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Haufe Sustainability Office Beiträge 19

  • Integrierte Berichterstattu... / 3 Integrated Reporting im System der externen Unternehmenspublizität Integrierte Berichterstattu... / 3 Integrated Reporting im System der externen Unternehmenspublizität
  • ABC der Nachhaltigkeit / Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ABC der Nachhaltigkeit / Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)
  • Neuer Anlauf für ein CSRD-U... / 1 Einführung Neuer Anlauf für ein CSRD-U... / 1 Einführung
  • § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.3 Befreiung von der Nachhaltigkeitsberichterstattung § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.3 Befreiung von der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 4 Determinanten des Umsetzungsaufwands CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 4 Determinanten des Umsetzungsaufwands
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.4.2 Eingehen auf Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken sowie auf Risiken aus Zahlungsstromschwankungen in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten (§ 289 Abs. 2 Satz 1 Nr. 1b HGB) Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.4.2 Eingehen auf Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditätsrisiken sowie auf Risiken aus Zahlungsstromschwankungen in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten (§ 289 Abs. 2 Satz 1 Nr. 1b HGB)
  • § 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften § 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
  • § 9A ESRS – die neuen Stand... / 4 Verweise § 9A ESRS – die neuen Stand... / 4 Verweise
  • ESRS: Implementierungshilfe... / Zusammenfassung ESRS: Implementierungshilfe... / Zusammenfassung
  • Neuer Anlauf für ein CSRD-U... / 9 Weitere Änderungen des RefE Neuer Anlauf für ein CSRD-U... / 9 Weitere Änderungen des RefE
  • ABC der Nachhaltigkeit / Multi-Stakeholder-Prozess ABC der Nachhaltigkeit / Multi-Stakeholder-Prozess
  • ABC der Nachhaltigkeit / Supply Chain Visibility (SCV) ABC der Nachhaltigkeit / Supply Chain Visibility (SCV)
  • Integrierte Berichterstattu... / 6 Zusammenfassung & Ausblick Integrierte Berichterstattu... / 6 Zusammenfassung & Ausblick
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12 Ergänzungsbericht, freiwillige Berichtsteile und weitere Berichte Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12 Ergänzungsbericht, freiwillige Berichtsteile und weitere Berichte
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 1 Einführung § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 1 Einführung
  • Doppelte Wesentlichkeitsana... / 5 Finanzielle Materialität: Bewertung von Risiken und Chancen Doppelte Wesentlichkeitsana... / 5 Finanzielle Materialität: Bewertung von Risiken und Chancen
  • § 2 Zum Hintergrund des Nac... / Zusammenfassung § 2 Zum Hintergrund des Nac... / Zusammenfassung
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.3.2 Auswirkungen der Corona-Pandemie § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.3.2 Auswirkungen der Corona-Pandemie
  • § 3 Entwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen § 3 Entwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.4 Inhalte der unterjährigen Lageberichtserstattung Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.4 Inhalte der unterjährigen Lageberichtserstattung
  • § 11 Offenlegungsverordnung / 3.1 Umfang und Struktur der Offenlegung § 11 Offenlegungsverordnung / 3.1 Umfang und Struktur der Offenlegung
  • § 12 Taxonomie-Verordnung / 6.1 Berichtsaufbau § 12 Taxonomie-Verordnung / 6.1 Berichtsaufbau
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4.3 Herausforderungen § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.4.3 Herausforderungen
  • ABC der Nachhaltigkeit / Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) ABC der Nachhaltigkeit / Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
  • § 4 Quantitative und qualit... / Zusammenfassung § 4 Quantitative und qualit... / Zusammenfassung
  • § 4 Quantitative und qualit... / 2 Ermittlung von Metriken: Daten erheben § 4 Quantitative und qualit... / 2 Ermittlung von Metriken: Daten erheben
  • Agiles Projektcontrolling m... / 3 Das Skillset für Projektcontroller Agiles Projektcontrolling m... / 3 Das Skillset für Projektcontroller
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9 Gestaltungsfaktor 9: Kompetenz & Mindset & Incentivierung Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9 Gestaltungsfaktor 9: Kompetenz & Mindset & Incentivierung
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.4 Nichtfinanzielle Erklärung bzw. gesonderter nichtfinanzieller Bericht § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.4 Nichtfinanzielle Erklärung bzw. gesonderter nichtfinanzieller Bericht
