Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login
Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Controlling Office Beiträge 25

  • KI-Unterstützung beim Absat... / 2 Vorteile der Integration von KI in die Unternehmenssteuerung KI-Unterstützung beim Absat... / 2 Vorteile der Integration von KI in die Unternehmenssteuerung
  • § 12 Taxonomie-Verordnung / 2.3 Umweltziele § 12 Taxonomie-Verordnung / 2.3 Umweltziele
  • Anhang nach IFRS / 6 Weitere Pflichtangaben des Anhangs nach IFRS Anhang nach IFRS / 6 Weitere Pflichtangaben des Anhangs nach IFRS
  • ABC der Finanzierungsarten / 1 Annuitätendarlehen ABC der Finanzierungsarten / 1 Annuitätendarlehen
  • Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3 So können Sie die Verwaltungskosten sicher zuordnen Verwaltungskosten: Lösungsa... / 3 So können Sie die Verwaltungskosten sicher zuordnen
  • XBRL (eXtensible Business R... / 4 Anwendung des European Single Access Point (ESAP) XBRL (eXtensible Business R... / 4 Anwendung des European Single Access Point (ESAP)
  • Steuer Check-up 2026 / 4.12 Gesonderte und einheitliche Feststellung bei KGaA Steuer Check-up 2026 / 4.12 Gesonderte und einheitliche Feststellung bei KGaA
  • SAP S/4HANA Finance for gro... / 4 Literaturhinweis SAP S/4HANA Finance for gro... / 4 Literaturhinweis
  • Überbrückungshilfe I und II... / 7 Beihilferegelung Überbrückungshilfe I und II... / 7 Beihilferegelung
  • Steuer Check-up 2026 / 2.4.3 DBA Schweiz: Konsultationsvereinbarung zu leitenden Angestellten Steuer Check-up 2026 / 2.4.3 DBA Schweiz: Konsultationsvereinbarung zu leitenden Angestellten
  • Biases: Der psychische Mech... / 5.2 Der Einfluss der psychischen Bedürfnisse auf Entscheidungen Biases: Der psychische Mech... / 5.2 Der Einfluss der psychischen Bedürfnisse auf Entscheidungen
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.2 Sachanlagen Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.2 Sachanlagen
  • § 14 Sustainability-Linked ... / 6 Relevante Aspekte bei ESG-Rating- und KPI-basierten Sustainability-Linked Loans § 14 Sustainability-Linked ... / 6 Relevante Aspekte bei ESG-Rating- und KPI-basierten Sustainability-Linked Loans
  • Marktübersicht für Business... / 2.3.1 Multidimensionale Analyse Marktübersicht für Business... / 2.3.1 Multidimensionale Analyse
  • Unternehmenskrise II: Entst... / 2.1 Betriebswirtschaftlicher Krisenbegriff Unternehmenskrise II: Entst... / 2.1 Betriebswirtschaftlicher Krisenbegriff
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / Zusammenfassung § 7 Zur Notwendigkeit von N... / Zusammenfassung
  • Benchmarking als marktorien... / 2.5 Umsetzung Benchmarking als marktorien... / 2.5 Umsetzung
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4.3 Herausforderungen § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4.3 Herausforderungen
  • Kreditwürdigkeit und Kredit... / 9 Bewegliche Pfandrechte Kreditwürdigkeit und Kredit... / 9 Bewegliche Pfandrechte
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.5.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.5.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat
  • SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 3.1 Grundlegender Aufbau SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 3.1 Grundlegender Aufbau
  • Konsolidierung von Kapital ... / 3 Quotenkonsolidierung von Gemeinschaftsunternehmen Konsolidierung von Kapital ... / 3 Quotenkonsolidierung von Gemeinschaftsunternehmen
  • § 12 Taxonomie-Verordnung / 3 Delegierter Rechtsakt Klima § 12 Taxonomie-Verordnung / 3 Delegierter Rechtsakt Klima
  • Agiles Projektcontrolling m... / 2.3.1 Design-Thinking-Tool: Define Success – Tool-Beschreibung Agiles Projektcontrolling m... / 2.3.1 Design-Thinking-Tool: Define Success – Tool-Beschreibung
  • Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel
  • Eigenkapital: Ausgestaltung... / 2 Möglichkeiten der Eigenkapitalbeschaffung Eigenkapital: Ausgestaltung... / 2 Möglichkeiten der Eigenkapitalbeschaffung
  • Partiarische Darlehen: Rech... / 4.2 Investorenseite Partiarische Darlehen: Rech... / 4.2 Investorenseite
  • Investitionsrechnung: Lohnt... / 2 Statische Modelle Investitionsrechnung: Lohnt... / 2 Statische Modelle
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 7.4 Zwischenberichterstattung Rechnungslegung nach HGB – ... / 7.4 Zwischenberichterstattung
  • Fremdkapitalbeschaffung dur... / 2.10 Bilanzierung Fremdkapitalbeschaffung dur... / 2.10 Bilanzierung
  • Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.2 Erhebliche Überarbeitung der OECD-VP-Richtlinien Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.2 Erhebliche Überarbeitung der OECD-VP-Richtlinien
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.3 Methodenpapier "Umwelt" § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.3 Methodenpapier "Umwelt"
  • Metrics that matter: Wie ma... / 3.6 Prototyping-Phase nach dem Workshop Metrics that matter: Wie ma... / 3.6 Prototyping-Phase nach dem Workshop
  • Campus-Planung im Rahmen de... / 3 Projektablauf Campus-Planung im Rahmen de... / 3 Projektablauf
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.2 Das Gebäude gehört zum notwendigen Privatvermögen Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.2 Das Gebäude gehört zum notwendigen Privatvermögen
  • Segmentberichterstattung na... / 2.3 Möglichkeiten der Wertansatzermittlung Segmentberichterstattung na... / 2.3 Möglichkeiten der Wertansatzermittlung
  • Optimale Losgröße / 6 Welche Vor- und Nachteile hat die Berechnungsmethode? Optimale Losgröße / 6 Welche Vor- und Nachteile hat die Berechnungsmethode?
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.2 Wertpapierleihgeschäfte Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.2 Wertpapierleihgeschäfte
  • Prüfung des Jahresabschluss... / 3.3 Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS) Prüfung des Jahresabschluss... / 3.3 Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS)
  • Steuer Check-up 2026 / 2.6.4 Zu übermittelnde Daten bei Lohnsteueraußenprüfungen Steuer Check-up 2026 / 2.6.4 Zu übermittelnde Daten bei Lohnsteueraußenprüfungen
  • Das IGC Controlling-Prozess... / 2.5 Interaktionen mit anderen Funktionen Das IGC Controlling-Prozess... / 2.5 Interaktionen mit anderen Funktionen
