Fachbeiträge & Kommentare zu Fusion

Kommentar aus Steuer Office Gold
Frotscher/Geurts, EStG § 20... / 1.2 Rechtsentwicklung

Rz. 6 Der heutige § 20 EStG geht im Wesentlichen auf § 12 des Preußischen EStG v. 24.6.1891[1] zurück. § 6 Nr. 1 PrEStG 1891 unterwarf, ähnlich wie § 2 Abs. 1 S. 1 Nr. 5 des heutigen EStG, alle Einkünfte, die der Stpfl. aus Kapitalvermögen erzielte, der ESt. § 12 PrEStG 1891 ergänzte diese Vorschrift, enthielt aber, vergleichbar dem heutigen § 20 Abs. 1 EStG, keine Definitio...mehr

Beitrag aus Finance Office Professional
S/4HANA-Implementierung bei... / 3 Flugroute: Konzept

Eine Vision allein ist wie der Traum von der Südsee ohne zu wissen wie man hinkommen kann. Aber dennoch sind Ziel-Destination und Reisegründe ("Reasons why") unabdingbare Voraussetzungen vor dem Start in eine langjährige Transformationsreise, um am Ende nicht "nur" ein technisches Upgrade von R/3 auf S/4 abzuliefern. Nachdem die Vision formuliert war, folgte im nächsten Schri...mehr

Beitrag aus Finance Office Professional
Controlling von Start-Ups &... / 3.7.2 Ziele und Steuerung

Diese konsequente Ausrichtung erfordert den vollen Rückhalt der Investoren. Neben den drei Gründern und einigen frühen Business Angels sind es insbesondere technologieorientierte Wachstumsfonds, die die Finanzierung der intensiven Wachstumsstrategie sicherstellen und mit ihrem spezifischen Know-how unterstützen. FlixMobility ist es dabei gelungen, bereits 2017 die Gewinnschw...mehr

Kommentar aus Weimann, Umsatzsteuer - national und international (Schäffer-Poeschel)
Weimann/Lang, Umsatzsteuer ... / 2.3.3 Bedeutung der Organschaft

Rz. 56 Stand: 6. A. – ET: 07/2024 Im alten Umsatzsteuersystem (bis 1967 vgl. Einführung UStG) ohne Vorsteuerabzug lag der wirtschaftspolitische Zweck der Rechtsfigur der Organschaft im Wesentlichen darin, dem Drang zur vertikalen Konzentration durch Fusionen entgegenzuwirken. Die Einführung dieser Rechtsfigur beseitigte zwar innerhalb des Organkreises die Umsatzsteuerkumulier...mehr

Beitrag aus Finance Office Professional
Spaltung: Rechnungslegung / 2.3.3 Spaltungsbericht

Rz. 17 Der in § 127 UmwG normierte Spaltungsbericht ist durch die Vertretungsorgane der beteiligten Rechtsträger – für jeden Rechtsträger einzeln oder nach § 127 Abs. 1 Satz 1 2. Halbsatz UmwG auch gemeinsam – zu erstellen. Er umfasst gem. § 127 Abs. 1 Satz 1 1. Halbsatz UmwG die Berichterstattung über die Spaltung, den Spaltungs- und Übernahmevertrag oder seinen Entwurf. Ko...mehr

Beitrag aus Personal Office Premium
AGG: Die Merkmale "Rasse" u... / 3.3 Diskriminierende (Nicht-)Entfristung

In einem anderen Fall, den dasselbe LAG 7 Jahre früher im März 2011 entschied[1], ging es um eine befristet beschäftigte Mitarbeiterin, deren Vertrag der Arbeitgeber nicht entfristete, sondern auslaufen ließ. Im etwa gleichen Zeitraum entfristete der Arbeitgeber die Verträge zweier anderer Mitarbeiter, die sich in einer vergleichbaren Situation befanden. Die Klägerin, deren ...mehr

Beitrag aus Finance Office Professional
Leitfaden 2023 - Anlage KSt... / 14.1 Bei Beteiligung des übernehmenden Rechtsträgers am übertragenden Rechtsträger oder bei nicht bestehendem Beteiligungsverhältnis der an der Umwandlung beteiligten Rechtsträger

