Liberating Structures: Überblick und Anwendungsbeispiele / 3 Online- vs. Offline-Nutzung am Beispiel User Experience Fishbowl

Bei einer nichtrepräsentativen Umfrage unter den Teilnehmern des Fachkreises Agiles Controlling wurde als eine Herausforderung die Umsetzung agiler Arbeitsmethoden bei hybrider Arbeitsweise, d. h. teilweise am Arbeitsplatz, teilweise im Homeoffice genannt.

Die Liberating Structures sind zunächst für die Offline-Nutzung entstanden. Die Beschreibungen des Aufbaus und der benötigten Materialien der einzelnen Methoden auf der offiziellen Internetseite der Liberating Structures erläutert jeweils die Offline-Nutzung. Allerdings wird auf der Internetseite angemerkt, dass die meisten Liberating Structures virtuell ebenso gut funktionieren mit Hinweis auf die Nutzung von Videokonferenzsystem und virtuellen Whiteboards. In der Arbeitsgruppe hat sich ebenfalls die Meinung herausgebildet, dass die Online-Nutzung kein Hindernis ist, auch wenn die Durchführung einiger Methoden oder die Behandlung von schwierigen, emotionalen Themen im direkten Kontakt wahrscheinlich leichter ist.

Dies hängt auch davon ab, wie gut sich die beteiligten Personen schon kennen und welches Vertrauensverhältnis besteht. Besteht ein gutes Vertrauensverhältnis, können bestimmte Themen sicherlich auch online besprochen werden. Es wurde das Fazit gezogen, dass, wenn man aus bestimmten Gründen Themen virtuell erarbeiten möchte oder muss, die Nutzung der Liberating Structures möglich und sinnvoll ist. Dabei ist die Nutzung von bestehenden Tools vorher abzuwägen, indem man das Vorgehen von der Offline-Welt in die Online-Welt überträgt. Die Übertragung in die Online-Welt erfolgt durch die sinnvolle Kombination der Möglichkeiten des jeweiligen Videokonferenztools, wie z. B. Microsoft Teams oder Zoom und die Sammlung der Ergebnisse über ein virtuelles Whiteboard wie z. B. Miro oder Mural.

Möglichkeiten der Nutzung von K...