Anreize für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen: Lieferan ... / 2 Nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Grundlage für Verantwortung in der Lieferkette

Viele Großkonzerne und auch kleinere und mittelständische Unternehmen sehen sich heute mehr denn je herausgefordert und sind motiviert, ihrer gesellschaftlichen Verantwortung auch in ihrer Lieferkette gerecht zu werden. Ein beträchtlicher Teil der Umweltbelastungen oder sozialer Ungerechtigkeiten wird nämlich entlang der Lieferkette verursacht. Eine Fokussierung auf die Lieferkette bietet daher bedeutende Möglichkeiten zur Reduktion dieser Belastungen und eröffnet zugleich die Chance, wesentliche Umweltrisiken für Betroffene und das Unternehmen selbst zu reduzieren oder zumindest zu verringern. Die Globalisierung stellt dabei eine besondere Herausforderung für die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen dar, da sie zu weltweit vernetzten Lieferbeziehungen geführt hat. Um diesen Herausforderungen entlang der Lieferkette effektiv zu begegnen, bestehende Regulatorik einzuhalten und sich auf zukünftige Regulierungen vorzubereiten, ist ein proaktives und auf langfristige Risiken sowie Chancen ausgerichtetes nachhaltiges Lieferkettenmanagement erforderlich.

Basierend auf der internationalen Norm ISO 26000 zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen gibt es 7 zentrale Themenbereiche, die Unternehmen als Leitfaden dienen können. Diese Bereiche bieten eine grundlegende Orientierung, welche Themen und Handlungsfelder sowie mögliche negative Auswirkungen im Rahmen des nachhaltigen Lieferkettenmanagements berücksichtigt werden sollten. Sie unterstützen Unternehmen dabei, ihre Verantwortlichkeiten zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu entwickeln, um die Nachhaltigkeit innerhalb ihrer Lieferketten effektiv zu verbessern und zu steuern.

Das sind die 7 Kernthemen der internationalen Norm ISO 26000:

• Organisationsführung

• Menschenrechte

• Arbeitspraktiken

• Umwelt

• Fa...