Der ideale Projektmanagementprozess ist das Dreigespann aus Desirability (Wünschbarkeit), Feasibility (Machbarkeit) und Viability (Wirtschaftlichkeit). Das sind die "drei Linsen der Innovation", die in den 00er-Jahren von IDEO geschaffen wurden.[1]
Abb. 2: Das Spannungsfeld von Design Thinking im Projektcontrolling
Eine gute Projektlösung muss alle drei Kriterien erfüllen:
- Eine wünschenswerte Lösung, die der Kunde wirklich braucht.
- Eine machbare Lösung, die auf den Stärken und operativen Fähigkeiten aufbaut.
- Eine wirtschaftliche Lösung mit einem ganzheitlichen, nachhaltig integrativen Projektmanagementmodell.
Fehlt ein Kriterium, wird die Umsetzung der Idee riskanter und kostenintensiver.
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