Zeile 100 Diese Zeile gilt für die Verschmelzung, Auf- oder Abspaltung, unabhängig davon, ob der übertragende Rechtsträger an dem übernehmenden Rechtsträger beteiligt ist (dann Zeilen 101 ff.). Erfolgen in einem Jahr mehrere Verschmelzungen, sind diese nicht in den Zeilen 100–114 zu erfassen. Vielmehr sind die jeweiligen Beträge auf einem gesonderten Blatt zu ermitteln und di...mehr

Kommentar aus Steuer Office Gold
Schwarz/Widmann/Radeisen, U... / 3.3.1 § 2 EUStBV i. V. m. Art. 28-34 ZollBefrVO: Investitionsgüter und andere Ausrüstungsgegenstände bei Betriebsverlegung

Rz. 104 Grundsätzlich von der EUSt befreit sind gem. § 1 Abs. 1 EUStBV i. V. m. Art. 28 bis 34 ZollBefrVO Investitionsgüter und sonstige Ausrüstungsgegenstände, die einem Betrieb gehören, der seine Tätigkeit im Drittlandsgebiet endgültig einstellt, um eine gleichartige Tätigkeit im Inland auszuüben. Nach § 2 EUStBV sind jedoch bestimmte Sachverhalte ausgeschlossen. Die Steuer...mehr

Beitrag aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / VIII. Zusammenschlüsse im öffentlichen Sektor (IPSAS 40)

Tz. 83 Stand: EL 52 – ET: 02/2024 Ein Zusammenschluss im öffentlichen Sektor (combination) wird definiert als das Zusammenführen von separaten Geschäftsbetrieben in einer öffentlichen Einheit (IPSAS 40.5). IPSAS 40 zeichnet sich dadurch aus, dass er Leitlinien für die Bilanzierung von Erwerben (acquisitions) und von Fusionen (amalgamations) bietet. Während sich die Bilanzieru...mehr

Kommentar aus Steuer Office Gold
Littmann/Bitz/Pust, Das Ein... / b) Entschädigungs-ABC für Einkünfte aus nichtselbstständiger Arbeit

Rn. 36 Stand: EL 171 – ET: 02/2024 Abfindung für die Reduzierung der Arbeitszeit: Zahlt der ArbG seinem ArbN eine Abfindung, weil dieser seine Wochenarbeitszeit aufgrund eines Vertrags zur Änderung des Arbeitsvertrags unbefristet reduziert, so kann darin eine begünstigt zu besteuernde Entschädigung iSv § 24 Nr 1 Buchst a EStG liegen (BFH vom 25.08.2009, IX R 3/09, BStBl II 201...mehr

Kommentar aus Steuer Office Gold
Littmann/Bitz/Pust, Das Ein... / 2. Begriff des Rechtsnachfolgers

Rn. 100 Stand: EL 171 – ET: 02/2024 Aufgrund der Verklammerungsfunktion des § 24 Nr 2 Hs 2 EStG umfasst der Begriff des Rechtsnachfolgers sowohl die bürgerlich-rechtliche Einzel- als auch die Gesamtrechtnachfolge. Erfasst werden somit insbesondere: der oder die Erben als Gesamtrechtsnachfolger (§ 1922 BGB); nachträglich zugeflossene Zahlungen werden dem Erben ungeachtet dessen...mehr

Beitrag aus Finance Office Professional
Verschmelzung: Rechnungslegung / 2.4 Verschmelzungsbericht

Rz. 12 Der in § 8 UmwG normierte Verschmelzungsbericht ist durch die Vertretungsorgane der beteiligten Rechtsträger – für jeden Rechtsträger einzeln oder nach § 8 Abs. 1 Satz 1 2. Halbsatz UmwG auch gemeinsam – zu erstellen. Er umfasst gem. § 8 Abs. 1 Satz 1 1. Halbsatz UmwG die Berichterstattung über die Verschmelzung, den Verschmelzungsvertrag oder seinen Entwurf. Konkret ...mehr

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Schrumpfungsmanagement – al... / 2 Handlungsoptionen prüfen

Es gilt nun zu prüfen, welche Optionen ein Verein hat, um seine Zukunft zu gestalten. Grundsätzlich gibt es drei grobe Ausrichtungen: Wachstum, Erhalt des Status quo oder Schrumpfung. Wenn ein mit dem Vereinsziel passendes Wachstum Erfolg versprechend ist, kann zunächst überlegt werden, welche strategischen Maßnahmen dazu erforderlich sind. Dabei sind insbesondere die notwen...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Schrumpfungsmanagement – al... / 4 Schonungslose Vereinsanalyse

