122 Top-Themen zu Ihrem Suchbegriff "Führung" in allen Themenbereichen.

Flexibel und individuell: Das ist der situative Führungsstil. Hierbei passen die Führungskräfte ihren Führungsstil an die spezifische Situation und die jeweiligen Bedürfnisse der Mitarbeitenden an.mehr

Gute Führung gilt als entscheidender Erfolgsfaktor für jede Transformation – gemessen wird sie trotzdem kaum. Dabei existieren längst die Instrumente dafür. Was fehlt, ist der Wille, sie einzusetzen.mehr

Ein transformationaler Führungsstil zeichnet sich durch die klare Vorbildfunktion der Führungskräfte aus. Außerdem stehen langfristige, übergeordnete Werte und die Identifikation mit gemeinsamen Visionen an erster Stelle.mehr

Ein Geben und Nehmen: Transaktionale Führung folgt klaren Regeln und klaren Erwartungen. Werden die festgelegten Ziele erreicht, werden die Mitarbeitenden belohnt.mehr

KI als Megatrend verspricht Wissen und Effizienz, ist jedoch in der Praxis vieler Unternehmen noch wirkungslos. In der Studie "Kollaboration mit KI" untersucht der Industrieverband Büro und Arbeitswelt (IBA) ganz konkret, welche Chancen die Zusammenarbeit mit Künstlicher Intelligenz eröffnet und wie KI die tägliche Arbeit, die Führung und den Wissenstransfer verändert. Ein Ausblick auf die ersten Ergebnisse.mehr

Der Wandel hin zu flexiblen Arbeitsmodellen bringt neue Herausforderungen in der Führung und Zusammenarbeit mit sich. Gerade in hybrid oder vollständig remote arbeitenden Teams ist eine funktionierende Kommunikation entscheidend. Tipps für Führungskräfte in einer hybriden Arbeitswelt.mehr

Digitale Transformation ist mehr als die Einführung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle. Auch Führungskräfte müssen ihre Rolle überdenken und neu definieren. Wie muss Führung im Digitalzeitalter gestaltet werden? Professor Thorsten Petry erläutert die Merkmale von Digital Leadership.mehr

Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt – das ist die Grundlage der mitarbeiterorientierten Führung. Doch zunächst einmal muss sich die Führungskraft darüber klar werden, welche Bedürfnisse ihre Mitarbeiter eigentlich haben.mehr

Altmodisch oder modern? Kontrolle und Top-Down oder flache Hierarchien? Aufgrund der Vielzahl an Führungsstilen und deren unterschiedlichen Eigenschaften ist nicht immer auf den ersten Blick ersichtlich, welcher Führungsstil zu welcher Organisation oder welchem Team am besten passt. Ein Überblick.mehr

Mehr Gewinn, höheres Engagement und eine größere Mitarbeiterbindung wünschen sich die meisten Unternehmen. Viele sind jedoch nicht bereit, die Prinzipien der mitarbeiterorientierten Führung mit diesem Ziel auszuprobieren – denn sie birgt aus ihrer Sicht Risiken und Nachteile.mehr

Der entscheidende Umbruch für die Personalgewinnung derzeit ist der Wechsel vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt.mehr

Beim Zukunftstalk der "Wirtschaft + Weiterbildung" diskutierten die Vertreter führender deutscher Akademien auch über die Zukunft der Führungsseminare. Denn diese erleben im Moment einen Aufschwung.mehr

Eine Reihe von Studien zeigt, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter nicht genug wertschätzen – obwohl dies ein wichtiger Motivator ist, was inzwischen auch belegt und bekannt ist. Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung ist ein Ansatz, der solche Probleme lösen kann.mehr

An der Frauenförderung arbeitet auch die DEG Deutsche Entwicklungsgesellschaft. Die KfW-Tochter in Köln mit rund 400 Mitarbeitern will Karrieren nicht dem Zufall überlassen, denn der bevorzugt Männer – was weniger an der Bewerberqualität liegt als an uralten Riten.mehr

Das BMF hat am 28.11.2019 die geänderten Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff (GoBD) veröffentlicht und ergänzende Hinweise zur Datenträgerüberlassung gegeben.mehr