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Relevanz Datum
W+W 05 2018
wirtschaft & weiterbildung   5/2018

Warum ist es für Individuen nicht einfach, als Mitarbeiter in Organisationen zurechtzukommen? Wer zum Beispiel seinen Selbstwert davon abhängig macht, dass er im Beruf erfolgreich und fehlerfrei ist, hat gute Chancen, früher oder später unter einem Burn-out zu leiden. Woran liegt das?mehr

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CM 05 2017
Controller Magazin   5/2017

Was wird von Controllerinnen und Controllern jetzt und in der Zukunft erwartet? Ein Autorenteam der Fachhochschule Oberösterreich hat Stellenanzeigen zu Finanzberufen ausgewertet und herausdestilliert, welche Profile am Arbeitsmarkt gefragt sind und wie sich die Inhalte im Zeitverlauf entwickelt haben.mehr

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Personalmagazin 5/2022
Personalmagazin   5/2022 Kostenpflichtig

Die sozialen Netzwerke gehören für die meisten Menschen zum Alltag. Im Marketing und Recruiting nimmt ihre Bedeutung zu, auch in der  Unternehmenskommunikation. Was eine gute HR-Kommunikation auf Social Media auszeichnet und wer derzeit die wichtigsten Influencer in der Szene sind, beleuchtet der Schwerpunkt dieser Ausgabe.mehr

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Personalmagazin 06/2016
Personalmagazin   6/2016 Kostenpflichtig

Vernetzt, partizipativ, agil: Wie sich die Digitalisierung auf die Führungskultur auswirkt und wie sich Führungskräfte künftig aufstellen müssen, lesen Sie im Titelthema.mehr

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W+W 10 2015
wirtschaft & weiterbildung   10/2015

Was soll jemand lernen, der verhindern will, im Job von einem Computer oder Roboter ersetzt zu werden? Welche Tätigkeiten wird ein Roboter nie erledigen können?mehr

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CM 04 2010
Controller Magazin   4/2010

Kennzahlen informieren über die Situation im Unternehmen und weisen – hoffentlich rechtzeitig vor ungünstigen Entwicklungen. Für diese Kennzahlen sind die Controller zuständig: Sie wählen die Kennzahlen aus, definieren Schwellenwerte und Warngrenzen, organisieren die Datenverarbeitungsprozesse und die Weitergabe der Informationen an das Management. Darüber hinaus sollten sie zu Korrekturmaßnahmen und Alternativplänen auffordern und selbst aktiv dazu beitragen. Nur dann nehmen sie ihre Rolle als Business Partner umfassend war.mehr

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DW 04 2011
Die Wohnungswirtschaft   4/2011

Thema des Monats: Frauen in der Wohnungswirtschaftmehr

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DW 03 2011
Die Wohnungswirtschaft   3/2011

Thema des Monats: Junges Wohnenmehr

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IW 06 2012
Immobilienwirtschaft   6/2012

Die Immobilienwirtschaft hat schlechte Karten: Bei den High Professionals ist sie wenig beliebt, deshalb wird sie der zukünftige Fachkräftemangel hart treffen - wenn nicht vorher etwas passiert. Strategien gibt es viele.mehr

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IW 03 2020
Immobilienwirtschaft   3/2020

Nach 47 Jahren verließ mit dem Vereinigten Königreich erstmals ein Land die Europäische Union. Die Bedeutung, die der Schritt für die Immobilienwirtschaft hat, ist noch nicht klar. Aber es könnte sein, dass Arbeiterstädte gewinnen …mehr

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PM 03 2016
Personalmagazin   3/2016 Kostenpflichtig

Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen stehen in der Kritik. Doch eine empirische Studie belegt den Nutzen dieser Personalinstrumente – im Titelthema zeigen wir, wie sie richtig eingesetzt werden.mehr

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StC 09 2012
SteuerConsultant   9/2012

Entgeltoptimierung für Mitarbeitermehr

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DW 12 2016
Die Wohnungswirtschaft   12/2016

Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark von der Befähigung und Motivation seiner Mitarbeiter ab – Wohnungsunternehmen bilden da keine Ausnahme. Auf systematische Personalentwicklung zu setzen, zahlt sich daher langfristig aus.mehr

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Personalmagazin 11/2022
Personalmagazin   11/2022 Kostenpflichtig

Warum Unternehmen bei der strategischen Personalplanung immer verschiedene Szenarien im Blick haben sollten, wie man dabei vorgeht und welche Tools dabei unterstützen können, beleuchtet der Schwerpunkt dieser Ausgabe.mehr

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IW 2/2012
Immobilienwirtschaft   2/2012

Das Titelthema im Februar: "Schärfere Rating-Regeln geplant"mehr

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