Controlling Office Beiträge 22
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Steuer Check-up 2026 / 2.6.11 Überführung von Wirtschaftsgütern in ausländische Betriebsstätten
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Strategischer Einkauf: Präv... / 3.1 Schritt 1: Stabilisierung
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Leasing im Abschluss nach H... / 2 Operating-Leasing im Besonderen
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Unternehmenskrise II: Entst... / 4 Krisenursachen im finanzwirtschaftlichen Bereich
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Kundenverträge und Fertigun... / 3.1 Realisationsprinzip als Grundsatz der Erlösrealisierung
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Gebäude im Abschluss nach H... / 4.10 Provisionszahlungen im Zusammenhang mit Grundstückskaufvertrag als Minderung der Anschaffungskosten
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.10 Differenzierung der rechnungslegungspflichtigen Unternehmen
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Unternehmenskrise II: Entst... / 5 Literaturtipps
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Carbon Footprint: Einführung und Optimierung der Treibhausgasermittlung anhand der fiktiven CoolCarsParts GmbH (Best Practice)
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3 Aktiva
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Unternehmenskrise II: Entst... / 4.4 Fehleinschätzungen der finanziellen Unternehmensführung
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Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 4 Erkenntnisse aus der Anwendung in der Praxis
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Gebäude im Abschluss nach H... / 4.14 Anschaffungsnahe Aufwendungen als Anschaffungskosten
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Rechnungslegung nach IFRS / 8 Anhang (notes)
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.1 Unternehmenszweck
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 3 ESG-Strategie: Big Picture und Vorgehensmodell
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Die ESG-Strategie auf Produktebene
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Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (2): Gestaltung auf Unternehmens- und Produktebene
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1 Die ESG-Strategie auf Unternehmensebene
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CSR und nachhaltiges Entsch... / Zusammenfassung
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Strategische Analyse für St... / 3 Case A: Stuttgart by Bike – Lokaler Fahrradtouren- und Eventanbieter
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit
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Adapt or Die: VUCA fordert ... / 6 Ein Praxisbeispiel
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext
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"Wir wollen nicht nur über Nachhaltigkeit berichten, wir wollen aktiv steuern"
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.6 Fazit: Der Entscheidungsprozess ist um Nachhaltigkeit zu ergänzen
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / Zusammenfassung
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Strategische Analyse für St... / 3.2.2 Interne Analyse: USPs
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Carbon Footprint: Einführun... / 4 Was kann noch verbessert werden?
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.1 Schritt 1: Auseinandersetzung mit CSR
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Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
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Enterprise Performance Mana... / 2.1 Strategy to Plan
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.2 Berücksichtigung der CO2-Emissionen in der Investitionsrechnung
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Jenseits der Ampellogik bei... / Zusammenfassung
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Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen
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Strategische Analyse für St... / 4.4 Chancen und Risiken
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Nachhaltigkeitsstrategien abseits staatlicher Industriepolitik
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Fazit und Ausblick
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.4 Der New Product Process, der Nachhaltigkeit integriert
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.1 CSR-Verständnis
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F&E-Controlling mit Portfol... / 2.6 Ergebnisdarstellung und grafische Aufbereitung
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.5 Demografischer Wandel: Risiken und Chancen für die Wirtschaft
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 8 Literaturhinweise
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Strategische Analyse für St... / 1 Gründungsboom durch Digitalisierung und neue Mobilitätsformen
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Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 6 Förderhinweis
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.3 Anpassung der Controllingaufgaben und Kompetenzen an Resilienzanforderungen
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 2 Data Mining als Werkzeug des Beschaffungscontrollings
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 6 Literaturhinweise
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Steuerung von KPI 2
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
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Integration des Nachhaltigk... / 2 Motivation für einen integrierten Reportingansatz
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 1 Einleitung
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6 Software-Unterstützung und Prüfungskompatibilität
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"Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung
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Combining Planet and Profit... / 1 Ambitionierte Nachhaltigkeitsziele bei Heraeus
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Controlling im Zeitalter ge... / 1 Einführung & Management Summary
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Aufsichtsrat im öffentliche... / Zusammenfassung
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.2 Verantwortung und Einfluss
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen
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Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 9 Fazit und Zusammenfassung
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Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung
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Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung
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Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 2 Grundsätze ordnungsmäßiger Rechnungslegung
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.6 Risiko bei Entscheidungen
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Konzernabschlussprüfung / 5 Prüfung des Abhängigkeitsberichts
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Rückstellungen für Betriebs... / Zusammenfassung
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.5 Finanzanlagen
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Finanzvermögen / 5.2 Hedge accounting
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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.2 Direkte Verpflichtung
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Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.4 IT – Softwarelösungen für die Automatisierung der VP-Prozesse
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Steuer Check-up 2026 / 1.2 Ehrenamtspauschale und Übungsleiterfreibetrag
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Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.1 Motivation zur Durchführung der GWA klären
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Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
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Konzernabschlussprüfung / 6 Weitere Prüfungssubjekte
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Steuer Check-up 2026 / 1.5 Verfassungsmäßigkeit des Solidaritätszuschlags
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Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität
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Außenfinanzierung: Finanzie... / 3 Innovative Anbieter
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Profit-Center / 3 Wie gestaltet sich die Organisation von Profit-Centern?
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Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.3.2 Zeitliche Dimension
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Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
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Kostenmanagement / 5.2 Kostenplanung mit Kostensenkungszielvorgaben
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.1 Vertriebsstruktur Limited Risk Distributor ("LRD")
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Verwaltungskosten: Lösungsa... / Zusammenfassung
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Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1 Grundlagen des Lageberichts
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Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 22.2.3 Modell 2: 1-Preis-System, VP gem. Steuern, LE-EBIT-Steuerung
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Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / Zusammenfassung
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Größenklassen / 6 Auch die Finanzverwaltung kennt Größenklassen
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Kostenmanagement / 5.6 Prozessorientiertes Kostenmanagement
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.4.2 Vertriebsstruktur Agent
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Steuer Check-up 2026 / 4.5 Sanierungsklausel des § 8c Abs. 1a KStG
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Überbrückungshilfe IV: Antr... / 3.3 Abschlagszahlung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder