Onboarding: Wie Remote und Hybrid Onboarding gelingen kann / 3 Kombination von Präsenz- und Remote-Elementen

Haufe-Lexware Redaktion

Hybrid Onboarding bietet eine ausgewogene Mischung aus persönlichen und virtuellen Elementen, um neue Mitarbeiter erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren. Es kombiniert die Vorteile des persönlichen Kontakts und der sozialen Interaktion vor Ort mit der Flexibilität und Effizienz des Remote Onboardings.

Regelmäßige Präsenztermine und Workshops in der Firmenzentrale bieten eine Möglichkeit, um Remote-Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Auch wenn die einzelnen Mitarbeiter weiter entfernt wohnen, sollte es trotz Homeoffice und Remote-Arbeit regelmäßige Treffen vor Ort geben, um den persönlichen Kontakt zu fördern und sich über Arbeitsergebnisse und Fortschritte nicht nur online auszutauschen. Auch wenn die Technik noch so gut ist, ersetzt sie nicht dauerhaft ein persönliches Gespräch.

Praxis-Tipp

Erste Einarbeitung immer vor Ort

In der Einarbeitungszeit sind Präsenzzeiten sehr empfehlenswert. Experten raten dazu, dass der Onboardee in den ersten Wochen bzw. Monaten möglichst häufig vor Ort in der Firmenzentrale oder Niederlassung arbeitet. Die Neuzugänge lernen so besser die Unternehmenskultur, die wichtigsten Abläufe und Kontaktpersonen persönlich kennen. Gerade am Anfang lassen sich so gegenseitige Erwartungen und Rollen besser klären.

Optimal ist eine Mischung aus festen Bürotagen und Homeoffice-Tagen, dies mindert die Schwierigkeiten, mit denen Heimarbeiter oft kämpfen.

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