Beratungsaufgabe von HR / 3 Vergütungssysteme und Fairness

Bei der Akzeptanz von Vergütungssystemen spielen die Themen Gerechtigkeit und Fairness eine große Rolle. Dabei gilt es nicht, ein Vergütungssystem zu leben, dass für alle gleichermaßen gerecht und fair empfunden wird, sondern mit den unterschiedlichen mitunter gegensätzlichen Perspektiven konstruktiv und transparent umzugehen.

Die eigene Vergütung ist ein sehr wichtiges und ein sehr persönliches Thema für Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang spielt immer auch das Gefühl der "Fairness" eine große Rolle und entscheidet, ob Vergütungssysteme akzeptiert werden. Das gilt für die monetären Bestandteile, insbesondere die Gehaltshöhe und die Gehaltsentwicklung, genauso wie für die agilen Faktoren der nicht-monetären Vergütung.

Dabei werden solche Systeme eher als fair empfunden, die als gerecht angesehen werden. Die Schwierigkeit hierbei ist, dass es nicht "die" eine Gerechtigkeit gibt. Gerechtigkeit ist seit Platon und Aristoteles eine anerkannte moralische Leitidee für die Gesellschaft und den Einzelnen. Sowohl in der Wissenschaft als auch in öffentlichen Diskussionen gibt es verschiedene Definitionen von Gerechtigkeit, die auf wiederum unterschiedlichen Ansätzen basieren.

Aus wissenschaftlicher Perspektive lassen sich allein sechs Gerechtigkeitsprinzipien beziehungsweise Gerechtigkeitsdimensionen voneinander abgrenzen, denen jeweils andere Wertvorstellungen zugrunde liegen:

• Bedarfsgerechtigkeit – betrachtet die vielfältigen Bedürfnisse der Menschen und

möchte allen möglichst das geben, was sie (zum Leben) benötigen.

• Leistungsgerechtigkeit - hier bekommt nicht jeder das Gleiche sondern derjenige, der viel erwirtschaftet, bekommt auch viel.
• Chancengerechtigkeit – hier geht es nicht um die Verteilung von Gütern und Lasten, sondern um die Verteilung von Möglichkeiten, um Fähigkeiten z...