Das Mitarbeitergespräch als Teil der Personalführung

Wesentliche Anforderungen der Personalführung bestehen darin, guten Mitarbeitern attraktive unternehmensinterne Perspektiven aufzuzeigen sowie dem Führungs- und Entwicklungsauftrag gerecht zu werden. Besonders relevant werden diese Anforderungen vor dem Hintergrund flacher Hierarchien, zunehmend selbstständig agierender und anspruchsvoller werdender Mitarbeiter, die zu Recht viel von ihrem Unternehmen und ihren Vorgesetzten erwarten.

Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf dem Wissen, der Begeisterung und der Motivation seiner Mitarbeiter. Nur durch seine Mitarbeiter unterscheidet sich ein erfolgreiches Unternehmen von anderen Unternehmen.

Der ständige unmittelbare Kontakt zwischen dem Vorgesetzten und seinen Mitarbeitern hat einen ausschlaggebenden Einfluss auf den Führungserfolg des Vorgesetzten. Die wichtigsten Führungsfragen wie Zielvereinbarung, Lob und Anerkennung, Kritik und Beurteilung, die Zusammenarbeit zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter sowie dessen Einsatz und Förderung bleiben in der Regel einem Gespräch und der Erörterung unter vier Augen vorbehalten.