Tieu, Hung

Dipl.-Ing. Hung Tieu

Berater, Trainer und Systemischer Business Coach.

Info

Hung Tieu verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Projektmanager in unterschiedlichsten Projekten. In seiner Arbeit kann er auf einen großen Schatz an klassischen und agilen Methoden im Bereich Strategieumsetzung und Projektmanagement zurückgreifen. Heute unterstützt er als selbständiger Managementberater, Trainer und Coach, Menschen dabei, jenseits von Tools und Checklisten ihre Projekte mit mehr Klarheit, Gelassenheit und Verbundenheit zu meistern.

Themen

Strategie

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Teamarbeit

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OKR (Objectives and Key Results)

2 Artikel von diesem Autor

Der integrierte Strategieprozess als Basis für den erfolgreichen Einsatz von OKR
Der integrierte Strategieprozess mit Einsatz von OKR
News 24.03.2022 Agile Strategieumsetzung

Mit Hilfe von Strategien richten sich Unternehmen längerfristig aus, um die strategischen Unternehmensziele zu erreichen.  Auf Grund der erhöhten und immer komplexeren Wettbewerbs-Dynamik müssen auch Strategien agil umgesetzt werden, beispielsweise über das OKR-Framework. Wie die strategischen Ziele als Voraussetzung für den OKR-Einsatz erarbeitet werden, lesen Sie hier. 

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“Wenn OKR die Lösung ist, was ist dann das Problem?”
Integrierter Strategieprozess
News 10.03.2022 Agile Strategieumsetzung

Objectives & Key Results (OKR) erfährt aktuell einen großen Zulauf. Die Ergebnisse sind aber oft nicht die gewünschten. Häufig stellt sich heraus, dass die Ziele von OKR-Einführungsprojekten gar nicht definiert sind: Welches Problem soll OKR eigentlich lösen?

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