16.108 Dokumente zu Ihrem Suchbegriff "Service" in allen Themenbereichen.

In der Vergangenheit war die Betriebsprüfung geprägt davon, dass der Prüfer stichprobenartig Einzelbelege angefordert und akribisch geprüft hat.mehr

Rund drei Viertel aller Studiengänge sind inzwischen auf das Bachelor/Master-System umgestellt. Nur die Unternehmen noch nicht.mehr

Personalentwicklung für Berufseinsteigermehr

Themen im Fokus: Kommunikations- und Informations- Systeme im Verkehr / Der Personal-Computer als Hilfsmittel für die Planung / Organisation von Planung und Controllingmehr

Matthias Ginthum, CMO bei der BSH Hausgeräte GmbH, befasste sich mit der Frage, wie die Digitalisierung und Connectivity die Haushaltsgeräteindustrie verändern. Dabei berichtete er, wie BSH auf die Veränderungen reagiert. Insbesondere ein neuer Sales-Prozess mit 4 Phasen erarbeitet. mehr

Gerade im Internet kommt es darauf an, die Botschaften schnell auf den Punkt zu bringen, ansonsten wird die Kanzlei-Webseite einfach weggeklickt.mehr

Digital HR umfasst drei Dimensionen: die HR-Prozesse, die Strukturen der HR-Organisation und die HR-IT-Systeme. Wie wird sich HR in allen drei Dimensionen verändern und wie lassen sich Prozesse, Strukturen und Systeme neu gestalten?mehr

Auf der Suche nach neuen Formen des Lernens im Arbeitskontext sind in der Praxis verschiedene Begrifflichkeiten entstanden, die oft undifferenziert gleichgesetzt werden. Was genau bedeuten "agiles Lernen", "New Learning" und "Lernen 4.0" und wie unterscheiden sie sich?mehr

Unternehmen sind langfristig erfolgreich, wenn sie sich auch an den Anforderungen ihrer gesamten Belegschaft orientieren: New Work darf kein Privileg von White-Collar-Arbeitenden sein. Nur so können Unternehmen den War for Talents gewinnen und bestehendes Personal halten.mehr

Zirkuläres Design lässt sich sowohl auf neue als auch auf bestehende Produkte und Geschäftsmodelle anwenden. Dabei können sich Unternehmen an den „7 R“ der Kreislaufwirtschaft orientieren. Alfred Münger beschreibt in diesem Artikel die einzelnen Teile dieses Konzepts.mehr

Als Erfolge bei der Deutschen Telekom wertet Thomas Sattelberger die Tarifeinigungen, die Implementierung einer qualitativen Personalplanung, die Erneuerung der Personalfunktion und die Einführung der Frauenquote. Enttäuscht ist er, dass HR die Servicekultur nicht voranbrachte.mehr

Wie gut ein Softwaresystem genutzt werden kann, hängt stark von seiner Einführung ab. Hier ist die Zusammenarbeit zwischen der Personalabteilung und der IT-Abteilung unabdingbar. Oft sind es schon einfache Lösungen, die eine deutliche Verbesserung erzielen.mehr

Die Manpower Group Deutschland beruft zum 1. Mai 2013 Herwarth Brune zum neuen Vorsitzenden der Geschäftsführung. Er folgt auf Vera Calasan, die das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt. Brune war zuletzt als General Manager Operations bei ISS Facility Services beschäftigt.mehr

Dietrich Hesse, Senior Vice President HR Management bei der Evonik Services GmbH, verantwortet seit April die neu geschaffene Abteilung People Development innerhalb der Corporate Human Resources bei der Evonik Industries AG in Essen.mehr

Vernetzte Systeme verändern den Vertrieb bei TRUMPF Werkzeugmaschinen SE + Co. KG. Marcella Montelatici, Geschäftsführerin Vertrieb + Services, berichtete  von den neuesten Entwicklungen, z. B. dem Wandel beim Mindset von "Machine first" zu "Solution first" oder dem neuen "Pay-per-part“ Geschäftsmodell.mehr