Fachbeiträge & Kommentare zu CSR

Kommentar aus Haufe Finance Office Premium
Frotscher/Geurts, EStG § 22... / 5.2 Leistungen i. S. d. § 22 Nr. 3 EStG

Rz. 166 Eine (sonstige) Leistung i. S. d. § 22 Nr. 3 EStG ist jedes Tun, Dulden oder Unterlassen, das Gegenstand eines entgeltlichen Vertrags sein kann und das eine Gegenleistung auslöst.[1] Eine Leistung setzt aber nicht immer einen gegenseitigen Vertrag gem. §§ 320ff. BGB voraus. Es reicht, dass die Gegenleistung durch das Verhalten ausgelöst wird und der Leistende sie als...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Steuerhinterziehung: Steuer... / 5.2 Zweifelsfragen bei der Besteuerung von Einkünften aus Kapitalvermögen und Spekulationsgewinnen

Nahezu chaotisch ist die Rechtslage bei der Erfassung und Besteuerung von Einkünften aus Kapitalvermögen und Spekulationsgewinnen. Hier ist natürlich das Interesse des Steuerpflichtigen wegen der fehlenden Kontrolldichte nicht besonders stark ausgeprägt, entsprechende Einkünfte zu deklarieren.[1] Die fehlende Kontrolldichte war sogar Anhaltspunkt für das BVerfG, wegen struktu...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Steuerhinterziehung: Steuer... / 5.1 Rückkauf- oder Verkaufsgarantien

Insbesondere bei der Vermarktung von Immobilien – vor allem unter Inanspruchnahme von Anlaufverlusten oder erhöhten Absetzungen/Sonderabschreibungen – wurde und wird von vielen Initiatoren als weiteres Marketinginstrument angeboten, dass der Anleger berechtigt ist – vor allem nach Beendigung der prospektierten Verlustphase –, die Immobilie zu einer festgelegten Kaufpreisfind...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Arbeitsschutz Office Gold
Predicted No-Effect Concent... / 1 Verpflichtung nach REACH

Nach Art. 14 1907/2006/EG muss der Hersteller oder Importeur für jeden registrierungspflichtigen Stoff, den er in Mengen von mehr als 10 t pro Jahr in Verkehr bringen will, eine Stoffsicherheitsbeurteilung (Chemical Safety Assessment – CSA) erstellen. Diese Beurteilung muss im Stoffsicherheitsbericht (Chemical Safety Report – CSR) dokumentiert werden. Bestandteil der Stoffsic...mehr

Beitrag aus Deutsches Anwalt Office Premium
Kein Platz für Fremde? Zu den typischen Beschränkungen in Familienunternehmen

Zusammenfassung Satzungen von Familienunternehmen sehen regelmäßig Beschränkungen hinsichtlich der Veräußerung oder Vererbung der Geschäftsanteile vor – das Unternehmen soll in Familienhand bleiben. Das birgt in Kombination mit den Verflechtungen von Unternehmen und Familie erhöhtes Konfliktpotential. Familienunternehmen prägen und dominieren den Mittelstand und die Unternehm...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Controller für die Zukunft ... / 5 Weiterentwicklungen im überarbeiteten IGC-Controller-Leitbild 2024

Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und ethischen Standards Im Jahr 2024 legt das überarbeitete Mission Statement für Controller einen besonderen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und ethische Standards und spiegelt damit die wachsende Bedeutung dieser Prinzipien in der heutigen Geschäftswelt wider. Controller werden nun als zentrale Akteure bei der Schaffung von dauerhaftem Mehrwert...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Controller für die Zukunft ... / 1 Die Kraft eines Leitbilds

"Ein Leitbild ist mehr als eine Grafik an der Wand. Es ist der Eckpfeiler jeder erfolgreichen Organisation und leitet alle Entscheidungen und Handlungen" (Stephen Covey). Dieser Anspruch auf Handlungsleitung prägt die Neuauflage des überarbeiteten Controller-Leitbilds der International Group of Controlling[1] das die kontinuierliche Weiterentwicklung der Rolle der Controller...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild

Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild positioniert Controller als vertrauenswürdige Partner des Managements und betont ihre Rolle als treibende Kraft für nachhaltigen Erfolg und Hüter der finanziellen Integrität innerhalb von Organisationen. Sie sind verantwortlich für die Gestaltung und Förderung eines agilen Managementprozesses, der Zielsetzung, Planung und Kontrolle u...mehr

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Controller für die Zukunft ... / Zusammenfassung

Überblick Im heutigen schnelllebigen und komplexen Umfeld verdeutlicht das IGC-Controller-Leitbild das ganzheitliche Engagement der Controller. Es hebt ihre zentrale Rolle bei der Förderung langfristiger Wertschaffung, ethischer Standards und Nachhaltigkeit hervor ohne den wirtschaftlichen Erfolg preiszugeben. Mit einem wachsenden Fokus auf Transparenz, Ausrichtung an den In...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Controller für die Zukunft ... / 2 Die Entwicklung des Controller-Leitbildes von 1996 bis 2024

Das Controller-Leitbild hat sich im Laufe der Jahre erheblich weiterentwickelt und spiegelt sowohl die Veränderungen im Geschäftsumfeld als auch die gestiegenen Erwartungen an Controller wider. Die historische Entwicklung dieses Leitbildes lässt sich bis zu seinen grundlegenden Elementen in den 1990er Jahren zurückverfolgen, als der Schwerpunkt hauptsächlich auf Kostenkontro...mehr

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Das Sustainability-Toolbook... / 5.3 Der Begriff CSR = Corporate (C) + Social (S) + Responsibility (R)

Corporate Social Responsibility (CSR), auch unternehmerische Gesellschaftsverantwortung genannt, ist ein Konzept, das die freiwilligen sozialen und ökologischen Verpflichtungen von Unternehmen beschreibt, die über die bloße Erfüllung rechtlicher Vorgaben hinausgehen. Unternehmen, die CSR praktizieren, integrieren soziale und Umweltbelange aktiv in ihre Geschäftsstrategien un...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5.1 Was bedeuten die Begriffe PPP – CSR – ESG?

In der modernen Geschäftswelt werden Unternehmen zunehmend mit der Notwendigkeit konfrontiert, nicht nur finanzielle Ziele zu verfolgen, sondern soziale und Umweltbelange ebenfalls zu berücksichtigen. Drei Schlüsselkonzepte stehen dabei im Mittelpunkt: PPP (People, Planet, Profit), Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social, Governance (ESG). PPP betont ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5 Was ist Nachhaltigkeit?

5.1 Was bedeuten die Begriffe PPP – CSR – ESG? In der modernen Geschäftswelt werden Unternehmen zunehmend mit der Notwendigkeit konfrontiert, nicht nur finanzielle Ziele zu verfolgen, sondern soziale und Umweltbelange ebenfalls zu berücksichtigen. Drei Schlüsselkonzepte stehen dabei im Mittelpunkt: PPP (People, Planet, Profit), Corporate Social Responsibility (CSR) und Enviro...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 3 Warum oder wozu braucht es Nachhaltigkeit? Der Purpose der Nachhaltigkeit

Nachhaltig wollen wir alle werden. Keine Frage: Nachhaltigkeit ist wichtig. Aber sie polarisiert auch. Finanzielle Nachhaltigkeit und damit Resilienz und Rentabilität sind Grundvoraussetzung, um nachhaltige Projekte finanzieren zu können (vgl. Kap. Zukunftsfähigkeit). Auch die Stakeholder müssen Vertrauen in das eigene Unternehmen haben, damit die Zukunftsfähigkeit und Resili...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähigkeit und Resil... / 3 Verantwortung der Vorstände und Aufsichtsräte in der Nachhaltigkeit

Vorstände und Aufsichtsräte haben bei der Nachhaltigkeitstransformation eine besondere Rolle und Aufgabe. Verantwortungen der Vorstände in der Nachhaltigkeit: Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) in die Unternehmensstrategie. Sicherstellung, dass das Unternehmen nicht nur kurzfristige Gewinne erzielt, sondern auch langfristig positiv auf Gesellschaft ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / Zusammenfassung

Überblick Warum ist Nachhaltigkeit entscheidend für die moderne Wirtschaft und Gesellschaft? In diesem Kapitel werden die Begriffe der Nachhaltigkeit erläutert: Triple Bottom Line (People, Planet, Profit), Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social and Governance (ESG). Die Autoren stellen dar, wie Nachhaltigkeit nicht nur ethische und ökologische, sonde...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 1.3 Warum dieses Sustainability Toolbook?

