Fachbeiträge & Kommentare zu Kalkulation

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
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Tantiemezahlung an einen Mi... / Entscheidung

Die Revision ist unbegründet. Im Einzelfall kann eine vertragliche Gestaltung im Verhältnis zwischen der Gesellschaft und ihrem Vorstandsmitglied, das zugleich Mehrheitsaktionär ist, einseitig an den Interessen des Vorstandsmitglieds und nicht auf einen gerechten Ausgleich der beiderseitigen Interessen ausgerichtet sein. In einem solchen Fall liegt auch bei einer AG eine vGA ... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Internationales Steuerrecht... / 11.2.1 Anwendungsbereich

Die Regelungen des ATE sind entsprechend dem Charakter der zugrunde liegenden Norm des § 34c Abs. 5 EStG eine Billigkeitsmaßnahme zugunsten der deutschen Exportwirtschaft. Hintergrund ist die Intention, dass deutsche Arbeitgeber im Ausland für entsprechende Export- und Montagetätigkeiten nicht schlechter gestellt werden sollen als dort ansässige Arbeitgeber. Hierzu sollen fü... mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
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CO2-Accounting / 8 Checkliste zur Kalkulation von CO2-Emissionen

Eine Checkliste für die Kalkulation von CO2-Emissionen hilft, systematisch alle relevanten Quellen von Treibhausgasemissionen zu erfassen und zu bewerten. Diese Checkliste kann je nach Anwendungsbereich variieren (z. B. Unternehmen, Veranstaltungen, persönliche CO2-Bilanz), doch hier sind grundlegende Schritte und Kategorien aufgeführt, die in vielen Fällen relevant sein wer... mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
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Nachhaltige Geschäftsmodelle / 3.5 Kalkulation, Beurteilung und Auswahl

Anhand der definierten Ziele werden die Geschäftsmodelle beurteilt. Die Auswahl kann ggf. in mehreren Schritten mit unterschiedlicher Detaillierungsstufe erfolgen. Dazu können auch die Durchführung von Machbarkeitsstudien und Kosten-Nutzen-Analysen gehören oder der Vergleich der neuen Geschäftsmodelle anhand des erweiterten Business Model Canvas (siehe Schritt 1). Das Geschäf... mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
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CO2-Accounting / 7.1 Schritte zur Integration von CO2-Accounting in die Unternehmenssteuerung

Die Integration von CO2-Management in die Unternehmenssteuerung ist essenziell für nachhaltiges Wirtschaften und die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen. Auf Basis für der Berechnungen sind die Ergebnisse in die Unternehmenssteuerung über die folgenden Schritte zu integrieren: Zusammenfassung der Ergebnisse: Die Ergebnisse aus der Kalkulation der CO2-Emissionen, der Bench... mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
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CO2-Accounting / 6 Benchmarking und Szenarioberechnungen von CO2-Emissionen

Um den Prozess der Ermittlung von CO2-Emissionen in Unternehmen um den Aspekt des Benchmarkings zu erweitern, können folgende Schritte integriert werden: Benchmarking definieren: Bestimmung, gegen welche internen oder externen Standards, Branchendurchschnitte oder Best Practices die eigenen CO2-Emissionen verglichen werden sollen. Dies hilft, die Leistung des Unternehmens im ... mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
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Nachhaltige Geschäftsmodelle / 2 Der Prozess der Geschäftsmodellentwicklung

Abb. 1: Iterativer Prozess für die Geschäftsmodellanpassung Ziel der Geschäftsmodellentwicklung ist eine nachhaltige positive Wirkung zu erzeugen und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. In der Analyse und Entwicklung des Geschäftsmodells geht es darum, das eigene Geschäftsmodell besser zu verstehen und nachhaltiger zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf dem ... mehr

Beitrag aus Haufe Arbeitsschutz Office Gold
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Energiemanagementsystem im ... / 1.2 Energiekosten differenziert betrachten

Den einzelnen energierelevanten Vorgängen wird oft zu wenig Beachtung geschenkt. Zwar wird die Jahresenergieabrechnung in die Kalkulation miteinbezogen. Wo diese Verbräuche aber im Einzelnen entstehen, ob die Höhe dieser Verbräuche gerechtfertigt ist und wo Energieeinsparpotenziale vorhanden sind, wird dadurch i. d. R. nicht erkannt. Dies liegt zum einen an der undifferenzier... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Prozesskostenmanagement: Op... / 3 Prozessbasierte Kalkulation

