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Das EFQM Modell 2025 im Personalressort / 4.1.2 Bedeutung des Kriteriums für das Personalressort

Dr. Rüdiger Gläbe, Jens Harmeier
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Wahrnehmung der Kunden

Bei den kundenbezogenen Ergebnissen steht für das Personalressort die Ermittlung der Wahrnehmung des Ressorts durch die "Kunden" bezüglich Effektivität und Effizienz im Vordergrund, z. B. durch eine systematische Befragung von Bewerbern aus derselben Branche über Eindrücke zur Stellung der Organisation im Vergleich zum Wettbewerb.

Für das Personalressort ist z. B. denkbar, ein- oder zweimal jährlich Bewerbungsabsagen einen Kurzfragebogen beizufügen, um u. a. Wahrnehmungen zur Qualität der Absagen, zur zeitlichen Dauer bis zur Entscheidung und zur Frage, ob sich der Bewerber bei anderer Gelegenheit wieder bewerben würde, zu erhalten

Mögliche Dimensionen der Wahrnehmung der Kunden des Personalressorts sind:

  • Qualität der Schulungen,
  • Darstellung in Presseberichten,
  • Lob und Anerkennung,
  • Zugang zu Weiterbildungsangeboten.

Wahrnehmung der Mitarbeiter:

Des Weiteren zeigt das Kriterium, was das Personalressort im Hinblick auf seine (eigenen) Mitarbeiter erreicht. Wichtige Faktoren, die Aufschluss über die oben genannten Aspekte geben, beziehen sich auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter im Personalressort, die wesentlich von den Arbeitsbedingungen bestimmt werden.

Mögliche Dimensionen der Wahrnehmung der Mitarbeiter des Personalressorts sind:

  • Mitarbeiterzufriedenheit,
  • Arbeitsbedingungen,
  • Einrichtungen und Dienstleistungen für Mitarbeiter,
  • Gesundheitsfürsorge- und Arbeitssicherheit,
  • Sicherheit des Arbeitsplatzes,
  • Entlohnung und Sozialleistungen,
  • Verhältnis zu Vorgesetzten und Kollegen,
  • Management von Veränderungen und
  • Betriebsklima.

Wahrnehmung der Gesellschaft:

Da es bei diesem Kriterium um die Beurteilung der Bedürfnisse und Erwartungen der Öffentlichkeit geht, ist hier für das Personalressorts insbesondere die Mitwirkung bei Arbeitgeberverbänden u...

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