Ausgehend von der Zielsetzung, für die Mitglieder ein möglichst gutes Angebot vorzuhalten, ist es weiterhin sinnvoll, neue Angebote zu schaffen und Mitgliederwerbung zu betreiben. Die Perspektive sollte allerdings auf längere Sicht Erfolg versprechend sein und nicht nur für einen kurzfristigen Effekt herhalten. Auf der anderen Seite gilt es zu beobachten, was in den einzelnen...mehr

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Internationales Steuerrecht... / 5 Weiterführende Literatur

Pyszka, Gestaltungsüberlegungen zum grenzüberschreitenden Ausgleich von Betriebsstättenverlusten bei DBA mit Aktivitätsklausel, IStR 2002 S. 342; Kessler/Schmitt/Janson, Berücksichtigung abkommensrechtlich befreiter Betriebstsättenverluste?, IStR 2001, 729-737 und IStR 2003 S. 307; Balmes/Grammel/Sedemund, Berücksichtigung von Betriebsstättenverlusten trotz Freistellungsmethod...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5.5 Schritt 5: Abschluss der Fusion und Nachbereitung

Mit dem Abschluss der eigentlichen Fusion, also dem Stichtag, an dem es nur noch den neuen Verei...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 1.1 Auslöser einer Fusion

Im günstigsten Fall beruht die Entscheidung zu einer Fusion auf der Einsicht, dass eine Zukunftsfähigkeit des eigenen Vereins auf absehbare Zeit nicht mehr gegeben ist. Bekannte Signale können sein: gesunkene Mitgliederzahlen oder generell abnehmendes Interesse an den Vereinsangeboten nicht mehr zu erfüllende Anforderungen an die Vereinsarbeit z. B. durch Investitionsbedarf be...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 4.2 Verbesserung der Führung durch Fusion

Die Fusion bietet aber für die Vereinsführung eine Chance, nämlich bewährte und gut ausgebildete Führungskräfte aus beiden Vereinen für die Zukunft des Vereins zusammenzubringen. Deshalb muss die Analyse der Vereinsführung die Führungskompetenz, die Zukunftsorientierung, den Ressourcenzugang und das Engagement der einzelnen Akteure berücksichtigen. Es nützt nichts, wenn Führungsk...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 6 Externe Unterstützung der Fusion

Neben den angesprochenen Rechts- und Steuerspezialisten wird in der Übersicht auch mehrfach das Thema Moderation erwähnt. Es ist sinnvoll, in wichtigen Gesprächskreisen einen kompetenten Moderator hinzuzuziehen. Wenn alle Beteiligten durch die Vertretung ihrer Vereine an eigene Interessen gebunden sind, fällt es häufig schwer, eine sachorientierte Gesprächsleitung zu gewährl...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organisation und Durchführung

Zusammenfassung Die Fusion von Vereinen ist gerade in der heutigen Zeit immer wieder ein Thema. Das Wegbrechen von Einnahmequellen, Veränderungen der Mitgliederinteressen oder größer werdende Anforderungen an das Leistungsvermögen führen zu grundsätzlichen Fragen für die strategische Weiterentwicklung oder gar die Existenz von Vereinen. Diese Anforderungen stellen sich mittle...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 1 Vereinsfusion als Strategie

Eine Fusion von Vereinen ist ein sehr grundlegender Schritt für die beteiligten Vereine. Tiefgreifende Veränderungen sind damit verbunden. Es gibt zwei Grundformen: Ein Verein geht in einem anderen Verein auf. Verein A löst sich auf und die interessierten Mitglieder schließen sich dann Verein B an. Die sonstigen Ressourcen von Verein A, wie z. B. ein Vereinsbus, werden eventu...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5.1 Schritt 1: Vorabklärung

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Fusion von Vereinen – Organ... / 4 Analyse der Vereinsführung

Vielleicht das schwierigste Kapitel einer Fusion wird die Neuregelung der Vereinsführung sein. Bei dem Aufgehen eines kleineren Vereins in einem deutlich größeren wird dies eventuell weniger bedeutend sein, vor allem wenn der kleinere Verein die Fusion unter dem Druck der schon angesprochenen Notlage eingeht. Der größere Verein wird die Bedingungen weitgehend vorgeben. Dies ...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / Zusammenfassung