Bei der Kalkulation mit Prozesskostensätzen werden die Prozesskosten über Prozesskostensätze und Prozessmengen den Kostenträgern direkt zugerechnet. Kostenträger können beispielsweise Produkte oder Kunden sein. 3.1 Herkömmliches Kalkulationsverfahren Zuschlagskalkulation Nach wie vor häufig eingesetztes Kalkulationsverfahren ist die so genannte Vollkostenrechnung auf der Basis... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Moderne Kalkulationsverfahren / 4.1 Die Kalkulation von Fertigungsprodukten

Grundsätzlich haben sich die Strukturen in der Kalkulation von Fertigungsprodukten nicht verändert. Sie werden jedoch detaillierter. Materialkosten Bei den direkten Materialkosten werden weiterhin die Beschaffungskosten der verbrauchten Materialien in die Kalkulation einbezogen. Können spezifische Kosten z. B. für die Beschaffung von Material oder die Lagerung von Teilen ermitt... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 2 Die Herausforderungen für die Kalkulation

Die Bedingungen für erfolgreiche Unternehmen an den verschiedenen Märkten wandeln sich ständig und immer schneller. Dieser Wandel muss akzeptiert werden, wenn der Erfolg weiter fortgesetzt werden soll. Das bedeutet auch, dass sich die Kalkulation der Produktkosten den veränderten Bedingungen stellen muss. Nur die moderne Adaption der traditionellen Kalkulationsverfahren kann... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Moderne Kalkulationsverfahren / 1 Die Aufgabe der Kalkulation

Die Aufgabe der Kalkulation hat sich in den letzten Jahren vor allem in den vielen mittelständischen und kleinen Unternehmen stark verändert. Erfolgreiche Unternehmen müssen sich den Verhältnissen an den Märkten anpassen, da nur wenige Großkonzerne die Macht haben, die Märkte zumindest teilweise zu beeinflussen. Der Markt bestimmt den Preis, individuelle Preiswünsche kleiner... mehr

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Bezugsgrößen: Richtige Bezugsgrößen für Betriebsabrechnungsbogen und Kalkulation

Zusammenfassung Überblick Obwohl mit einigen Mängeln behaftet, wird der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) nach wie vor in Unternehmen eingesetzt. Ein Problem bei der Arbeit mit dem BAB ist immer wieder die Beantwortung der Frage, welche Bezugsgrößen (BG) für die Verrechnung der Gemeinkosten auf Kostenstellen und Kostenträger am besten geeignet sind. Denn Bezugsgrößen sollen auf ... mehr

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Maschinenstundensatzrechnun... / Schritt 6: Kalkulation von Aufträgen vornehmen

Ein Auftrag in Fertigungs- oder Handwerksbetrieben setzt sich i. d. R. aus den folgenden Positionen zusammen: Material und sonstige Einzelkosten; Arbeitszeiten; Maschinenzeiten; Gewinn; ggf. Nachlässe und/oder Skonto sowie gesetzlich gültige Mehrwertsteuer. Die Mehrwertsteuer sollte immer in die Preisberechnung einbezogen werden, wenn Produkte oder Leistungen an Privatkunden verkau... mehr

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Prozesskostenmanagement: Optimierung von Geschäftsprozessen und Aufbau prozessbasierter Kalkulationen

Einführung Steigern Sie die Effizienz Ihrer Firma durch Prozesskostenmanagement! Gezieltes Prozesskostenmanagement, wie z. B. die Verschlankung bzw. Optimierung von Geschäftsprozessen und der Aufbau einer prozessbasierten Kalkulation, kann einen wesentlichen Beitrag zur Effizienzsteigerung im Unternehmen leisten. Im vorliegenden Text werden die Grundzüge des Prozesskostenmanage... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 3 Die Kostenblöcke

Die Gewichtung der einzelnen Kostenblöcke, die in der Kalkulation zu berücksichtigen sind, hat sich über die Jahre verändert, nicht jedoch deren Inhalte. Es gibt immer noch direkte Kosten mit einem engen Bezug zum Produkt, die in der Kalkulation relativ einfach berücksichtigt werden können. Wachsende Bedeutung haben die relativ aufwendig in der Kalkulation zu berücksichtigen... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 1.1 Marktpreis gegen individuelle Preisfindung

