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Relevanz Datum
GHG Scope 1
Top-Thema   17.05.2022   Treibhausgasbilanz / Carbon Accounting

Wir sind die erste Generation, die erlebt, wie die Bedrohung des Klimawandels in Deutschland ankommt. Wir haben es aber auch in der Hand gegenzusteuern und Einfluss zu nehmen. Das Controlling kann hier einen wertvollen Beitrag leisten.mehr

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leuchtendes digitales Liniendiagramm und Balkendiagramm
Top-Thema   20.08.2019   Objectives and Key Results (OKR)

Die SMART-Methode der KPI findet auch bei den OKR Anwendung. Das A steht jedoch eher für „ambitious (ambitioniert)“ als für „achievable (erreichbar)“. Das Setzen ambitionierter Ziele fördert die Motivation, erfordert jedoch eine Fehlerkultur.mehr

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In vier Phasen vom Strategiekonzept zur Strategienutzung
Top-Thema   22.10.2015   Strategien erarbeiten und umsetzen mit der Balanced Scorecard

Das strategische Gesamtkonzept wird in 4 Phasen entwickelt: Erarbeitung des Strategiekonzepts, Entwicklung der Strategie, Umsetzung der Strategie und Nutzen der Strategie.mehr

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In vier Phasen vom Strategiekonzept zur Strategienutzung
Top-Thema   22.10.2015   Strategien erarbeiten und umsetzen mit der Balanced Scorecard

Die Unternehmen benötigen wenige, aber wirksame Ziele, Regeln und vor allem Aufmerksamkeit. Das bedeuten Einfachheit und Konsequenz.mehr

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In vier Phasen vom Strategiekonzept zur Strategienutzung
Top-Thema   22.10.2015   Strategien erarbeiten und umsetzen mit der Balanced Scorecard

Die wichtigste Rückmeldung besteht in der positiven Resonanz vieler Leser auf das Konzept der aktiven Teilhabe aller involvierten Menschen am Strategieprozess.mehr

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Nachhaltigkeitscontrolling im Aufwind
Top-Thema   07.11.2012   Nachhaltigkeitscontrolling

Nachhaltigkeitscontrolling setzt sich schrittweise in der unternehmerischen Praxis durch. Die Controller könnten ihre Expertise allerdings noch aktiver einbringen und sich als Partner des Managements positionieren.mehr

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Supply Chain
Top-Thema   26.03.2014   Supply-Chain-Controlling

Die Ziele des Supply-Chain-Management können in finanzielle, qualitative und technische Ziele unterschieden werden.mehr

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Cyberkriminalität
Top-Thema   26.03.2014   Supply-Chain-Controlling

Damit der Materialfluss gewährleistet ist, müssen die Informations- und Kommunikationsprozesse über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg organisiert und mit den Güterflüssen abgestimmt werden.[1]mehr

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Tabelle mit vielen Zahlen
Top-Thema   26.03.2014   Supply-Chain-Controlling

Das Supply-Chain-Management fokussiert traditionell auf die ersten 2 o. g. Stellhebel (Güterflüsse und Informationsflüsse).[1] Für das Supply-Chain-Controlling sind aber die Geldflüsse als 3. Stellhebel mindestens ebenso bedeutend.mehr

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Steuerung des Supply-Chain-Controllings
Top-Thema   26.03.2014   Supply-Chain-Controlling

Supply-Chain-Controlling kann auf 3 verschiedenen Ebenen ansetzen.[1]mehr

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Geschlossen Schild
Top-Thema   19.03.2025   Cashflow stabilisieren: straffes Forderungsmanagement und solide Fremdfinanzierung

Während der Corona-Krise blieben große Insolvenzwellen aus, auch aufgrund von staatlichen Hilfen. Doch für 2024 erwarten Experten eine deutliche Zunahme bei den Unternehmenspleiten. Womit ist zu rechnen?mehr

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Schild mit 2 Pfeilen: Risiko-Sicherheit
Top-Thema   19.03.2025   Cashflow stabilisieren: straffes Forderungsmanagement und solide Fremdfinanzierung

Vor dem Hintergrund von Zahlungsverzögerungen und einer drohenden Insolvenzwelle müssen sich CFOs mit der Frage auseinandersetzen: Wie können Zahlungsrisiken minimiert werden?mehr

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Top-Thema   03.05.2012   Top-Thema: Bilanzanalyse

Hier geht es in erster Linie um das Verhältnis von Eigen- zu Fremdkapital oder um das Verhältnis von Eigen- zu Gesamtkapital. Grundsätzlich gilt ein hoher Eigenkapitalanteil als erstrebenswert.mehr

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Top-Thema   03.05.2012   Top-Thema: Bilanzanalyse

Die Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) beschäftigt sich in erster Linie mit der Entwicklung der Erlös- und Kostenpositionen.mehr

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Top-Thema   03.05.2012   Top-Thema: Bilanzanalyse

Aufgabe der Bilanzanalyse (BA) ist es, aus den verfügbaren Zahlen und Daten des Jahresabschlusses eines Unternehmens zusätzliche Informationen zur Analyse und Bewertung eines Unternehmens zu generieren. Ziel ist die Beurteilung der gegenwärtigen und die Prognose der zukünftigen wirtschaftlichen Lage und Entwicklung des betrachteten Unternehmens.mehr

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