Mitarbeiterbeurteilung als Instrument der Personalentwic ... / 1.2 Ziele und Nutzen der Mitarbeiterbeurteilung

Die Mitarbeiterbeurteilung ist ein unerlässlicher Bestandteil einer fortschrittlichen Personalführung. Sie liefert aussagekräftige und zuverlässige Informationen von der Einstellung über die Förderung und Entwicklung bis zur Freisetzung von Personal. Ihre Bedeutung spiegelt sich auch darin wider, dass sie häufig in Tarifabkommen berücksichtigt wird.

Die wichtigsten Aufgaben und ihre Zielsetzungen sind in der nachfolgenden Übersicht dargestellt.

Aufgaben	Zielsetzung
Instrument der Personalführung Gewinnung von Informationen Wie schätzt der Vorgesetzte seinen Mitarbeiter im Hinblick auf seine Leistung ein? Wo liegen die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters? Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten	Intensivierung der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter Anerkennung der Leistung des Mitarbeiters Steigerung der Leistung des Mitarbeiters Verbesserung der Führungsqualität des Vorgesetzten
Instrument der Personaleinsatzplanung Gewinnung von fundierten Informationen über die bisherigen Leistungen der Mitarbeiter Übernahme von Mitarbeitern in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis bei Ablauf der Probezeit Innerbetriebliche Versetzung Förderung von Mitarbeitern Bildung von Arbeitsgruppen/Projektteams Erstellung von Arbeitszeugnissen Freisetzung von Mitarbeitern	Optimierung des Personaleinsatzes ("Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz") Kontrolle personalwirtschaftlicher Maßnahmen
Instrument zur Lohn- und Gehaltsfindung Förderung einer größeren Leistungsgerechtigkeit Schaffung monetärer Leistungsanreize	Leistungsgerechte Vergütungssysteme für Mitarbeiter
Instrument der Personalentwicklung Gewinnung von fundierten Informationen über die bisherigen Leistungen der Mitarbeiter an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz und über das Potenzial der Mitarbeiter, weitergehende Aufgaben z...