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 8.3.2 Anteilsbasierte Vergütungen mit Barausgleich (aktienbezogene Wertsteigerungsrechte) Rechnungslegung nach HGB – ... / 8.3.2 Anteilsbasierte Vergütungen mit Barausgleich (aktienbezogene Wertsteigerungsrechte)
  • ABC der Nachhaltigkeit ABC der Nachhaltigkeit
  • Agiles Projektcontrolling m... / 3 Das Skillset für Projektcontroller Agiles Projektcontrolling m... / 3 Das Skillset für Projektcontroller
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.5 Methodenpapier "Erweiterte Input-Output-Modellierung" § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5.4.5 Methodenpapier "Erweiterte Input-Output-Modellierung"
  • Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.4 Branchenvergleiche Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.4 Branchenvergleiche
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9 Gestaltungsfaktor 9: Kompetenz & Mindset & Incentivierung Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9 Gestaltungsfaktor 9: Kompetenz & Mindset & Incentivierung
  • Anhang nach IFRS / 3.3.2 Prognosen des Managements Anhang nach IFRS / 3.3.2 Prognosen des Managements
  • Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.8.3.1 Automatisierung in Excel Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.8.3.1 Automatisierung in Excel
  • Controlling von Start-Ups &... / 2.1 Die typische Entwicklung eines Start-Ups Controlling von Start-Ups &... / 2.1 Die typische Entwicklung eines Start-Ups
  • Rabattanalyse und Nutzenpro... / 4.2 Nutzenprovision Rabattanalyse und Nutzenpro... / 4.2 Nutzenprovision
  • Konzernabschluss nach IFRS / 5.2 Anwendungsbeispiel Konzernabschluss nach IFRS / 5.2 Anwendungsbeispiel
  • Das IGC Controlling-Prozess... / 2.1 Das Controller-Leitbild der IGC Das IGC Controlling-Prozess... / 2.1 Das Controller-Leitbild der IGC
  • Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.3 Coronabedingter Umstatzrückgang von mindestens 30 % Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.3 Coronabedingter Umstatzrückgang von mindestens 30 %
  • Anhang nach IFRS / 6.6 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Anhang nach IFRS / 6.6 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
  • Kundenverträge und Fertigun... / 3 Kundenverträge in der deutschen Rechnungslegung Kundenverträge und Fertigun... / 3 Kundenverträge in der deutschen Rechnungslegung
  • Teil A: Ganzheitliches VP-Management Teil A: Ganzheitliches VP-Management
  • Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling
  • Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.2 Praxisbeispiel: Dynamische Investitionsrechnung Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.2 Praxisbeispiel: Dynamische Investitionsrechnung
  • Forschungs- und Entwicklung... / 8 Wie steuert man Forschungs- und Entwicklungskosten? Forschungs- und Entwicklung... / 8 Wie steuert man Forschungs- und Entwicklungskosten?
  • Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Darlehensforderungen Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Darlehensforderungen
  • § 6 Integrierte Berichterst... / Zusammenfassung § 6 Integrierte Berichterst... / Zusammenfassung
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.4 Funktionen des Plan-Jahresabschlusses Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.4 Funktionen des Plan-Jahresabschlusses
  • Ganzheitliches ESG-Manageme... / 5 Literaturhinweise Ganzheitliches ESG-Manageme... / 5 Literaturhinweise
  • Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.4 Zusammenführung: Das integrative Nachhaltigkeits-Modell für die Unternehmenssteuerung Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.4 Zusammenführung: Das integrative Nachhaltigkeits-Modell für die Unternehmenssteuerung
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2.1 Abgrenzungen Nachhaltigkeit und ESG als Grundlage für die ESG-Strategie Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2.1 Abgrenzungen Nachhaltigkeit und ESG als Grundlage für die ESG-Strategie
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4 Literaturverzeichnis Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4 Literaturverzeichnis
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Grundlagen, Begriffe, Missverständnisse Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Grundlagen, Begriffe, Missverständnisse
  • Eigenkapital / 6 Fragen und Antworten Eigenkapital / 6 Fragen und Antworten
  • Immaterielles Vermögen und ... / 3.2 Anschaffungskosten Immaterielles Vermögen und ... / 3.2 Anschaffungskosten
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte? Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte?
  • Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases
  • Algorithmisches Target Oper... / 1 Digitalisierung als Investitionsthema Algorithmisches Target Oper... / 1 Digitalisierung als Investitionsthema
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS) Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA
  • Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management
  • Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten
  • Strategietransformation: En... / 2.3.3 Projektmapping der strategischen Projekte Strategietransformation: En... / 2.3.3 Projektmapping der strategischen Projekte
  • Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung
  • Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild
  • Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung
  • Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
  • Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung
  • Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.2 Horváth AG Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.2 Horváth AG
  • Strategische Analyse für St... / 3.2.1 Externe Analyse: (regionale) Ausgangslage Strategische Analyse für St... / 3.2.1 Externe Analyse: (regionale) Ausgangslage
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union
  • Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext
  • Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
  • Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • Zurück
  • Weiter
Zum Haufe Shop
Zum Thema Controlling
KI im Controlling - von Grundlagen zur Entwicklung: Kostenloses Online-Seminar
Online-Seminar zum CoPilot HR im Haufe Personal Office

