschaft. Das Thema des Monats befasst sich mit der Frage, wie diese Aufgabe zu bewältigen ist. mehr

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W+W 01 2020
wirtschaft & weiterbildung   1/2020

Für einen „sorgfältig durchdachten“, flächendeckenden Einsatz firmeninterner Coachs wurde im November die Adidas AG ausgezeichnet. Gelobt wurde unter anderem die Orientierung an strengen Qualitätskriterien.mehr

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PM 03 2017
Personalmagazin   3/2017 Kostenpflichtig

Sind deutsche Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet? Als Trends zeichnen sich Digitalisierung, Flexibilisierung, Transparenz und eine zunehmende Dynamik ab. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, durch Innovationskraft und neue Geschäftsmodelle wettbewerbsfähig zu bleiben und zeitgleich leistungsstarke Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden.mehr

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PM 08 2011
Personalmagazin   8/2011 Kostenpflichtig

Noch sind Personaler reserviert gegenüber der Idee, Personaldaten ins Web zu geben. Dabei passiert schon viel mehr in der Datenwolke, als geahnt.mehr

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Die Wohnungswirtschaft 7/2025
Die Wohnungswirtschaft   7/2025

Die Treppenhausreinigung oder die Grünpflege gehören in den Beständen der Wohnungsunternehmen längst zum Standard. Oft wird Mietern jedoch mehr geboten: etwa „Smart Living“ oder Unterstützung bei veränderten Lebensumständen. Per Klick lassen sich diese Services direkt bewerten. Ein Blick auf Chancen und neue Wege.mehr

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IW 09 2016
Immobilienwirtschaft   9/2016

Der Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union wird das Geschehen auf den Immobilienmärkten in den nächsten Jahren stark mitprägen. Die Konsequenzen lassen sich noch nicht absehen. Wie Investoren und Immobilienfinanzierer darauf reagieren, erfahren Sie in unserer Titelgeschichte.mehr

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Immobilienwirtschaft 1/2026
Immobilienwirtschaft   1/2026 Kostenpflichtig

Gebäude werden zu digitalen Systemen: Vernetzte Sensoren, smarte Geräte und intelligente Betriebsführung steigern Effizienz, Nachhaltigkeit und Transparenz. Entscheidend ist die konsequente Nutzung der wachsenden Datenmengen durch eine datenbasierte Transformation von Technik und Organisation.mehr

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W+W 02 2020
wirtschaft & weiterbildung   2/2020

Ein mit BDVT-Gold ausgezeichnetes Lehrgangskonzept will das Silodenken in den Unternehmen aufbrechen und zu einer „wirklichen“ Kollaboration anleiten. Im Mittelpunkt steht die Methode des Projektlernens. Neu ist, dass immer eine Führungskraft und ein Fachexperte zusammen ein Projekt verantworten.mehr

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