Die gesetzlichen Anforderungen und damit der Regulierungsdruck steigen für KMUs immens. Das Buch nimmt die Resilienz des Unternehmens und die Nachhaltigkeit in den Fokus. Im Buch werden die gesetzlichen Anforderungen sehr klar dargestellt. Das Buch bietet zahlreiche umsetzungsorientierte Templates, mit denen es den KMU gelingt, Nachhaltigkeit im Unternehmen praktisch umzusetzen...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 4 Was sind die wichtigsten Meilensteine in der Entwicklung der Nachhaltigkeit?

18. Jahrhundert Hans Carl von Carlowitz "Sylvicultura Oeconomica" Hans Carl von Carlowitz verwendet den Begriff in der Forstwirtschaft. Er stammt aus einer Zeit, in der Holz der wichtigste Rohstoff war und wegen der Übernutzung der Wälder knapp wurde. Deshalb galt es, nicht mehr Holz zu schlagen, als nachwachsen kann, um den Rohstoff für spätere Generationen zu erhalten. 1960 ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5.4.2 Irreführende Social-Kommunikation: Bluewashing

Bluewashing ist eine Praxis, bei der Unternehmen oder Organisationen versuchen, ein positives Image durch vermeintliches Engagement für soziale Themen wie Menschenrechte oder soziale Gerechtigkeit zu erlangen. Die Farbe Blau geht auf die Organisation der Vereinten Nationen (UNO) zurück, die unter anderem Menschenrechte fördert. Die Unternehmen werben mit vermeintlich ethische...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Rollen und Verantwortung in... / 3.3 ESG-Abteilung/Chief Sustainability Officer (CSO)

Die rechtlichen Anforderungen an eine ESG-Abteilung gewährleisten verantwortungsvolles und gesetzeskonformes Handeln. Sie: wird geleitet vom Chief Sustainability Officer (CSO), entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie, setzt die Nachhaltigkeitsstrategie operativ um, einschließlich der nicht-finanziellen Berichterstattung, muss in der Lage sein, die verlangten Daten korrekt zu erf...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähigkeit und Resil... / 5 Finanzielle Nachhaltigkeit als Voraussetzung für Nachhaltigkeit

Finanzielle Nachhaltigkeit Hohe finanzielle Nachhaltigkeit ist gegeben, wenn: ein Unternehmen langfristig real wächst, d. h. die reale Wachstumsrate w > 0 ist die risikoabhängige Insolvenzwahrscheinlichkeit (p) niedrig ist das Ertragsrisiko gering und für die Eigentümer "akzeptabel" ist die Kapitalrendite des Unternehmens höher ist als die risikoabhängigen Kapitalkosten Eine hohe ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Innovation und Produktmanag... / 9 Beyond Sustainability Reporting

9.1 Die Datenbasis für Innovation nutzen Im Kapitel "Berichterstattung und Interne Kontrollsysteme" wurde bereits auf das Thema Reporting eingegangen. Die Datengrundlage und die Informationen für das Reporting kann für die Innovation genutzt werden. Nachfolgend stehen ergänzende Informationen, die Innovationscharakter haben. Das bloße Reporting reicht oft nicht aus, um echte V...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Innovation und Produktmanag... / 8 Portfolio Sustainability Assessment (PSA)

8.1 Das PSA-Framework Der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) hat den PSA erstmals 2018 veröffentlicht. Das Portfolio Sustainability Assessment (PSA) v2.0 ist ein umfassendes Framework, das von führenden Chemieunternehmen entwickelt wurde. Das PSA-Framework unterstützt Organisationen dabei, Nachhaltigkeit in Entscheidungsprozesse einzubinden, Risiken zu...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 1.2 Was ist der Purpose des Buches?

