Digitale Reife

Der digitale Wandel geschieht so schnell, dass nicht nur viele Erwerbstätige Gefahr laufen, durch die Automatisierung ihrer Tätigkeit Opfer von Rationalisierungsmaßnahmen und abgehängt zu werden; auch Unternehmen sind gefährdet, weil ihnen die Fachkräfte fehlen und die eigene Belegschaft "nicht digital genug" ist. Es fehlt also an der sog. "Digitalen Reife" bzw. ist diese nicht durchgängig über die Generationen hinweg gleich. Gleichzeitig erwächst eine neue Herausforderung für die Führungskräfte der Unternehmen bei der aktiven Gestaltung der Zukunft, denn es kommt zu einer nachhaltigen Veränderung des Führungsalltags. Dabei können Unternehmen wie Führungskräfte auf sog. Reifegradmodelle zurückgreifen. Diese gibt es bisher meist mit dem Fokus auf ein Gesamtunternehmen. Lösungen, die allein die Messung der persönlichen digitalen Reife eines Beschäftigten im Fokus hat, gibt es bisher kaum bzw. sind erst in Ansätzen vorhanden. Der Beitrag gibt einen Überblick über die organisationalen Veränderungen sowie die Themen und Ausrichtungen der Reifegradmodelle und endet mit einem Ausblick auf eine mögliche praktische Umsetzung.