Haufe Finance Office Premium Beiträge 11
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ABC der Nachhaltigkeit / Nichtfinanzielles IKS
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Combining Planet and Profit... / 3.6 Ausführliche Kommunikation der Veränderung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.2 Stufe 2: Treiber identifizieren
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Controlling im Zeitalter ge... / 4 Auf- und Ausbau der Steuerungsgrundlage ReProFlex in der Praxis: Real Cases
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.3 Die Geschäfts- und Risikostrategie, die Nachhaltigkeit integriert
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1 Gesamtkostenverfahren
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Jenseits der Ampellogik bei... / 5 Literaturhinweise
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Jahresabschlusspolitik nach... / 4.2.2 Finanzinstrumente nach IFRS 9
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Controlling-Risikomanagemen... / Zusammenfassung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / Zusammenfassung
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 1 Innovative Datenquellen für das Controlling
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen
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Strategische Analyse für St... / 2.1 Definition und Einordnung
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Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild
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Aus der Arbeit der standard... / 1 EU-Kommission & Parlament & EFRAG – Übernahmeprozess
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Product Carbon Footprint: W... / 9 Neue Möglichkeiten für die Unternehmenslenkung durch SCOTT
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Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.2 Die Ziele und ihre Umsetzung
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ABC der Nachhaltigkeit / Materialität
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Entscheidungen zu professio... / 3.4 Die Generation Y fordert ein neues Entscheidungsverhalten
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Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.2 Bilanzausweis
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Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3 Schritt 3: Strategieentwicklung
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Natural Language Processing... / 2.1 Prozessoptimierung im Controlling durch NLP
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.4 Priorisierung
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Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung
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Anhang nach IFRS / 2.2.3 Vergleichbarkeit
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Anhang nach IFRS / 4.2.1.2 Überleitung zwischen Erlösen und Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit
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Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.1.2 Originäre Buchführung nach IFRS
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Strategietransformation: En... / 4 Ausblick und Lessons Learned
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Konzernabschluss nach IFRS / 2.3 Bestandteile des IFRS-Konzernabschlusses
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Strategischer Einkauf: Präv... / 3.1 Schritt 1: Stabilisierung
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Leasing im Abschluss nach H... / 5.4.1 Laufzeit
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Strategischer Einkauf: Präv... / 5 Literaturhinweise
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Anhang nach IFRS / 2.1 Funktionen des Anhangs
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Carbon Footprint: Einführung und Optimierung der Treibhausgasermittlung anhand der fiktiven CoolCarsParts GmbH (Best Practice)
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder
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Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
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§ 6A Nachhaltigkeit messen ... / 4 Act – Planung, Steuerung, Entscheidungsunterstützung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.4 Stufe 4: Gegenseitige Beeinflussung identifizieren
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1.1 Phoenix Contact GmbH & Co. KG
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Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.4 Übrige Erträge der betrieblichen Kategorie
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Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
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§ 12 Taxonomie-Verordnung / 2 Inhalt
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 3 Allgemeine Ansätze zur Messung von E, S und G
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.4 Der Globale Süden: Hoffnungsträger oder umkämpfter Markt?
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Strategische Analyse für St... / 2.3 Instrumente und Methoden
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§ 2 Zum Hintergrund des Nac... / 3 Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.1 Unterschiedliche Regeln für Leasinggeber und Leasingnehmer
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 7 Fazit
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Immaterielles Vermögen und ... / 7.4 Infrastrukturkonzessionen bei Public Private Partnership
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Leasing im Abschluss nach H... / 1.1.2 Mietkaufverträge
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH
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Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
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Unternehmenskrise I: Begrif... / 2.1 Überblick über die Sanierungsursachen
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§ 4 Quantitative und qualitative nichtfinanzielle Leistungsinformationen
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.7 Risiken und Chancen der grünen Transformation
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.2 Kernthemen anwenden
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Konzernabschluss nach IFRS / 3.1 Tochterunternehmen nach IFRS
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
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Natural Language Processing... / 2.2.1 Sentiment-Analyse
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.1 Umsetzungsplan
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Natural Language Processing... / 2.2.5 Automatische Textzusammenfassung
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Umweltorientierte Produktle... / 2 Historie und Grundlagen der Lebenszykluskostenrechnung
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Controlling im Zeitalter ge... / Zusammenfassung
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Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung
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Umweltorientierte Produktle... / 6 Abbildung in der IT
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Enterprise Performance Mana... / 1.1 Performance Management vs. Enterprise Performance Management
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Leasing im Abschluss nach H... / 5.3.3 Komponentenaufteilung und Zusammenfassung von Leasingverhältnissen
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Anhang nach IFRS / 2.2.1 Relevanz
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Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.6 Stufe 6: Indikatorenidentifikation durch Workshop
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.2 Cases zu Prognosefähigkeit
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Konzernabschluss nach IFRS / 3.1.3 Unternehmen unter Kontrolle durch Stimm- und ähnliche Rechte
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ABC der Nachhaltigkeit / Sustainable Finance
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Segmentberichterstattung na... / 4.2.1 Segmentberichterstattung nach IFRS 8
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Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4.3 Behandlung von Umrechnungsdifferenzen
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 5 Soziales
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.6 Rohstoffe: Sicherung des Zugangs ist entscheidend
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Strategische Analyse für St... / 3.1 Unternehmensvorstellung
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Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.3 Bilanzierung beim Leasingnehmer: right-of-use asset
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Strategische Analyse für St... / 3.2.3 Business-Plan: Geschäftsmodell
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§ 11 Offenlegungsverordnung / 3 Regelungsgehalt der Offenlegungsverordnung
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Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.5.1 Aktienoptionspläne
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 7.1 Eigenkapitalveränderungsrechnung
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.5 Value Balancing Alliance (VBA)
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.9 Europa am Scheideweg
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.3 Kompetenzentwicklung
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Natural Language Processing... / 3.1 Technische Erfolgsfaktoren
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Enterprise Performance Mana... / 1.3 Organismus vs. Maschine
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Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice)
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Enterprise Performance Mana... / 2.3 Reward and Sustain
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Weitere Abschlussbestandteile / 3.2 Management-defined Performance Measures (MPMs)
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Post Merger Excellence: 9 E... / 1 Integrationskompetenz mittelständischer Unternehmen stärken
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§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.5.1 Erstellung durch den Vorstand (und den Aufsichtsrat)
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Post Merger Excellence: 9 E... / 5 Erfolgsfaktor 4: Die mögliche Latenz zwischen Signing und Closing aktiv gestalten
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4.1 Unmittelbar anwendbares systematisches Vorgehen
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.2 Horváth AG
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Combining Planet and Profit... / Zusammenfassung