In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmenden Herausforderungen geprägt ist, stehen kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) vor der Notwendigkeit, ihre Geschäftsmodelle neu zu überdenken und sich an eine sich entwickelnde Landschaft sowie insbesondere an geänderte regulatorische Anforderungen wie z. B. die CSRD und die ESRS anzupassen. Angesichts des wachsen...mehr

Beitrag aus Haufe Arbeitsschutz Office Gold
PSA und Nachhaltigkeit / 1.2 Nachhaltigkeit

Die Brundtland-Kommission der Vereinten Nationen definiert Nachhaltigkeit bzw. nachhaltige Entwicklung als "eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können". Herstellung, Benutzung und Entsorgung sollen also v.a. ressourcenschonend und umweltgerecht sein.mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook: Intro

Zusammenfassung Überblick Warum ist Nachhaltigkeit entscheidend für die moderne Wirtschaft und Gesellschaft? In diesem Kapitel werden die Begriffe der Nachhaltigkeit erläutert: Triple Bottom Line (People, Planet, Profit), Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social and Governance (ESG). Die Autoren stellen dar, wie Nachhaltigkeit nicht nur ethische und öko...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 7 Risikoappetit in der Nachhaltigkeit

Der Begriff "Risikoappetit" bezeichnet das Maß an Risiko, das eine Organisation bereit ist einzugehen, um ihre Ziele zu erreichen. Im Kontext der Nachhaltigkeit bezieht sich der Risikoappetit darauf, wie bereit ein Unternehmen ist, potenzielle Nachhaltigkeitsrisiken (ESG-Risiken) zu akzeptieren, um nachhaltige Geschäftspraktiken und langfristigen Wert zu fördern. Risikoappeti...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähigkeit und Resil... / 1.3 Finanzielle Nachhaltigkeit

Finanzielle Nachhaltigkeit erfordert dabei ein nachhaltig positives reales Wachstum, niedrige Ertragsrisiken (Cashflow Volatilität), ein gutes Rating sowie eine Rentabilität größer als die risikoabhängigen Kapitalkosten. Um nachhaltig zu überleben, ist es nämlich nötig, dass das Unternehmen auch wirtschaftlich für die Eigentümer attraktiv ist, was eine Rendite oberhalb der K...mehr

Beitrag aus Haufe Arbeitsschutz Office Gold
PSA und Nachhaltigkeit

Zusammenfassung Persönliche Schutzausrüstung (PSA) muss in erster Linie Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten gewährleisten. Sie muss geeignet sein und den Beschäftigten passen. Forderungen nach (mehr) Nachhaltigkeit gelangen jedoch zunehmend in den Fokus, nicht zuletzt durch Verordnungen und Gesetze mit dem Ziel, Mensch und Umwelt vor negativen Auswirkungen zu schützen...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Elementare Analysen für die... / 4 Analyse externer Berichte sowie Normen, Zertifikate und Nachhaltigkeits-KPI

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Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 6 Szenarioberechnungen in der Nachhaltigkeit

Szenarioberechnungen spielen eine entscheidende Rolle im Risikomanagement, insbesondere im Kontext von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG). Diese Methodik ermöglicht es Unternehmen, potenzielle zukünftige Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Geschäftsaktivitäten zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen, die die Nachhaltigkeit und Resilienz des...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5.2 Der Begriff Triple Bottom Line – PPP = People + Planet + Profit

PPP (People, Planet, Profit) ist ein Konzept, das die gleichzeitige Berücksichtigung von sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Faktoren in unternehmerischen Entscheidungen und Geschäftspraktiken betont. Es legt Wert darauf, dass Unternehmen nicht nur Gewinne erzielen, sondern auch die Bedürfnisse von Menschen (People) respektieren, die Umwelt schützen (Planet) und lang...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5.4.3 Irreführende Governance-Kommunikation: Governance-Washing

Governance-Washing bezieht sich auf Praktiken, bei denen Unter-nehmen, den Eindruck erwecken, sie würden strenge Governance-Standards in Bezug auf Umweltschutz, soziale Verantwortung und Unternehmensführung (ESG) befolgen, ohne dass diese Standards tatsächlich umfassend implementiert oder eingehalten werden. Es handelt sich um eine Form der Irreführung, die ein positiveres B...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 1.1 Was ist der Sinn des Buches?