Preisfindung Die ursprüngliche Aufgabe der Kalkulation war es, über die Feststellung der Herstellkosten einen Verkaufspreis zu ermitteln. Bis auf wenige Ausnahmen ist diese Aufgabe überflüssig geworden. Der Markt bestimmt den Preis. Die steigende Transparenz, nicht zuletzt durch die digitalen Medien, macht es Einkäufern von Unternehmen und privaten Kunden möglich, Preisvergle... mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / 3.3 Herkömmliche Verfahren vs. prozessbasierte Verfahren

Am besten lässt sich die Schwäche der herkömmlichen Zuschlagskalkulation gegenüber der prozessbasierten Kalkulation anhand eines Beispiels verdeutlichen. Dieses vergleicht die Kalkulation eines Kleinauftrages mit der eines Großauftrages auf Basis der unterschiedlichen Kalkulationsverfahren. Ausgangsbasis In beiden Kalkulationsverfahren wird dieselbe Ausgangsbasis zugrunde gele... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 1.2 Die Kostenkontrolle

In der Kalkulation werden die Kosten den einzelnen Produkten zugeordnet. Dadurch wird erkennbar, welche Kostenarten einzelne Produkte besonders belasten. Es tauchen besonders teure Rohstoffe auf oder unwirtschaftliche Produktionsprozesse, die auf zu geringen Losgrößen basieren. Um diese Aufgabe erfolgreich lösen zu können, muss die Kalkulation besonders detailliert sein. Das... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Moderne Kalkulationsverfahren / 2.3 Die Opportunitätskosten

Wenn mehrere Produkte die gleichen Ressourcen nutzen, entstehen Abhängigkeiten mit Auswirkungen auf die zu kalkulierenden Kosten. Diese müssen in modernen Kalkulationsverfahren berücksichtigt werden. Die Arbeit des Kostenrechners muss dabei über die bloße Optimierung des Produktions- und Verkaufsprogramms hinausgehen. Praxis-Beispiel Verdrängungswettbewerb bei begrenzten Kapa... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 3.3 Die Sondereinzelkosten

Typische Gemeinkosten sind auch die Kosten für die Entwicklung von Produkten, Ausgaben für Werbekampagnen oder Werkzeugkosten für eine Maschine, auf der viele unterschiedliche Produkte gefertigt werden. Im Allgemeinen können diese Kosten nicht einem Produkt direkt zugerechnet werden. Es gibt jedoch Sonderfälle, in denen dies möglich und sinnvoll ist. Eine Werbekampagne wird a... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 3.2.1 Die Material- und Fertigungsgemeinkosten

So ist es z. B. in der traditionellen Kalkulation üblich, die Materialgemeinkosten, also die Kosten des Einkaufs, der Warenannahme und des innerbetrieblichen Transportes, und die Fertigungsgemeinkosten, also die Kosten der Maschinen, Gebäude, Fahrzeuge, des Hilfspersonals usw., mit einem Gemeinkostenzuschlagssatz zu verrechnen. Die Basis ist bei den Fertigungsgemeinkosten me... mehr

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Saisonverlauf der Aufgaben ... / 2.1.2 Kostenträgerstruktur prüfen

In den wenigsten Fällen wird der Kostenrechner die Kalkulation seiner Produkte anhand der klassischen Zuschlagskalkulation durchführen. In aller Regel werden die unterschiedlichen Belastungen von Fertigungsanlagen und Mitarbeitern in der Produktion auch in den Kalkulationen der einzelnen Kostenträger festgehalten. Diese Strukturen der Fertigung können sich während des Jahres... mehr

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Maschinenstundensatzrechnun... / Das ist zu tun

Als Produzent oder Handwerksbetrieb mit mehreren Fertigungsmaschinen benötigen Sie in jedem Fall eine Kalkulation für Produkte und Aufträge. Nur so können Sie feststellen, ob Sie kostendeckend und gewinnbringend arbeiten. Ermitteln Sie sowohl die jährliche Arbeitszeit als auch die Laufzeit Ihrer Maschinen. Berechnen Sie die Kosten, die Ihnen voraussichtlich im Jahr entstehen w... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 2.1 Gemeinkosten gegen direkte Kosten

Es gibt eine Vielzahl von Entwicklungen, die dazu führen, dass immer weniger Kosten den einzelnen Produkten ohne Umwege direkt zugeordnet werden können. Wachsende IT-Unterstützung hilft dabei, die wachsenden Anforderungen wirtschaftlich zu erfüllen. Dabei wird direkt zuordenbare Arbeit eines Sachbearbeiters durch zentral entstehende Kosten für Abschreibung, Miete, Wartung und... mehr

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Prozesskostenrechnung: Durc... / 1 Was ist die Prozesskostenrechnung?