  • Förderprogramme: ein Überblick / 3 Schwerpunkt Energie Förderprogramme: ein Überblick / 3 Schwerpunkt Energie
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 5.3 IT-Leistungen outsourcen Mittelfristige Einsparpoten... / 5.3 IT-Leistungen outsourcen
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 3 Einbindung von Klimaschutzzielen in die Unternehmenssteuerung Nachhaltigkeit und Klimasch... / 3 Einbindung von Klimaschutzzielen in die Unternehmenssteuerung
  • Business Development: Die B... / 2.7 Die Schlüsselaktivitäten Business Development: Die B... / 2.7 Die Schlüsselaktivitäten
  • Energiekosten: Folgen begre... / 4 Energiekosten und Nachhaltigkeit in Berichtswesen einbinden Energiekosten: Folgen begre... / 4 Energiekosten und Nachhaltigkeit in Berichtswesen einbinden
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.3 Nicht sofort jede technische Neuerung umsetzen Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.3 Nicht sofort jede technische Neuerung umsetzen
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 3.5 Mit Industrie 4.0 Kosten senken Mittelfristige Einsparpoten... / 3.5 Mit Industrie 4.0 Kosten senken
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall
  • Business Development: Die B... / 2.1 Die Kundensegmente Business Development: Die B... / 2.1 Die Kundensegmente
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.3 Einordnung im Wirkungsmodell und Typisierung Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.3 Einordnung im Wirkungsmodell und Typisierung
  • Krisenphasen und Konzepte d... / 2 Konzepte der Frühwarnung, Früherkennung, Frühaufklärung Krisenphasen und Konzepte d... / 2 Konzepte der Frühwarnung, Früherkennung, Frühaufklärung
  • Förderprogramme: ein Überblick / 1 Schwerpunkt Innovation Förderprogramme: ein Überblick / 1 Schwerpunkt Innovation
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 5.4 Aktuelle Technik nutzen Mittelfristige Einsparpoten... / 5.4 Aktuelle Technik nutzen
  • Energiekosten: Folgen begre... / 2 Warum ist Nachhaltigkeit so wichtig für Unternehmen? Energiekosten: Folgen begre... / 2 Warum ist Nachhaltigkeit so wichtig für Unternehmen?
  • Förderprogramme: ein Überblick / 1.1.1 Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) – Variante Einzelprojekt Förderprogramme: ein Überblick / 1.1.1 Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) – Variante Einzelprojekt
  • Förderprogramme: ein Überblick / 2 Schwerpunkt Digitalisierung Förderprogramme: ein Überblick / 2 Schwerpunkt Digitalisierung
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3.2 Beobachten Design Thinking: Komplexitä... / 3.2 Beobachten
  • Alle wollen klimaneutral we... / 3 Auf was bezieht sich Klimaneutralität also? Alle wollen klimaneutral we... / 3 Auf was bezieht sich Klimaneutralität also?
  • Energiekosten: Folgen begre... / 5 Fazit und Ausblick Energiekosten: Folgen begre... / 5 Fazit und Ausblick
  • Key Performance Indicators ... / 8 Fazit Key Performance Indicators ... / 8 Fazit
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 4 Fazit Nachhaltigkeit und Klimasch... / 4 Fazit
  • Design Thinking: Komplexitä... / Zusammenfassung Design Thinking: Komplexitä... / Zusammenfassung
  • Business Development: Die B... / 2.1.3 Marktsegmentierung Business Development: Die B... / 2.1.3 Marktsegmentierung
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 1.2 Energielieferant Mittelfristige Einsparpoten... / 1.2 Energielieferant
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.2 Energieverbrauch unternehmensweit senken Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.2 Energieverbrauch unternehmensweit senken
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 2.5 Planung verbessern Mittelfristige Einsparpoten... / 2.5 Planung verbessern
  • Key Performance Indicators ... / 4 Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst das gesamte Unternehmen Key Performance Indicators ... / 4 Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst das gesamte Unternehmen
  • Sponsoring / 3.3 Nicht abzugsfähige Kosten der Lebensführung Sponsoring / 3.3 Nicht abzugsfähige Kosten der Lebensführung
  • Nachhaltigkeitscontrolling in den Lieferketten: Handlungsfelder identifizieren, Maßnahmen umsetzen Nachhaltigkeitscontrolling in den Lieferketten: Handlungsfelder identifizieren, Maßnahmen umsetzen
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 6 Literaturhinweise Nachhaltigkeitscontrolling ... / 6 Literaturhinweise
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 2.1 Personeller Anwendungsbereich der CSRD Wertschöpfungskette: Unters... / 2.1 Personeller Anwendungsbereich der CSRD
  • Wertschöpfungskette: Unters... / Zusammenfassung Wertschöpfungskette: Unters... / Zusammenfassung
