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Relevanz Datum
DW 09 2019
Die Wohnungswirtschaft   9/2019

Die Wohnungswirtschaft ist Spezialist im – na klar – Wohnungsbau. Doch Aufgaben im Gewerbebau können spannend sein. Wie aber sichert sich ein Wohnungsunternehmen das für ein komplett anderes Geschäftsfeld nötige Know-how, wenn es an Schulen, Kitas, Hotels, und Hochschulen geht? Ab Seite 16 mehr dazu.mehr

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CM 04 2021
Controller Magazin   4/2021

Wie gelingt Innovation? Welche Rahmenbedingungen und organisatorische Voraussetzungen, auch im Controlling, spielen dabei eine Rolle? Die Beiträge zum aktuellen Schwerpunktthema vereinen bewährte und innovative Konzepte, Erfahrungsberichte aus diversen Unternehmen sowie kontroverse Diskussionen zu den Balanceakten im Innovationscontrolling.mehr

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Personalmagazin 6/2026
Personalmagazin   6/2026 Kostenpflichtig

Macht Künstliche Intelligenz eine Organisation produktiver? Wird sie genutzt, um Innovationen zu entwickeln? Oder arbeiten Unternehmen einfach nur schneller und effizienter? Wo KI ansetzen muss, um einen echten Mehrwert zu liefern, beleuchtet der Schwerpunkt dieser Ausgabe.mehr

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CM 06 2018
Controller Magazin   6/2018

Planung, Steuerung und Reporting sind die "Brot- und Butter-Themen" der Controller. Dieser Dreiklang wird auch angesichts von Disruption und Digitalisierung anhalten, auch wenn dabei neue "Instrumente" mitspielen werden.mehr

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DW 11 2011
Die Wohnungswirtschaft   11/2011

Thema des Monats: Mehrwert Lichtmehr

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Controller Magazin   2/2003

Themen im Fokus: Restrukturierung im Mittelstand / Balanced Scorecard - Konzeptionelle Grundlagen und betriebsverfassungsrechtliche Problemfelder / Controlling- und Steuerungsinstrumente im Transaction Banking - Von der Pflicht zur Kürmehr

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PM 11 2021
Personalmagazin   11/2021 Kostenpflichtig

Eine Gruppe teamfähiger Menschen ist noch kein Erfolgsgarant für Kreativität und Leistung. Unser Schwerpunkt stellt die neuesten Erkenntnisse aus der Forschung zu Teamentwicklung und -führung vor und beleuchtet die Implikationen für die Praxis.mehr

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CM 04 2012
Controller Magazin   4/2012

Unternehmen sehen sich zunehmend mit konkreten Erwartungshaltungen in Bezug auf ihr ökologisches und soziales Handeln konfrontiert. Sie müssen daher ihre Strategien sowie die operative Unternehmensführung an diese neuen Anforderungen anpassen. Deshalb bildet das Thema einen Schwerpunkt in dieser Ausgabe.mehr

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IW 10 2010
Immobilienwirtschaft   10/2010

Erst jahrzehntelang vom Aufschwung verwöhnt, dann seit den 90er-Jahren einem noch nie da gewesenen Wandel ausgesetzt: Für die meisten Immobilienmanager hat eine neue Zeitrechnung begonnen, das Karussell dreht sich immer schneller.mehr

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Mann im Homeoffice
Serie 03.05.2022 Sales Performance Excellence 2022

Matthias Ginthum, CMO bei der BSH Hausgeräte GmbH, befasste sich mit der Frage, wie die Digitalisierung und Connectivity die Haushaltsgeräteindustrie verändern. Dabei berichtete er, wie BSH auf die Veränderungen reagiert. Insbesondere ein neuer Sales-Prozess mit 4 Phasen erarbeitet. mehr

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Controller Magazin   1/2005

Themen im Fokus: Interview: Sarbanes-Oxley Act (SOA) - Chance oder Bürokratie? / Konsequenzen integrierter Personalpolitik / Der Einfluss kultureller Faktoren auf das Controllingmehr

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CM 2 2012
Controller Magazin   2/2012

Die Unternehmensplanung ist und bleibt ein Dauerthema für die Controller. Mehr denn je steht jedoch auch die Umsetzungsplanung auf der Agenda. Dazu sind qualitative und quantitative Maßnahmenpläne unverzichtbar. Deshalb bildet das Thema den Schwerpunkt in dieser Ausgabe.mehr

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Dunschen_Claudia_Winter_Werner BGF Koordinierung
Top-Thema   13.12.2018   BGF-Koordinierungsstelle: Unterstützung für die betriebliche Gesundheit

Schnelle und unbürokratische Unterstützung zur betrieblichen Gesundheit – das Konzept der regionalen Koordinierungsstellen ist sehr gut. Nur muss es noch bekannter werden. Ein Expertengespräch im Personalmagazin.mehr

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bunte durchsichtige Bauklötze
News 14.08.2025 Marktüberblick

Der HR-Tech-Markt wächst weiter und in den Unternehmen zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab: HR-Systeme wandeln sich von Verwaltungsplattformen zu strategischen Steuerungsinstrumenten für Wertschöpfung und Innovation. Aber Technologie allein ist nicht alles. Aus den Technologie- und Produkttrends 2025 lassen sich klare Handlungstipps ableiten. mehr

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CM 04 2010
Controller Magazin   4/2010

Kennzahlen informieren über die Situation im Unternehmen und weisen – hoffentlich rechtzeitig vor ungünstigen Entwicklungen. Für diese Kennzahlen sind die Controller zuständig: Sie wählen die Kennzahlen aus, definieren Schwellenwerte und Warngrenzen, organisieren die Datenverarbeitungsprozesse und die Weitergabe der Informationen an das Management. Darüber hinaus sollten sie zu Korrekturmaßnahmen und Alternativplänen auffordern und selbst aktiv dazu beitragen. Nur dann nehmen sie ihre Rolle als Business Partner umfassend war.mehr

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