Methode 6-3-5

1 Kurzbeschreibung der Methode

Methodenart	Projektklärung / Kreativitätsmethode
geeignet für	Problemfelder mit geringer bis mittlerer Komplexität; kann auf ein Brainstorming folgen, um bestimmte oberflächliche Themen und Ideen zu vertiefen
Ziel	viele neue, ungewöhnliche Ideen in einer Gruppe, in relativ kurzer Zeit gewinnen
benötigte Hilfsmittel/ Beteiligte	Moderator, maximal 6 Teilnehmer, Regeln müssen der Gruppe bekannt sein
Zeitaufwand	je ca. eine Stunde für Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Ergebnisse
Vorteile	Ideen können nicht wie beispielsweise beim Brainstorming zerredet und wegdiskutiert werden. Zwischen den Teilnehmern besteht Chancengleichheit. Inspiration durch Ideen anderer. Es können viele Ideen in kurzer Zeit entwickelt werden und die Grundideen lassen sich vorteilhaft weiter entwickeln.
Nachteile	Direktes Feedback ist nicht möglich. Starrer Ablauf durch Flussrichtung und Regeln. Die geringe Bearbeitungszeit kann die Kreativität stören. Die Qualität der Ergebnisse hängt von den Teilnehmern ab. Es werden auch sehr viele unbrauchbare Ideen entwickelt.

2 Beschreibung der Methode

Die Methode 6-3-5 ist eine Kreativitätstechnik um neue Ideen, Lösungsvorschläge in der Gruppe zu erarbeiten. Mit 6-3-5 können in kurzer Zeit sehr viele Ideen erarbeitet werden. 6-3-5 wurde 1968 von Prof. Bernd Rohrbach entwickelt. Basis hierzu bildet die Brainwriting-Technik, also das schriftlich durchgeführte Brainstorming. Der Name "Methode 6-3-5" ist abgeleitet aus den 6 Teilnehmern der Arbeitsgruppe, von denen jeder einzelne 3 eigene Ideen bzw. Lösungsvorschläge entwickelt, die von den 5 nachfolgenden Gruppenteilnehmern ergänzt oder weiterentwickelt werden. Mit dieser Methode entstehen innerhalb von ca. 30 Minuten maximal 108 Ideen (6 Teilnehmer × 3 Grundideen × 6 Bearbeitungsschritte).

Abb. 1: Methode 6-3-5

Die optimale Grup...