Die Prozesskostenrechnung zielt darauf ab, Gemeinkostenbereiche prozessorientiert zu erfassen, um diese transparent und damit steuerbar zu machen. Ziel ist es, die tatsächlichen Kosten eines Geschäftsprozesses zu ermitteln, Ineffizienzen im Gemeinkostenbereich und im Prozessablauf zu erkennen, um damit Einsparpotenziale aufzudecken und Kosten zu senken. Des Weiteren ist die... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 4 Kalkulationsschemata

Die beschriebenen Veränderungen in den Strukturen und Abläufen der Unternehmen haben über die dadurch veränderten Anforderungen an die Artikelkalkulation Einfluss auf die Art und Weise der Kalkulation selbst. Die bisher recht einfachen Schemata für die Kalkulation von Artikelkosten müssen wesentlich erweitert werden. Die Tabellen und Formulare werden komplexer. 4.1 Die Kalkul... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 4.2 Die Handelskalkulation

Bereits in der traditionellen Form ist die Handelskalkulation weniger aufwendig als die Kalkulation in Industriebetrieben. Das gilt auch dann, wenn die notwendige Differenzierung für eine moderne Kostenzuordnung einbezogen wird. Traditionell wird in der Handelskalkulation der gesamte Kostenblock mit Ausnahme der Materialkosten gleichmäßig auf die Waren verteilt. Dabei bleibt... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 1.3 Preisuntergrenzen für spezielle Situationen

Der Vertrieb kann in einer Situation stecken, in der ein Auftrag um jeden Preis gewonnen werden muss. Dabei handelt es sich um den Kampf um einen besonderen Kunden oder darum, dass die Produktion dringend Auslastung benötigt. Die Kalkulation zeigt dem Unternehmer, dass auch "um jeden Preis" eine Untergrenze hat. Keine Fixkosten Wenn übergeordnete Gesichtspunkte wie die Produkt... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 3.1 Die direkten Kosten

Direkte Kosten sind für die Kalkulation optimal, da sie den Produkten direkt zugeordnet werden können. Sie werden bei der Artikelkalkulation in zwei Blöcke geteilt und dargestellt: Die Materialkosten enthalten alle Kosten, die für Rohstoffe, Hilfsstoffe und für Verpackungsmaterial anfallen, wenn das Produkt hergestellt wird. Die Zuordnung erfolgt über Stücklisten (Plankalkula... mehr

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Prozesskostenrechnung: Durc... / 2.7 Nutzen der Prozessanalyse

Allein schon die Kenntnis, was ein bestimmter Prozess, in diesem Falle beispielsweise ein Beschaffungsvorgang, tatsächlich kostet, löst vielfach schon einen "Aha-Effekt" aus. Die Kenntnis des Aufbaus der internen Prozesse und der damit verbundenen Kosten ist notwendige Voraussetzung und Ausgangspunkt, um Prozessstrukturen sinnvoll ändern zu können und um verursachungsgerecht... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 5 Höherer Aufwand gerechtfertigt

Der höhere Aufwand, der in den modernen Kalkulationsverfahren durch die notwendige größere Detailliertheit entsteht, führt zu wesentlich differenzierteren Kosten. Es kommt zu gerechteren Kalkulationsergebnissen, die den gewandelten Aufgaben der Kalkulation gerecht werden. Der Markt führt zu stark differenzierten Marktpreisen, die mit ebenso differenzierten Kosten verglichen w... mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / 3.2 Prozessbasiertes Kalkulationsverfahren

Der Vorteil dieses Verfahrens gegenüber der traditionellen Zuschlagskalkulation liegt darin, dass die Gemeinkosten nicht wie bei der Zuschlagskalkulation in einem für Verzerrungen anfälligen Verfahren auf die Kostenträger umgelegt werden, sondern die Gemeinkosten verursachungsgerecht auf die Kostenträger verrechnet werden. Ausgangspunkt sind die in der Prozessanalyse ermitte... mehr

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Kundendeckungsbeitragsrechn... / 4.1 Die Informationsbeschaffung

