Burn Down und Burn Up Charts zeigen nur die bereits getane Arbeit und die verbleibende Restarbeit auf. Eine weitere Unterteilung der Arbeit bspw. in die Kategorie "In Bearbeitung" oder "Im Test" wird in einem Cumulative Flow Diagram (CFD) dargestellt.
Abb. 8: Kumulatives Flussdiagramm
Eigentlich ist das CFD eine Sonderform des Burn Up Charts, es wirdnur in mehr Kategorien unterteilt. Bspw. "Im Backlog", "In Realisierung", "Im Test" und "Erledigt". Die jeweiligen Story Points für die Kategorien werden ermittelt und in verschiedenen Farben arbeitstäglich eingetragen. Das CFD kann für jeweils einen Sprint, als auch für die gesamte Projektlaufzeit erstellt werden.
Die Aussagekraft des CFD ist erheblich. Es wird nicht nur der Arbeitsfortschritt der verschiedenen Kategorien aufgezeigt, eine waagerechte Verbindung zwischen den Kategorien "In Arbeit" und "Erledigt" zeigt die Arbeitsgeschwindigkeit auf (Lead Time). Eine vertikale Verbindung zwischen den Kategorien "Erledigt" und "In Realisierung" zeigt die aktuell in Arbeit befindliche Arbeitsmenge auf (Work in Progress – WIP). Weitere Aussagen des CFD siehe obiges Diagramm.
Die Längenveränderungen dieser Verbindungen kann Projektrisiken, Verschlechterungen oder Verbesserungen in der Teamzusammenarbeit bzw. der Aufbereitungen der User Stories aufzeigen. Das CFD kann jedoch nur Frühanzeichen hierfür liefern, keine Details und auch keine Lösungen. Eine Verlängerung der Kurve der Kategorie "Erledigt" kann eine Vorhersage liefern, wann alle Tätigkeiten des Produkt Backlogs abgearbeitet sind (Schnittpunkt zwischen den Linien "Erledigt" und "Im Backlog").
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