Erhalten Sie kostenlos in ca. 60 min einen kompakten, praxisorientierten Überblick darüber, was Sie als Controller über KI wissen müssen. Jetzt anmelden!

 Weiter
In 24. Auflage: Haufe IFRS-Kommentar
IFRS Kommentar

Sie haben den meistgenutzten IFRS-Kommentar noch nicht? Dann wird es jetzt Zeit! Bestellen Sie das Standardwerk mit topaktuellem Rechtsstand vom 01.01.2026. Inkl. Kommentierung des IFRS S1 und IFRS S2 sowie stets aktueller Online-Version. Zum Shop!

 Weiter
Controller Magazin: Das must-have im Controlling
Controller Magazin 5/2023

Bleiben Sie up-to-date und profitieren Sie von praxisnahem Fachwissen, z. B. zu: Planung, Forecasting, Reporting, KI im Controlling,  Social Skills und vielem mehr. Jetzt überzeugen und kostenlose Ausgabe sichern!

 Weiter
Newsletter Finance
Bild: Haufe Online Redaktion
Newsletter Finance

Wissen und aktuelle Informationen für das Rechnungswesen. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit

  • Neuigkeiten aus dem Finanz- und Rechnungswesen
  • Alles zur Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht
  • Experten-Antworten auf Fragen aus der Praxis
Pflichtfeld: Bitte geben Sie eine gültige E-Mail Adresse ein.
Bitte bestätigen Sie noch, dass Sie unsere AGB und Datenschutzbestimmungen akzeptieren.
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Controlling Archiv
Unsere Partner
ICV Controller Akademie
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe Akademie rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Shop Controlling
Controlling Software strategisches & operatives Controlling Praxiswissen Kostenrechnung & Kalkulation Best Practice Alle Controlling Produkte Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren