15 leicht erlern- und einsetzbare agile Tools und Methoden

Zusammenfassung

Überblick

Agilität ist in aller Munde und wird mittlerweile von allen Mitarbeitern erwartet. Grundlage ist zunächst die Bereitschaft, agil zu arbeiten und vom Mindset her agil aufgestellt zu sein. Dazu bedarf es nicht nur der persönlichen Offenheit sondern auch einer Unternehmenskultur, die agiles Arbeiten begrüßt und ermöglicht. Erst dann macht es Sinn, sich mit agilen Tools auseinanderzusetzen und allmählich eine agile Methodenkompetenz aufzubauen. Wir stellen Ihnen in diesem Beitrag 15 praxiserprobte, leicht erlernbare Tools vor, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

1 Agilität ins Unternehmen bringen

1.1 Was versteht man unter Agilität?

Die Unternehmen sind heute zunehmend gefragt, schnell und flexibel auf Kunden, Markt und neue Herausforderungen zu reagieren, das Schlagwort "Agilität" ist dann in aller Munde. Was bedeutet das, wie kommt man da hin? Auf welchen Werten und welchem Mindset beruht die selbstorganisierte Zusammenarbeit?

Agilität hat einen festen Platz in der agilen Softwareentwicklung. Das bekannteste Beispiel ist der SCRUM-Ansatz. Das sog. "agile Manifest der Softwareentwicklung"^[1] ist eine Art Leitfaden für die Arbeitsweise. Die Grundlogik ist dabei, lange Planungszeiträume mit vielen Redundanzen während der Umsetzung zu vermeiden und schnellere Zyklen der Veränderung mit kurzfristigen Ergebnissen und ständiger Überprüfung am tatsächlichen Kundenwunsch zu etablieren.

In der Praxis versteht man unter agilem Arbeiten diese vier zentralen Aspekte:

• Neben der Geschwindigkeit steht vor allem auch die Anpassungsfähigkeit im Fokus: Organisationen sollen so schnell und dynamisch auf Veränderungen reagieren und sich schnell an Veränderungen anpassen können.
• Eine starke Kundenzentriertheit soll durch kurze Zyklen und Iterationen das Vorwärtsgehen in kleinen Schritten ermöglichen, punktuell und schnell auf Kundenwünsche ...