Die Fusion von Vereinen ist gerade in der heutigen Zeit immer wieder ein Thema. Das Wegbrechen von Einnahmequellen, Veränderungen der Mitgliederinteressen oder größer werdende Anforderungen an das Leistungsvermögen führen zu grundsätzlichen Fragen für die strategische Weiterentwicklung oder gar die Existenz von Vereinen. Diese Anforderungen stellen sich mittlerweile fast dur...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 2.1 Optimierung der Ressourcen zugunsten der Mitglieder als Fusionsziel

Jeder Verein sammelt im Verlauf seiner Existenz Ressourcen, seien es Menschen, Sachen oder immaterielle Schätze wie Kontakte und Vertrauen. Eine Fusion bietet die Chance, die Ausgangssituation für den "neuen" Verein zu optimieren. Dabei kann es sogar dazu kommen, dass eine eigentlich als Schwäche anzusehende Ressource zu neuen Ehren kommt. Praxis-Beispiel Das alte Vereinsheim...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 4.1 Persönliche Veränderungen

Die Gestaltung der Führung im Rahmen der Fusion ist ein ganz gravierendes Thema. Hat jeder der einzelnen Vereine z. B. acht Vorstandspositionen, so sind durch die Fusion bis zu acht Führungspositionen überflüssig. Dies bedeutet, dass acht Menschen sich mit einer Veränderung in ihrer ganz persönlichen Vereinsbindung abfinden müssen. Außenvertretung des Vereins, Einladungen zu...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 1.2 Rolle der Mitglieder und Mitarbeiter

Ein Verein ist kein seelenloses Organisationsgerippe. Es lebt von den Menschen, die in dem Verein aktiv sind und verschiedene Angebote und Erlebnisse gestalten. Die beiden Vereine A und B haben sich über mehr oder weniger viele Jahre eigenständig entwickelt und als Anbieter von z. B. Kunst, Musik oder Sport behauptet. In jedem der beteiligten Vereine hat sich eine spezielle ...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5 Erfolg durch systematische Fusionsentwicklung

Achtung Kommunikation ist die zentrale Aufgabe. Die folgenden Projektschritte beruhen auf der Unterscheidung von formellen Aufgaben einer Fusion und den Komponenten der Organisationsentwicklung, welche sich aus der Beteiligung menschlicher Akteure und der Notwendigkeit eines überzeugenden Vorgehens ergeben. Fusion ist nur in kleinem Maße formelles Zusammenführen. In erster Li...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5.2 Schritt 2: Fusionsvorbereitung

Viele der in den folgenden Arbeitsschritten angesprochenen Kommunikationsaufgaben können durch unterschiedliche Medienformate unterstützt werden, sei es die Onlinebesprechung von Arbeitsgruppen oder die laufende Information der Mitglieder per Vereins-Website oder Vereins-App. Dennoch sollte immer genau geprüft werden, ob ein Online- oder Präsenzformat für das jeweilige Thema...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5.4 Schritt 4: Organisatorische Fusionsbegleitung

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Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 3 Analyse des Vereinsangebots

An einem Beispiel aus dem Bereich der Sportvereine ist in der folgenden Tabelle die Gegenüberstellung von Vereinsangeboten in vereinfachter Form dargestellt. Eine weitere Unterteilung wäre z. B. nach teilnehmenden Alters- oder Leistungsgruppen denkbar. Entsprechend kann dies auch für andere Vereinsthemen aufgebaut werden.mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 2 Vereinsressourcen als Grundlage für das Fusionskonzept

Egal in welcher Situation die Vereinsfusion zum Thema wird, die Orientierung an den Vereinsressourcen (Abbildung) ist in jedem Falle sinnvoll – sowohl hinsichtlich der Beurteilung, ob die Partner zusammenpassen, als auch für die Abschätzung der Veränderungen, die sich aus der Fusion ergeben. Es geht darum, diese Ressourcen für den neu zu bildenden Verein zu sichern und auszu...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 4.4 Prüfung der Vereinsverwaltung

Die Verwaltungsaufgaben innerhalb eines Vereins sind nicht unbedingt die beliebtesten, sind aber für die Existenz eines Vereins notwendig – von der Mitglieder- über die Finanzverwaltung bis hin zur Belegungsplanung von möglichen Vereinsanlagen. Viele weitere Aufgaben sind denkbar, einige zwingend (Buchhaltung), andere richten sich nach dem Bedarf (z. B. Controlling-System). I...mehr

Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 5.3 Schritt 3: Formelle Fusionsbegründung

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Beitrag aus der verein wissen
Fusion von Vereinen – Organ... / 4.3 Prüfung der Führungsinstrumente

Bei dem Aspekt der Führungskompetenz sind auch noch die erprobten Führungsinstrumente anzusprechen, die in den beteiligten Vereinen eingesetzt werden. Dies reicht von dem Vereinsverwaltungsprogramm über das Controlling, die Kanäle und Methode der Vereinsöffentlichkeitsarbeit, die Gewinnung und Betreuung von ehrenamtlichen Mitarbeitern bis hin zur Gestaltung der Mitgliederver...mehr

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§ 26 Kartellrecht / a) Fusion

Rz. 119 Der Begriff der "Fusion" umfasst jeden Vorgang, bei dem aus mehreren selbstständigen Unternehmen eine neue wirtschaftliche Einheit, d.h. ein neues Unternehmen, entsteht. Als Beispiele für eine "Fusion" nennt die Kommission die Verschmelzung, aber auch die Gründung eines Gleichordnungskonzerns.[198] Konzerninterne Umstrukturierungen werden nicht erfasst. Art. 3 Abs. 1 ...mehr

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§ 26 Kartellrecht / b) Anmeldende Unternehmen

Rz. 165 Zusammenschlüsse in Form einer Fusion oder eines Erwerbs der gemeinsamen Kontrolle sind gem. Art. 4 Abs. 2 FKVO von allen an der Fusion oder dem Erwerb der gemeinsamen Kontrolle beteiligten Unternehmen gemeinsam anzumelden. In allen anderen Fällen ist die Anmeldung (nur) vom Erwerber vorzunehmen.mehr

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§ 14 Unternehmensumstruktur... / cc) Sonstige Umstrukturierung

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§ 26 Kartellrecht / d) Begriff der "beteiligten Unternehmen"

Rz. 143 "Beteiligte Unternehmen" sind nur die direkten Teilnehmer an der Fusion bzw. dem Kontrollerwerb, auch wenn sie zu einer Gruppe miteinander verbundener Unternehmen gehören. Detaillierte Hinweise für die Bestimmung der beteiligten Unternehmen bei den unterschiedlichen Transaktionsarten gibt die Kommission in ihrer Konsolidierten Mitteilung zu Zuständigkeitsfragen.[230]...mehr

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§ 26 Kartellrecht / 2. Begriff des "Zusammenschlusses"

Rz. 118 Die EU-Fusionskontrolle findet nur auf "Zusammenschlüsse" i.S.v. Art. 3 FKVO Anwendung. Art. 3 Abs. 1 FKVO unterscheidet zwei Zusammenschlusstatbestände: Wichtige Hinweise für die Auslegung des Zusammenschlussbegriffs durch die Kommission finden sich in ihrer Konsolidierten Mitteilung zu Zuständigkeitsfragen aus dem Jahr 2009.[197] a) Fusion R...mehr

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§ 27 Kapitalmarktrecht / b) Ausnahme: Legitime Handlungen

Rz. 38 In Art. 9 MMVO sind ausdrücklich Ausnahmen vom Verbot der Insidergeschäfte geregelt, sog. legitime Handlungen. Die gesetzlich vorgesehenen Ausnahmen betreffen dabei sehr unterschiedliche Situationen. Nach Art. 9 Abs. 1 MMVO liegt kein verbotenes Insidergeschäft vor, wenn die juristische Person, die beim Erwerb oder der Veräußerung über eine Insiderinformation verfügt, ...mehr

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§ 14 Unternehmensumstruktur... / a) Vergleich: Verschmelzung zur Aufnahme und zur Neugründung

Rz. 158 Die Verschmelzung zur Aufnahme und diejenige zur Neugründung verfolgen dasselbe Ziel, nämlich die Fusion zweier Unternehmen: Kennzeichen:mehr

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§ 26 Kartellrecht / aa) Erwerb des Vermögens im Ganzen

Rz. 206 Erwerb des Vermögens eines anderen Unternehmens im Ganzen kann z.B. die Übernahme des rechtlich unselbstständigen Unternehmens einer natürlichen oder juristischen Person sein, die als solche nicht notwendig Unternehmen ist. Auch Fälle, in denen der Rechtsträger des erworbenen Unternehmens voll im Erwerber aufgeht, wie z.B. bei der wirtschaftlichen und rechtlichen (Vo...mehr

