Controlling Office Beiträge 25
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Enterprise Performance Mana... / Zusammenfassung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
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Post Merger Excellence: 9 E... / 5 Erfolgsfaktor 4: Die mögliche Latenz zwischen Signing und Closing aktiv gestalten
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2 6-stufiges Vorgehen zur Identifikation von Indikatoren
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OKRs im Mittelstand: Werttr... / 3 Zusammenspiel von OKRs, KPIs und Forecasts
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Post Merger Excellence: 9 E... / 7 Erfolgsfaktor 6: Positive Umsatzsynergien definieren und Werttreiber sichern
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen
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Enterprise Performance Mana... / 2 EPM-Zyklus
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex
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Integration des Nachhaltigk... / 8 Unternehmensspezifische Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichterstattung und Dashboards
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Regulatorischer Rahmen und Handlungsbedarf
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OKRs im Mittelstand: Werttr... / 5 Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literaturverzeichnis
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 5 Resilienzfähigkeit mittels Realoptionen
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Übersicht über die IT-Architektur des EDNA-Projekts
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Product Carbon Footprint: W... / 3 Strategischer Rahmen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken
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Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.3 Strategische Kompetenz
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3 Schritt 3: Strategieentwicklung
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Jenseits der Ampellogik beim LkSG - Quantifizierung und Steuerung menschenrechts- und umweltbezogener Lieferkettenrisiken
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.4 Der Globale Süden: Hoffnungsträger oder umkämpfter Markt?
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Strategietransformation: En... / 1 Grundlagen und Begriffsabgrenzung
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Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
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Wie Künstliche Intelligenz ... / 4 Praxisbeobachtungen aus der Personalberatung
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Natural Language Processing... / 2.2.5 Automatische Textzusammenfassung
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Währungsumrechnung nach HGB... / 2.3.1 Geld-, Brief-, Mittelkurs
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ABC der Finanzierungsarten / 11 Genussscheine
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Diversity
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Steuer Check-up 2026 / 1.2 Erhöhter Abzug von Kinderbetreuungskosten
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.7 Auftragsfertigung
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Finanzvermögen / 5.2.2 Wahlrechte und Buchungstechnik am Beispiel der Währungssicherung
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Steuer Check-up 2026 / 2.1 Steuerbilanzrecht
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Termingeschäfte / 2.3 Zinsfutures
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Überbrückungshilfe I und II... / 7.1 Grundlagen
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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 6 Handlungsempfehlungen für KMU
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Zahlungsbericht und Ertrags... / 7.1 OECD-Aktionsplan Base Erosion and Profit Shifting
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Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
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Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5.1 Nachhaltiges Investitionscontrolling
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Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS: Von der Due Diligence zur doppelten Wesentlichkeit
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.3.3.3 Grundsätze für die effektive Berichterstattung
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Metrics that matter: Wie ma... / 3.1 Check-In
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ESG Operating Model: Ganzhe... / 3 Fazit
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S/4HANA-Migrationen richtig... / 4 Schlüsselthemen aus fachlicher Sicht
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Agile Methoden für die Zusa... / 1.2 Stufen agiler Organisationen
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Controlling & Nachhaltigkei... / 1 Einführung & Management Summary
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Marktübersicht für Business... / 2.3.4 Hybride Analyseprodukte
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Predictive Analytics: Grund... / Zusammenfassung
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.3 IDW S 11: Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (Stand: 13.12.2023)
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Unternehmensplanung: Umgang... / 1 Einleitung
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Performance Measurement von... / 3.4.2 Average Return per User (ARPU)
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Treiberbasierte Finanzkonze... / 6 Literaturhinweise