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4.1 Verstoß gegen ein aus dem Minamata-Übereinkommen resultierendes Verbot (§ 2 Abs. 3 Nr. 1 – 3 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4.1 Verstoß gegen ein aus dem Minamata-Übereinkommen resultierendes Verbot (§ 2 Abs. 3 Nr. 1 – 3 LkSG)
  • Sponsoring / 5 Exkurs: Einkünfte von Spitzensportlern aus Sponsoringverträgen Sponsoring / 5 Exkurs: Einkünfte von Spitzensportlern aus Sponsoringverträgen
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.3 Missachtung von Arbeitsschutz und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren (§ 2 Abs. 2 Nr. 5 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.3 Missachtung von Arbeitsschutz und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren (§ 2 Abs. 2 Nr. 5 LkSG)
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.1 Klimawandel als Bedrohung Nr. 1 Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.1 Klimawandel als Bedrohung Nr. 1
  • Wertschöpfungskette: Unterschiede und Gemeinsamkeiten nach LkSG und ESRS S2 Wertschöpfungskette: Unterschiede und Gemeinsamkeiten nach LkSG und ESRS S2
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.3 Maßstäbe zur ehrlichen Bewertung von Nachhaltigkeit – contra "Green Washing" Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.3 Maßstäbe zur ehrlichen Bewertung von Nachhaltigkeit – contra "Green Washing"
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4 Umweltbezogene Risiken: risikospezifische Präventionsmaßnahmen (§ 2 Abs. 3 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4 Umweltbezogene Risiken: risikospezifische Präventionsmaßnahmen (§ 2 Abs. 3 LkSG)
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 2.4 Einordnung des ESRS S2 sowie Abgrenzung zum LkSG und den anderen ESRS Wertschöpfungskette: Unters... / 2.4 Einordnung des ESRS S2 sowie Abgrenzung zum LkSG und den anderen ESRS
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte? Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte?
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS) Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA
  • Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten
  • Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
  • Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung
  • Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen
  • Integration des Nachhaltigk... / 7 Vorgehensmodell zur Integration der Nachhaltigkeitsberichterstattung und des -controllings Integration des Nachhaltigk... / 7 Vorgehensmodell zur Integration der Nachhaltigkeitsberichterstattung und des -controllings
  • Product Carbon Footprint: W... / 2 Transparenz des CO2-Fußabdrucks für das größte Produktportfolio der chemischen Industrie Product Carbon Footprint: W... / 2 Transparenz des CO2-Fußabdrucks für das größte Produktportfolio der chemischen Industrie
  • Combining Planet and Profit... / 3.1 Grundlagen wurden durch das Controlling geschaffen Combining Planet and Profit... / 3.1 Grundlagen wurden durch das Controlling geschaffen
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3.1 Food Waste-Reporting: Lessons Learned Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3.1 Food Waste-Reporting: Lessons Learned
  • Umweltorientierte Produktle... / 3 Der ökologische Aspekt der Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 3 Der ökologische Aspekt der Lebenszykluskostenrechnung
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement
  • Umweltorientierte Produktle... / 1 Ausgangssituation und Relevanz der umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 1 Ausgangssituation und Relevanz der umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung
  • Umweltorientierte Produktle... / 5 Vorgehensweise bei der Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 5 Vorgehensweise bei der Lebenszykluskostenrechnung
  • Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden? CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden?
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.2 Umweltbelange § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.2 Umweltbelange
  • Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
  • Nachhaltigkeitsreporting be... / 3 EU-Taxonomie Nachhaltigkeitsreporting be... / 3 EU-Taxonomie
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2 Rahmenwerk § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2 Rahmenwerk
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.1 Grundsätzliches zu den Sorgfaltspflichten § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.1 Grundsätzliches zu den Sorgfaltspflichten
  • Forschungs- und Entwicklung... / 1.2 Performance Controlling Forschungs- und Entwicklung... / 1.2 Performance Controlling
  • Forschungs- und Entwicklung... / 2.1.1 Instrumente des F&E-Projektcontrollings Forschungs- und Entwicklung... / 2.1.1 Instrumente des F&E-Projektcontrollings
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