Europa nimmt eine Führungsrolle ein und hat den Anspruch, bis 2050 klimaneutral zu sein. Das gelingt nur, wenn Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen betrachtet werden. Die reine Erfüllung der Gesetze und Standards, wie die CSRD und ESRS, reichen dafür nicht aus. Es kann nicht das Ziel sein, Regulierungsrisken zu vermeiden oder die Finanzierung zu sichern, weil die F...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 1 Warum dieses Buch?

1.1 Was ist der Sinn des Buches? Europa nimmt eine Führungsrolle ein und hat den Anspruch, bis 2050 klimaneutral zu sein. Das gelingt nur, wenn Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen betrachtet werden. Die reine Erfüllung der Gesetze und Standards, wie die CSRD und ESRS, reichen dafür nicht aus. Es kann nicht das Ziel sein, Regulierungsrisken zu vermeiden oder die Fin...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 2 Wie ist dieses Buch aufgebaut?

2.1 Unterteilung in fünf Hauptteile In Teil 1 werden die wichtigsten Begriffe einführt und Grundlagen gelegt. Die rechtlichen Anforderungen werden ebenso erläutert wie die Grundlagen des Daten- und Risikomanagements. Dazu gehört auch die Erarbeitung der strategischen Grundlagen. Zu einer umfassenden Situationsanalyse gehört neben der Umfeld- und Marktanalyse ebenso das Stakeh...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Innovation und Produktmanag... / 3 Design for Sustainability und Ökodesign-Verordnung

Die Europäische Union verabschiedete im Juli 2024 Rechtsakte, die eine nachhaltigere Produktgestaltung und eine verlängerte Produktlebensdauer fördern sollen: die Ökodesign-Verordnung die Richtlinie zum Recht auf Reparatur Zudem wurde im Februar 2024 die Richtlinie zur Stärkung der Verbraucher für den ökologischen Wandel ("Richtlinie zur Stärkung der Verbraucher") verabschiedet. ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Green IT / 1 Nachhaltigkeit in der IT

Nachhaltigkeit in der IT/Sustainability in IT bedeutet nicht nur, Energiekosten zu senken und Emissionen wie CO2 zu reduzieren. Sie umfasst die Gestaltung von IT-Systemen und -Prozessen, die langfristig ökologisch, ökonomisch und sozial tragbar sind. Die Herausforderung besteht darin, eine Balance zwischen Innovation, Effizienz und Nachhaltigkeit zu finden, besonders in Bezu...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Sustainable Transformation / 6.3.3 14 Lean Management Prinzipien

Es gibt verschiedene Modelle des Lean Managements, von denen eines von Jeffrey K. Liker stammt. Er stellt die 14 Managementprinzipien von Toyota vor, die auf seinen langjährigen Studien über den Erfolgsweg von Toyota basieren. Diese Prinzipien werden als das Grundgerüst des Toyota Produktionssystems (TPS) betrachtet. Darüber hinaus können sie in vier übergeordnete Kategorien...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltiges Supply Chain M... / 1 Bedeutung der Lieferkette für die Nachhaltigkeit

In Industrie- und Handelsunternehmen spielt die Supply Chain für die Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. Moderne Produkte und Dienstleistungen entstehen durch das Zusammenwirken verschiedener Unternehmen. Trotz wechselnder Globalisierungs- und Re-Lokalisierungstrends nimmt die Komplexität der Lieferketten stetig zu. Ein großer Teil der ESG-Auswirkungen von Produkten und Serv...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 8 New Product Process (NPP) in der Nachhaltigkeit

Die Integration von ESG-Faktoren (Environmental, Social, Governance) in den New Product-Prozess (NPP) ist entscheidend, um nachhaltige Innovationen zu fördern und potenzielle Risiken zu minimieren. Die folgenden Schritte und Maßnahmen sind im Risikomanagement zu berücksichtigen: 1. Identifikation von ESG-Risiken Umweltaspekte: Bewertung der ökologischen Auswirkungen des neuen ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Elementare Analysen für die... / 5 SWOT-Analyse als Voraussetzung für Nachhaltigkeit

