Haufe Finance Office Premium

Carbon Footprint: Einführun... / Zusammenfassung
Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4.2 Berücksichtigung der Indikatoren in der Unternehmenssteuerung
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5 Anwendungsbeispiele verschiedener analytischer Verfahren
Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.3 Ansätze für Prognosestrategien
Treibhausgasbilanz und Carb... / Zusammenfassung
Strategische Analyse für St... / 4.1 Das Unternehmen
Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext
Nachhaltigkeitsstrategien a... / 2 Controlling im Bann eines klimabezogenen Dirigismus
Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
Sachanlagen / 2.1 Grundstücke
Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
Altlastensanierung / Zusammenfassung
Carbon Footprint: Einführun... / 2 Vom Ziel zur Umsetzung
Algorithmisches Target Oper... / Zusammenfassung
Krisenphasen und Konzepte d... / 4 Fazit und Ausblick
Bußgelder und Strafen nach ... / 6.1 Verletzung von Art. 9 und Art. 32 DGSVO: 75.000 EUR
Bußgelder und Strafen nach ... / 6.2 Verstoß gegen Art. 6 DSGVO: 10.400.000 EUR
Natural Language Processing... / 3.2 Organisatorische Erfolgsfaktoren
Natural Language Processing... / 4 Fazit und Ausblick
Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Die TUI Sustainability Agenda "People, Planet, Progress"
Jenseits der Ampellogik bei... / 2 Methodischer Ansatz zur Risikomessung und -bewertung im Sinne des LkSG
Enterprise Performance Mana... / 4 Zusammenfassung
Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.3 Optimierung
Nachhaltigkeit: Innovative ... / Zusammenfassung
Umweltorientierte Produktle... / 2 Historie und Grundlagen der Lebenszykluskostenrechnung
Frühwarnsystem: Indikatoren... / 6 Förderhinweis
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1.1 Problemstellung
Umweltorientierte Produktle... / 6 Abbildung in der IT
Nachhaltigkeitscontrolling: Wie das Controlling zur erfolgreichen Umsetzung der TUI Sustainability Agenda beiträgt (Best Practice)
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2.2 Lösungsansatz
Controlling im Zeitalter ge... / 3.3 Flexibilität
Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise
Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.1 Datev eG
Strategische Analyse für St... / 4.3 Zielsetzung des Unternehmens
Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.4 Die Rolle von Agilität für den Aufbau von Flexibilität
Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
Rückstellungen: ABC / Datenbereinigung
Steuer Check-up 2026 / 1.2 Ehrenamtspauschale und Übungsleiterfreibetrag
F&E-Controlling mit Portfol... / 1 Warum Portfolio-Analyse in der Forschung und Entwicklung?
Controller für die Zukunft ... / 1 Die Kraft eines Leitbilds
Carbon Footprint: Einführun... / 3.1 Definition Treibhausgase
Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 2.2 Steuerrechtliches Gesamthandsvermögen als notwendiges Betriebsvermögen
Combining Planet and Profit: Warum Controlling bei Heraeus eine zentrale Rolle für das Thema Nachhaltigkeit spielt
Entscheidungen zu professio... / Zusammenfassung
Krisenphasen und Konzepte d... / 2 Konzepte der Frühwarnung, Früherkennung, Frühaufklärung
High Performance Culture: Spitzenleistungen erfordern motivierende Leistungskultur
Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.2 Implikationen für Unternehmen in der Europäischen Union
Aufsichtsrat im öffentlichen Beteiligungscontrolling: Herausforderung und Verantwortung
Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Literaturhinweise
Jenseits der Ampellogik bei... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice)
Nachhaltigkeitsstrategien a... / 1 Einleitung
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Kostensenkungspotenzials
Integration des Nachhaltigk... / 2 Motivation für einen integrierten Reportingansatz
Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 1 Einleitung
Vorräte: Grundlagen und Abg... / Zusammenfassung
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3.1 Problemstellung
Strategietransformation: En... / 1 Grundlagen und Begriffsabgrenzung
Entscheidungen zu professio... / 2 Entscheidungsfindung in Unternehmen ist oft verbesserungswürdig
Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit
Strategietransformation: En... / 2.1 Vorstellung Inselspital
Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-Integrationsprojekte
Combining Planet and Profit... / Zusammenfassung
F&E-Controlling mit Portfol... / 2 Gestaltung des F&E-Portfolios am praktischen Beispiel
Product Carbon Footprint: Wie BASF den CO2-Fußabdruck seiner Produkte ermittelt (Best Practice)
Controller für die Zukunft ... / 3 Der Fahrplan zum Controller-Leitbild 2024: Prinzipien und Prozess
Controlling im Zeitalter ge... / 2 Neuer makroökonomischer Rahmen
Algorithmisches Target Oper... / 4 Aktueller Stand der ATOM-Entwicklung am Beispiel der Produktionskostensteuerung
Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen
Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.3 Die Maßnahmen der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
Controller für die Zukunft ... / 6 Appell zur Gestaltung der Zukunft von Controlling und Controller
ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 2 Disziplinen eines ganzheitlichen ESG-Reportings
Nachhaltigkeitsstrategien abseits staatlicher Industriepolitik
Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeitsmanagement in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur
Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 3 Vorgehen und Ergebnisse
Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 6 Zusammenfassung
Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen
Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen
Controlling im Zeitalter ge... / 7 Literaturverzeichnis
Strategietransformation: En... / 2.3 Vorgehensübersicht
Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive
Entscheidungen zu professio... / 4 Sensibilisierung des Managements für Entscheidungsprofessionalisierung?
Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex
F&E-Controlling mit Portfol... / 2.2 Darstellung und Besprechung der Entscheidungskriterien
Carbon Footprint: Einführung und Optimierung der Treibhausgasermittlung anhand der fiktiven CoolCarsParts GmbH (Best Practice)
F&E-Controlling mit Portfol... / 2.6 Ergebnisdarstellung und grafische Aufbereitung
Controller für die Zukunft ... / 5 Weiterentwicklungen im überarbeiteten IGC-Controller-Leitbild 2024
Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel
Algorithmisches Target Oper... / 2 Vision eines ganzheitlichen Ansatzes
Carbon Footprint: Einführun... / 5 Fazit
Strategischer Einkauf: Präv... / 2.1 Potenzielle Risiken
"Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung
Aufsichtsrat im öffentliche... / 2 Gute Unternehmensführung und die Rolle des Aufsichtsrats
Strategischer Einkauf: Präv... / 3.2 Schritt 2: Analyse
Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.1 Warum ist unternehmerischer Klimaschutz so wichtig?
Treibhausgasbilanz und Carb... / 2 Treibhausgase und Methodik der Treibhausgasbilanzierung
Telekommunikationsleistungen / Zusammenfassung

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