Aktuelle Schwerpunktthemen / Organisation des Controllings

Die stetige Transformation stellt die Organisation und die Gestaltung der Controllertätigkeit immer wieder vor neue Herausforderungen. Dieser Wandel des Controllings betrifft sowohl Aufbau- und Ablauforganisation als auch die Weiterentwicklung des Controllings und der Controllerinnen und Controller selbst. Dieses Top-Thema greift diese Herausforderungen auf und erklärt, welche Anforderungen Controller bewältigen müssen. Die Themen umfassen u. a. Organisationskonzepte, Kompetenzanpassungen, agile Formen der Zusammenarbeit sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung.

Organisation des Controllings: Empirische Erkenntnisse zum Stand in der Praxis Agile Organisation und Controlling: Welche Impulse bieten Organisationstheorien und -konzepte? Controllerkompetenzen für die Digitalisierung weiterentwickeln: Trends, Organisation und Instrumente Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und Compliance Gestaltung und Weiterentwicklung von Controllingorganisationen in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung OKRs als Grundlage für Transformationserfolge: Planung und Steuerung neuer Organisationsformen Leitfaden zur Implementierung einer Controllingorganisation in der Praxis ERP-Einführung in Familienunternehmen: Grundlage für ein effizientes Controlling