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Planung und Forecasting: Me... / 2 Status Quo von Planung und Forecasting in Unternehmen
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Controlling & Nachhaltigkei... / 3.6 Gestaltungsfaktor 6: Datenmanagement- und Integration
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Ziele und Aufgaben des agil... / Zusammenfassung
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Entwicklung des Nachhaltigk... / 1 Einleitung
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S/4HANA und der Einsatz von KI / 6 Fehleranalyse und Identifikation von Abweichungen
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Planung mit Produkten der SAP / 2.5 SAP Profitability and Performance Management
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Business Process Management... / 2 Anforderungen an ein zeitgemäßes Business Process Management
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Digitaler Forecast auf Basi... / Zusammenfassung
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Implementierung von Objecti... / 4 Literaturverzeichnis
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SAP S/4HANA Finance for gro... / Zusammenfassung
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Datengesteuerte Entscheidun... / 2.2 Nach "alter Manier" handeln: Status quo der Planungsprozesse im Benchmarking
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Controlling von Start-Ups &... / 2.3.1 Der Weg zum offenen Unternehmen
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Campus-Planung im Rahmen de... / 3.2.3 Verabschiedung der Planung
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Nachhaltigkeit wird Standar... / 3.1 Positionierung und Aufgaben des Controlling
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Zur Notwendigkeit von Nachh... / 3 Regulierungen der Sustainable Corporate Governance aus nationaler Sicht
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Digitaler Forecast auf Basi... / 3 Erfolgsfaktoren für den Einsatz prädiktiver Analytics
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Nachhaltigkeitsziele in der... / 5 Fazit
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Wirksames Projektcontrollin... / 4 Herausforderungen und methodische Ansätze zur Ermittlung von Aufwand und Fortschritt in Projekten
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Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.4 Umsetzungsstand in der Praxis
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Finanzprozesse in SAP S/4HA... / 3 Prepare-Phase: Strategische Weichenstellungen für ein erfolgreiches Projekt
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Das IGC Controlling-Prozess... / 5 Fazit
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Green Bonds – Begebung von ... / Literaturtipps
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Kostenmanagement: agile Org... / 2.3 Bandbreiten planen
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Monte-Carlo-Simulation / Zusammenfassung
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Erweiterte Planung & Analyse (xP&A): Vorteile, Herausforderungen und IT-gestützte Umsetzung
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Rolling Forecast AI-gestützt / 2 5 Learnings aus dem Projekt
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Digitaler Forecast auf Basi... / 1 Einleitung: Predictive Analytics in der Unternehmenssteuerung
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SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 4.2 Visualisierung
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Projektziele mit OKR und LE... / 2 Warum LEGO® SERIOUS PLAY®?
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Zur Notwendigkeit von Nachh... / 4.1 Nachhaltigkeitspflichten des Vorstands
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Unternehmensplanung: Umgang mit Unsicherheit und Risiko
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Agiles Mindset / 1 Grundlagen und Begriffe des agilen Mindsets
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Finanzprozesse in SAP S/4HA... / 5 Vorbereitung der Design Phase
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Ziele und Aufgaben des agil... / 2 Ambidextrie-Controlling
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Datengesteuerte Entscheidun... / 5 Literaturhinweise
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Digitaler Forecast auf Basi... / 4.1 Ideenfindung
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Nachhaltige Unternehmensstr... / 5 Fazit
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Zur Notwendigkeit von Nachh... / 4.1.3 Nachhaltigkeitsorientiertes Risikomanagementsystem und Sorgfaltspflichten
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Forschungs- und Entwicklung... / 3.1 F&E-Projektcontrolling in einer Krisensituation
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Agiles Projektcontrolling m... / 3 Mehrwerte der Integration von Design Thinking im Projektcontrolling
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Storytelling versus Critica... / 7 Mein Fazit
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Das IGC Controlling-Prozess... / 3.6 Business Partnering
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Controllerkompetenzen für d... / 3 Kompetenzmanagement zur Weiterentwicklung von Controllern
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Marginal Abatement Cost Cur... / 1.2.1 Reduktion
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Kostenmanagement: agile Org... / 4 Fazit
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Digitaler Forecast auf Basi... / 6 Praxisbeispiele