5.1 Die Vorteile der SWOT-Analyse Die Durchführung einer SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) ist aus mehreren Gründen ein entscheidender Schritt bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Die SWOT-Analyse: bietet einen strukturierten Rahmen, um die interne und externe Umgebung eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu bewerten. hilft dabei, ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähigkeit und Resil... / 1 Zukunftssicherung und Resilienz als Voraussetzung für Nachhaltigkeit

1.1 Zukunftsfähigkeit und Resilienz: Begriffserläuterungen Wer kennt das nicht: Die Integration von Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsprojekte, die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen, der Net-Zero-Transition-Pfad sowie weitere Nachhaltigkeitsthemen erfordern Ressourcen. Ressourcen in Bezug auf Mitarbeiterkapazitäten, Projektausgaben, externe Beratungskosten, Daten- und IT-...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeit in der Produktion

Zusammenfassung Überblick Im Sinn der Nachhaltigkeit gemäß der ESG-Betrachtung hat die Produktion eine besondere Rolle inne. Die Gesamtheit der Produktion physischer Güter sowie die unmittelbar damit verbundene Logistik und notwendige Energieerzeugung ist im globalen Maßstab für einen großen Teil der weltweiten Emissionen verantwortlich – in Deutschland für mehr als 22 %[1]. G...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraussetzung für Nachhaltigkeit

Zusammenfassung Überblick Die Integration von ESG-Risiken (Environmental, Social, Governance) in das Risikomanagement ist für Unternehmen zunehmend wichtig. Dieses Kapitel bietet eine kompakte Übersicht über die wesentlichen Schritte und Prozesse zur effektiven Bewältigung von ESG-Risiken. Es erläutert die ESG-Integration, übergreifende Risikomanagementprozesse, Herausforderun...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähigkeit und Resilienz als Voraussetzung für Nachhaltigkeit

Zusammenfassung Überblick Die Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen erfordert Ressourcen wie Mitarbeiterkapazitäten und Budgets. Finanzielle Stabilität ist entscheidend, um Nachhaltigkeitsprojekte zu finanzieren. Finanzielle Nachhaltigkeit ist zudem Voraussetzung für Robustheit. Nachhaltigkeit ist dabei mehr als ESG (Environmental Social Governance): Eine "nachhaltige...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Green IT / 4 Fragenkatalog zur Überprüfung und Verbesserung der Nachhaltigkeit in der IT

Dieser Fragenkatalog kann zur Überprüfung bestehender oder zukünftiger IT-Komponenten verwendet werden. In einer Versicherungsagentur hat sich ein bidirektionaler Ansatz bewährt. Anschließend sollten die Maßnahmen durchgeführt, die am besten zur Nachhaltigkeitsstrategie passen und praktikabel sind. Die hier vorgestellten Perspektiven bieten einen soliden Ausgangspunkt, um di...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Rollen und Verantwortung in Bezug auf Nachhaltigkeit

Zusammenfassung Überblick Die Integration von ESG-Aspekten in Unternehmen ist zunehmend wichtiger geworden. Unternehmen passen ihre Strategien an, um Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell zu integrieren. Eine klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend, um ESG-Ziele effektiv umzusetzen. Unter einem Unternehmen versteht man dabei eine Organisation, die...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Voraussetzung für Nachhaltigkeit: Daten, Big Data und KI

Zusammenfassung Überblick Im Nachhaltigkeitsmanagement sind Daten unerlässlich, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Leistung zu messen. Dies erfordert ein effektives Datenmanagement, um sicherzustellen, dass Daten zuverlässig, aktuell und relevant sind. Die Auswahl der richtigen Datenarten, von internen Betriebsdaten bis hin zu externen Indikatoren, ist entscheiden...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Das Sustainability-Toolbook... / 5.4 Der Begriff ESG = Environment (E) + Social (S) + Governance (G)

ESG steht für Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance). Diese Begriffe bilden zusammen einen Rahmen, den Unternehmen und Investoren verwenden, um nichtfinanzielle Faktoren zu bewerten. Umwelt (Environmental) bezieht sich auf die Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt, einschließlich Themen wie Klimawandel, Ressourcenverbrauch, Abf...mehr