Innere Kündigung: Ursachen, Folgen und Handlungsempfehlungen / 3.1 Umfeldeinflüsse auf Mitarbeiter

Abb. 2: Umwelteinflüsse auf Mitarbeiter

Einfluss Gesellschaft: Der Einfluss der Globalisierung und zunehmenden Digitalisierung auf gesellschaftliche Prozesse verändert ebenso die Arbeitswelt. Arbeitsplätze verschwinden und neue Berufsfelder entstehen. Der Einzelne orientiert sich mehr oder weniger an den neuen Werten und reagiert mit neuen Erwartungen, Plänen und Veränderungswünschen.^[1]

• Wertewandel in der Gesellschaft führt zu Wertewandel in Wirtschaft und Unternehmen. Arbeitsplätze müssen diesen Werten gerecht werden, z. B. in Sachen Flexibilität, Nachhaltigkeit, Klimaschutz. Unternehmen beteiligen sich an globalen Entscheidungen und agieren weltumspannend. Im lokalen Unternehmen pulsieren so internationale Werte.

• Gesellschaft und der Umgang mit dem Alter hat unter anderem Einfluss auf die Wechselbereitschaft älterer Mitarbeiter (innere Kündigung eher als aussichtslose Arbeitslosigkeit, Gehalteinbußen wegen aktueller Überbezahlung oder aufgrund des Alters, Angst vor Überforderung im neuen Job aufgrund rasanter technologischer Entwicklungen).
• Gesellschaft und Wert der Freizeit durchdringt auch den Arbeitsplatz und gewinnt zunehmend mehr an Gewicht. Work-Life-Balance als Arbeitsmotto schafft neue Arbeitsmodelle wie z. B. Remote-Arbeitsplätze der digitalen Nomaden, die Reisen und Arbeit verbinden.
• Die Antwort der Gesellschaft auf die Coronapandemie hat neue Diskussionen um Demokratie und Selbstbestimmung entfacht und zur Auffrischung von New Work geführt, zu neuen Arbeitsmodellen und einem neuen Arbeitsverständnis. Unternehmen mussten lernen, ihre Mitarbeiter loszulassen, um sie zu binden (Home-Office, Teilzeitmodelle, Co-Working).

Einfluss Organisationsstrukturen: Innerbetriebliche Faktoren können die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters ebenfalls stark behindern und Ent...