Carbon Management in der Lieferkette: Nutzen und Aufbau ... / 1.3 Erfassung versus Steuerung: Die drei Reifegradstufen des Carbon Managements

In der Praxis lässt sich der Umgang von Unternehmen mit CO2-Emissionen typischerweise in drei Reifegradstufen einteilen.

• In der ersten Phase liegt der Fokus vor allem auf Bewusstseinschaffen und Datenerfassung entlang der Lieferkette. Emissionsdaten werden erfasst und dokumentiert, und zwar häufig mit dem Ziel, regulatorische Anforderungen wie die CSRD, CBAM oder EU-Taxonomie zu erfüllen. Dazu werden Lieferanten abgefragt oder pauschale Emissionsfaktoren verwendet – oder beides im Rahmen der Hybrid-Methode. Konkrete Auswirkungen auf operative Entscheidungen bleiben in dieser Phase meistens aus.
• Die zweite Stufe ist die aktive Carbon Steuerung. Auf Basis der ermittelten Daten werden Emissionsschwerpunkte identifiziert und priorisiert, und Unternehmen beginnen, gemeinsam mit Lieferanten konkrete Maßnahmen zur Emissionsreduktion zu definieren. Die CO2-Performance fließt zunehmend in Lieferantenbewertungen und Einkaufsentscheidungen ein, und erste Investitionen in alternative Materialien oder in die Entwicklung von Lieferanten werden angestoßen.
• In der dritten Stufe ist das Carbon Management vollständig in die Unternehmenssteuerung integriert. Klimaziele sind beispielsweise fest in strategischen Zielsystemen verankert, wie etwa in Lieferanten-Auswahl, Lieferanten-KPIs, im Produktdesign, in Einkaufsrichtlinien oder bei Finanzierungsentscheidungen.

Derzeit befinden sich viele mittelständische und große Unternehmen in Deutschland und der EU noch in der ersten oder einer frühen zweiten Phase. Vor diesem Hintergrund, da der regulatorische und wettbewerbliche Druck weiter zunimmt, laufen die Unternehmen, die den Übergang zu einem integrierten Carbon Management nicht schaffen, langfristig Gefahr, bei Ausschreibungen benachteiligt zu werden, Kunden zu verlieren oder mit regulatorisch...