Der Aufwand, den der Kostenrechner für die Beschaffung der umfangreichen Informationen treiben muss, hängt weitgehend vom Zustand der Kostenrechnung ab. Je weiter entwickelt die einzelnen Instrumente sind, desto einfacher ist die Verwendung der Ergebnisse in der Kundendeckungsbeitragsrechnung. Die wichtigsten notwendigen Informationen sind in Tab. 4 kurz beschrieben: mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / 3.1 Herkömmliches Kalkulationsverfahren Zuschlagskalkulation

Nach wie vor häufig eingesetztes Kalkulationsverfahren ist die so genannte Vollkostenrechnung auf der Basis von Zuschlagssätzen. Dabei werden sämtliche im Betrieb anfallenden Kosten auf Kostenträger (z. B. Produkte) verrechnet, wobei grundsätzlich zwischen Einzel- und Gemeinkosten unterschieden wird: Die Einzelkosten werden jeweils direkt auf die Kostenträger verrechnet, z. B... mehr

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Kennzahlen im Controlling v... / 3 Kennzahlen: Erläuterung, Formeln bzw. Datengrundlage und Einsatzmöglichkeiten

Nachfolgend stellen wir Ihnen eine Reihe von Kennzahlen vor, die für die Ertragssteuerung von Dienstleistungen besonders wichtig sind. Anzahl der Kundenkontakte mehr

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Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.1.3 Kostenträgerrechnung im Quartalsabschluss

Die Kalkulation der Leistung eines Unternehmens ist eine permanente Aufgabe für die Kostenrechnung. Aus der Entwicklung eines Produktes ergibt sich die Entwicklungskalkulation, aus den Budgetzahlen lässt sich die Plankalkulation errechnen. Bei jeder Fertigung oder bei jedem Kauf entstehen Daten, aus denen sich die Nachkalkulation ermitteln lässt. Bewertet mit den jeweils gül... mehr

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Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.1 Zielsetzung und Kostenstellenhierarchie

Wichtig ist, welche Ziele Sie mit der Einrichtung von Kostenstellen verfolgen: Wollen Sie den Genauigkeitsgrad Ihrer Kalkulation verbessern? Haben Sie mit zusätzlichen Kostenstellen die Möglichkeit, die Verantwortlichkeiten klarer zu regeln? Geht es Ihnen um eine verstärkte Kostenkontrolle? Haben sich die Rahmenbedingungen Ihres Geschäftes so weit verändert, dass Sie die Organis... mehr

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Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.5 Kosten systematisch zuordnen

Ordnen Sie alle Kosten möglichst mithilfe von Belegen direkt einer Kostenstelle zu (Kostenstellen-Einzelkosten). Es kann sinnvoll sein, bestimmte Kostenarten direkt einer einzelnen Kostenstelle zuzuordnen und andere Kostenstellen für ausgewählte Kostenarten von vorneherein zu sperren. Beispielsweise ist es möglich, die Kosten für Werbung, Ausgangsfrachten und -verpackungen s... mehr

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Moderne Kalkulationsverfahren / 2.2 Das Schlüsselproblem lösen

Schon immer war die Verwendung von Schlüsseln bei der Kostenzuordnung umstritten. Die stufenweise Verrechnung von Kosten auf immer globalere Einheiten sollte das Schlüsselproblem lösen. In der Artikelkalkulation führt das nicht zum Ziel, da hier eine möglichst detaillierte Zuordnung der Kosten zu den Produkten des Unternehmens notwendig ist. Die Entwicklung mit steigenden Ge... mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / 4 Zusammenfassung

Durch gezielte Maßnahmen des Prozesskostenmanagements, bestehend aus einer Optimierung der Durchlaufzeiten der Geschäftsprozesse und dem Aufbau einer prozessbasierten Kalkulation, lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens erheblich steigern. Folglich sollte sich jedes Unternehmen intensiv mit der Thematik des Prozesskostenmanagements auseinander setzen und baldm... mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / Einführung

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Firma durch Prozesskostenmanagement! Gezieltes Prozesskostenmanagement, wie z. B. die Verschlankung bzw. Optimierung von Geschäftsprozessen und der Aufbau einer prozessbasierten Kalkulation, kann einen wesentlichen Beitrag zur Effizienzsteigerung im Unternehmen leisten. Im vorliegenden Text werden die Grundzüge des Prozesskostenmanagements vorg... mehr

