Haufe Finance Office Premium Beiträge 13
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Strategische Analyse für St... / 4.1 Das Unternehmen
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Adapt or Die: VUCA fordert ... / 5 Der Game-Changer – KI-gestützte Strategiearbeit
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Carbon Footprint: Einführun... / 5 Fazit
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Enterprise Performance Mana... / 2 EPM-Zyklus
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Adapt or Die: VUCA fordert ... / 9 Literatur
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.1 Flexibilität im Allgemeinen
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"Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung
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Enterprise Performance Mana... / 3 EPM-Grundlagen
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Combining Planet and Profit... / 1 Ambitionierte Nachhaltigkeitsziele bei Heraeus
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.1 Nachhaltigkeitsmodell Emmi
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Deckungsbeitragsrechnung: M... / 6 Struktur einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
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Nachhaltigkeit: Innovative Daten zur Messung von Sustainability Performance und Risiken
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Combining Planet and Profit... / 3.2 Zieldefinition
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 2.3 Einteilung der Emissionen in 3 Scopes
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Algorithmisches Target Oper... / Zusammenfassung
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Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeitsmanagement in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte?
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Integration des Nachhaltigk... / 8 Unternehmensspezifische Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichterstattung und Dashboards
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Controlling im Zeitalter ge... / 1 Einführung & Management Summary
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Regulatorischer Rahmen und Handlungsbedarf
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.5 Nachhaltigkeitscontrolling etablieren
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2.1 Problemstellung
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Product Carbon Footprint: W... / 1 Einführung
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OKRs im Mittelstand: Werttr... / 5 Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3.2 Lösungsansatz
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Aufsichtsrat im öffentliche... / Zusammenfassung
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Product Carbon Footprint: W... / 5 Projektansatz
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Adapt or Die: VUCA fordert und KI ermöglicht eine agile Strategiearbeit auch im Mittelstand
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 7 Literaturverzeichnis
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Entscheidungen zu professio... / 3 Entscheidungsprofessionalisierung gewinnt an Bedeutung
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Post Merger Excellence: 9 E... / 9 Erfolgsfaktor 8: Das eigene Unternehmen für die Integrationsleistungen und -mühen in Akquisitionen sensibilisieren und vorbereiten
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2 Schritt 2: Identifikation relevanter Informationen
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Immaterielles Vermögen nach... / 2.2.2.1 Planmäßige Abschreibungen und AfA
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EU-Taxonomie – Anforderunge... / Literaturtipps
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.2.1 Rahmenbedingung 1: Lebenszyklusorientierte Kostenbetrachtung
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
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Deckungsbeitragsrechnung: M... / 8 Literaturhinweise
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.2.5 Ermittlung des Wertbeitrags der Kundenbeziehung
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Identifizierung und Bewertu... / 2 Stakeholder-Analyse: step-by-step
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Konsolidierung von Kapital ... / 3.2.3 Weitere anteilsmäßige Konsolidierungsnotwendigkeiten
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Strategische Analyse für St... / 4.3 Zielsetzung des Unternehmens
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Strategischer Einkauf: Präv... / 2 Präventives Lieferanten-Risikomanagement
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"Wir wollen nicht nur über ... / 3 Projektplanung und Teambuilding
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Enterprise Performance Mana... / 3.2 Risikomanagement
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Combining Planet and Profit... / 3 "Wie können wir als global agierendes Unternehmen nachhaltig werden?"
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.2 Risiko und die Verbindungspunkte zur Steuerungsgrundlage
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3 Food Waste-Reporting
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Algorithmisches Target Operating Model (A-TOM) – weiterhin (nur) fernes Zielbild der Digitalisierung?
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Combining Planet and Profit... / 3.4 Kulturwandel: Nachhaltigkeit muss gleichwertig mit Profitabilität werden
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literaturverzeichnis
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.1 Agile ESG-Integration mit Design Thinking
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 5 Resilienzfähigkeit mittels Realoptionen
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Integration des Nachhaltigk... / 10 Literaturverzeichnis
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1 Makroökonomische Entwicklungen
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.3 Klassifikation der Treiber
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Übersicht über die IT-Architektur des EDNA-Projekts
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Controller für die Zukunft ... / 2 Die Entwicklung des Controller-Leitbildes von 1996 bis 2024
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 7 Verteilung nicht-produktionsspezifischer Energieverbräuche mittels Äquivalenzfaktoren
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Product Carbon Footprint: W... / 3 Strategischer Rahmen
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 7 Literaturhinweise
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Product Carbon Footprint: W... / 7 Change Management und Erfolgsfaktoren
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Entscheidungen zu professio... / 3.2 Das Wissen explodiert – Experten und hohe Datenmengen sind einzubinden
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.1 Projektmanagement-Kompetenz
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.2 Verantwortung und Einfluss
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Natural Language Processing... / 1 Die Entwicklung von NLP & LLM
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.2.3 Rahmenbedingung 3: Erhöhte Unsicherheit durch Dienstleistungsanteile
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.3 Kosten- und Erlösrechnung
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Buchführung / 7 Was bei der Aufbewahrung der Buchführung beachtet werden muss
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Zinsen / 8.1 Steuererstattungen/Steuernachzahlungen
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Beratungskosten / 1.4 Gebühren für verbindliche Auskunft: Gebühren für Gestaltungen, die sich auf den Betrieb beziehen, sind als Betriebsausgaben abziehbar
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Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit
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Strategischer Einkauf: Präv... / 2.2 Gegenmaßnahmen
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Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung
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Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 2 Der Praxispartner: Regensburg Tourismus GmbH
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"Wir wollen nicht nur über ... / 5 Integration in Investitionsentscheidungen
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Enterprise Performance Mana... / 4 Zusammenfassung
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.4 Change-Management-Kompetenz
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Combining Planet and Profit... / 3.6 Ausführliche Kommunikation der Veränderung
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Controlling im Zeitalter ge... / 4 Auf- und Ausbau der Steuerungsgrundlage ReProFlex in der Praxis: Real Cases
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.3 Die Geschäfts- und Risikostrategie, die Nachhaltigkeit integriert
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Steuer Check-up 2026 / 4.8 Körperschaftsteuerliche Organschaft: Beteiligung von atypisch stillen Gesellschaftern
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Pensionszusage des GmbH- Ge... / 1.1 Ordnungsgemäße Vertragsgestaltung
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.5.5 Kompetenzen und Rollenbilder
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.1 Planung, Budgetierung und Forecast
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Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 1 Zweck
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Deckungsbeitragsrechnung: M... / 6.1 Anforderungen an den Aufbau
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 6.5 Phase 5: Beyond Servitization
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Immaterielles Vermögen nach... / 2.3.1.1 Vertikale Gliederung und bestandsmäßige Erfassung
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Immaterielles Vermögen nach... / 6.1.1 Überblick
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Umlaufvermögen / 7 Fälle aus der Rechtsprechung
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Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 1 Elektronische Führung der Entgeltunterlagen
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 2.7.3 Messung von Service Excellence und deren Performance
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.5.2 Produkthersteller mit Mehrwert – Rollen und Aufgaben im Controlling zum Schritt 1
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Immaterielles Vermögen nach... / 2.1.3 Besondere Voraussetzungen für immaterielle Anlagewerte
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ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 6.1 Phase 1: Produkt-Hersteller