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§ 24 Unternehmensfinanzierung / aa) Überblick

Rz. 80 Unter Kapitalerhöhung im engeren Sinne versteht man die Finanzierung eines Unternehmens durch die Eigentümer im Wege der Erhöhung des Eigenkapitals (Einlagen- bzw. Beteiligungsfinanzierung). Es handelt sich um eine Eigenfinanzierung in Gestalt der Außenfinanzierung. Die Kapitalerhöhung kann – ebenso wie die Gründung – durch die Erbringung von Bar- oder Sacheinlagen dur...mehr

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§ 10 Recht der Kapitalgesel... / 3. Firma und Sitz

Rz. 786 Nach § 23 Abs. 3 Nr. 1 AktG sind die Firma und der Sitz der Gesellschaft anzugeben. Nach § 4 AktG muss in der Firma die Rechtsformbezeichnung "AG" oder eine allgemein verständliche Abkürzung dieser Bezeichnung enthalten sein. I.Ü. gelten für die Firma die handelsrechtlichen Vorschriften der §§ 17 ff. HGB.[2465] Die Firma der AG muss nicht mehr aus dem Gegenstand des ...mehr

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§ 10 Recht der Kapitalgesel... / 3. Praxiserfahrungen mit der Europäischen Gesellschaft (SE)

Rz. 2034 Die erste Europäische Gesellschaft (SE) wurde am 12.10.2004 in Österreich in das Firmenbuch (österreichisches Pendant zum deutschen Handelsregister) eingetragen. Dabei handelt es sich um die BAUHOLDING STRABAG SE. In Deutschland hatten sich bereits frühzeitig zahlreiche Großkonzerne wie etwa die Allianz, MAN Diesel und Porsche für die Rechtsform der Europäischen Gese...mehr

Beitrag aus Deutsches Anwalt Office Premium
§ 24 Unternehmensfinanzierung / (1) Ordentliche Kapitalerhöhung

Rz. 101 Die ordentliche Kapitalerhöhung ist die regulär durchgeführte Erhöhung des gezeichneten Kapitals; sie erfolgt durch die Ausgabe neuer Aktien. Die Rechtswirksamkeit der ordentlichen Kapitalerhöhung ist an folgende Voraussetzungen geknüpft:mehr

Kommentar aus Steuer Office Gold
Littmann/Bitz/Pust, Das Ein... / c) Übergang auf die Generationentafeln ab 2005

Rn. 267a Stand: EL 170 – ET: 01/2024 Im Jahre 2005 waren die Periodentafeln von Heubeck aus dem Jahre 1998 durch die Generationentafeln 2005 abgelöst worden. Die Generationentafeln unterscheiden sich von den Periodentafeln dadurch, dass sie den Trend zur höheren Lebenserwartung pro Geburtsjahrgang berücksichtigen. In der Generationentafel wird zB einem heute 65-Jährigen eine ...mehr

Kommentar aus Deutsches Anwalt Office Premium
Keller/Munzig, KEHE Grundbu... / I. Grundsatz

Rz. 174 Ein Nachweis durch öffentliche oder öffentlich beglaubigte Urkunde ist nicht notwendig, wenn und soweit Offenkundigkeit vorliegt. Wie auch die Parallelnorm des § 291 ZPO knüpft die Offenkundigkeit nicht an die Allgemeinheit an, sondern an das betroffene GBA. Deswegen kann (lokal vorhandenes) Sonderwissen des GBA verwendet werden (etwa von erfolgten Fusionen der regio...mehr

Beitrag aus Deutsches Anwalt Office Premium
§ 16 Internationales und eu... / 10. Zehnte gesellschaftsrechtliche Richtlinie

Rz. 158 Die am 18.11.2003 von der Europäischen Kommission vorgeschlagene und vom Europäischen Rat am 20.9.2005 verabschiedete Zehnte gesellschaftsrechtliche Richtlinie (2005/56/EG) über die Verschmelzung von Kapitalgesellschaften aus verschiedenen Mitgliedstaaten (Internationale Verschmelzungsrichtlinie)[319] ermöglicht eine grenzüberschreitende Verschmelzung von Kapitalgese...mehr