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Kostenstellen: Vorgehenswei... / 3.2 Vorgehensweise

Um eine möglichst reibungsarme Umsetzung zu erreichen, gehen die Verantwortlichen im Betrieb wie folgt vor: Schritt 1: Ziele und Verantwortlichkeiten definieren In diesem Fall ist das Ziel klar. Da die Produkte die Produktionsanlagen in unterschiedlichem Ausmaß nutzen, sollen mit der Untergliederung eine höhere Genauigkeit bei der Verrechnung der Kosten und eine Verbesserung der... mehr

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Prozesskostenrechnung: Chan... / Zusammenfassung

Die Prozesskostenrechnung ist ein erfolgversprechendes Instrument der Gemeinkostensteuerung, denn hinter den Gemeinkosten stehen zumeist Prozesse und Aktivitäten. Deren Neugestaltung und laufende Planung und Steuerung erlauben eine höhere Transparenz und einen effizienteren Ressourceneinsatz. Prozesskosten werden über die Zurechnung von Kosten auf Prozesse ermittelt und könne... mehr

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Prozesskostenmanagement: Op... / 1 Was ist Prozesskostenmanagement?

Im Rahmen des Prozesskostenmanagements werden unternehmensinterne Geschäftsabläufe (Prozesse) analysiert und im Hinblick auf deren Effizienz (Qualität, Zeit und Kosten) verbessert. Außerdem wird durch das Prozesskostenmanagement eine verbesserte Kalkulationsgrundlage geschaffen (vgl. Abb. 1). Mit Hilfe der prozessbasierten Kalkulation lassen sich Kosten verursachungsgerecht a... mehr

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Prozesskostenrechnung: Durc... / 2 Durchführung der Prozessanalyse

Die Prozessanalyse ist notwendige Voraussetzung, um später ein funktionsfähiges Prozessmanagement, z. B. in Form einer prozessbasierten Kalkulation, darauf aufsetzen zu können. Im Wesentlichen umfasst die Prozessanalyse fünf Schritte: Erfassung der Gemeinkosten über Kostenstellen Durchführung einer Tätigkeitsanalyse Bestimmung von Kostentreibern und Bildung von kostenstellenübe... mehr

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Kostenstellen: Vorgehenswei... / 3.1 Der Fall: Einrichtung neuer Produktionskostenstellen

Ein Produktionsbetrieb mit rund 40 Mitarbeitern hat derzeit im Fertigungsbereich nur eine Kostenstelle "Produktion". Alle entsprechenden Kosten werden auf dieser Kostenstelle erfasst. Das Unternehmen arbeitet mit einer Zuschlagskalkulation. Für die Fertigung gibt es lediglich einen Zuschlagssatz für alle Produkte. Da diese die Fertigung sowohl was die Maschinennutzung als auc... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Maschinenstundensatzrechnun... / Problemstellung

Bruno Hasenkamp ist Zulieferer für die Büromöbel- und Küchenindustrie. Er stellt im Auftrag seiner Kunden Metallteile in Serien her, z. B. Tischgestelle, Stuhlbeine und -lehnen, Schubladenschienen und Außenflächen für Aktenschränke. In der Produktion setzt er 5 Maschinen ein. Bisher hat Hasenkamp mit seinen Kunden die Preise für seine Produkte frei verhandelt und nicht sorgf... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Moderne Kalkulationsverfahren / 3.2 Die Gemeinkosten

Im Gegensatz zu der direkten Zuordnung zum Produkt können Gemeinkosten nicht soweit detailliert werden, dass sie direkt verrechnet werden können. So ist z. B. die Zurechnung eines Fabrikgebäudes zu einem Produkt nur dann möglich, wenn darin nur ein einziges Produkt gefertigt wird. Das Gleiche gilt für Maschinen, Fahrzeuge oder Personal, das nicht direkt dem Fertigungsprozess... mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
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Moderne Kalkulationsverfahren / Zusammenfassung

Jedes Produkt, jede Leistung hat einen Marktpreis. Anbieter mit geringen Marktanteilen haben keine Chance, diesen zu beeinflussen. Sie müssen ihn als maximalen Erlös akzeptieren. Umso wichtiger ist es, dass die Kosten der einzelnen Produkte bekannt sind. Die Artikelkalkulation trägt dieser Entwicklung Rechnung. Die Kostenstrukturen in den Unternehmen verändern sich. Mehr und ... mehr