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Relevanz Datum
DW 12 2016
Die Wohnungswirtschaft   12/2016

Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark von der Befähigung und Motivation seiner Mitarbeiter ab – Wohnungsunternehmen bilden da keine Ausnahme. Auf systematische Personalentwicklung zu setzen, zahlt sich daher langfristig aus. mehr

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W+W 11+12 2017
wirtschaft & weiterbildung   11/2017

Der Leadership-Trainer Boris Grundel kennt den Weg zur gereiften Persönlichkeit: „Um wirklich zu verstehen, müssen wir regelmäßig auf Distanz zu uns gehen. Wieder zuhören lernen, die Welt und andere Menschen erst in uns aufnehmen, bevor wir bewerten und entscheiden.“ mehr

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DW 02 2019
Die Wohnungswirtschaft   02/2019

Angesichts des Bedarfs an bezahlbaren Wohnungen besinnen sich aktuell viele Städte und Regionen auf die wohnungs- und stadtentwicklungspolitische Steuerungsfähigkeit, die ihnen eigene Wohnungsunternehmen geben. Vermehrt denken Kommunen oder Landkreise deshalb über eine Ausweitung ihrer Wohnungsbestände oder eine Neu- oder Wiedergründung von Wohnungsgesellschaften nach. Wohnungsgenossenschaften erleben einen regelrechten Gründungsboom. mehr

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personalmagazin neues lernen 06/2023
personalmagazin - neues lernen   06/2023 Kostenpflichtig

Schneller, höher, weiter - das gilt vielen als Maxime auch beim Lernen. Ein Plädoyer für den Aufbau von »echten« Kompetenzen statt flüchtigem Wissen und für das Innehalten, Reflektieren und Zeitnehmen. mehr

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wirtschaft + weiterbildung 10/2022
wirtschaft & weiterbildung   10/2022 Kostenpflichtig

Man darf sich die Eigenschaft, resilient zu sein, wie eine reißfeste Schutzschicht vorstellen, die einen davor bewahrt, zerfetzt zu werden. Angeregt durch das Titelbild könnte man Resilienz als Fähigkeit definieren, Widrigkeiten zu überwinden und weiterzufliegen. mehr

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IW 12/2011+1/2012
Immobilienwirtschaft   12/2011

Geschlossene Immobilienfonds suchen dringend Wege aus der Krise. mehr

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W+W 2 2012
wirtschaft & weiterbildung   02/2012

Fehler, Rückschläge, Misserfolge und das Scheitern gehören zu den großen Tabuthemen im Management. mehr

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W+W 7+8 2011
wirtschaft & weiterbildung   07/2011

Welche Bücher sollten Trainer, Berater und Personalentwickler in ihre Urlaubskoffer packen, um Anregungen zu bekommen, grundsätzlich über ihr Tun nachzudenken? mehr

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CM_05_1977
Controller Magazin   05/1977

Themen im Fokus: Marketing und Controlling / Praxisbeispiel zur Kosten- und Erfolgssteuerung / F+E-Controlling mehr

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Immobilienwirtschaft 4/2025
Immobilienwirtschaft   04/2025

Mit dem Bauturbo will der Bund die Planungsprozesse beschleunigen. Doch wesentliche Entscheidungen beim Planen und Bauen treffen Bundesländer und Kommunen – mit der Folge, dass die sich immer wieder gegenseitig blockieren. Darüber, wie ein kompliziertes Dreiecksverhältnis fruchtbar werden könnte. mehr

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Personalmagazin 1/2012
Personalmagazin   01/2012 Kostenpflichtig

Kandidaten wollen sich im Auswahlprozess optimal darstellen. Doch effektive Auswahlinstrumente ermöglichen es, hinter die Maske zu blicken mehr

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CM_06_1980
Controller Magazin   06/1980

Themen im Fokus: Gründung einer Tochtergesellschaft in den USA / Zukunftsorientierte Informations-Versorgung / Controller's eigener Computer mehr

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PQ 03 2018
PERSONALquarterly   03/2018 Kostenpflichtig

Das Thema Agilität beschäftigt Unternehmen, die sich auf schnellen Wandel einstellen müssen. Wie können Organisationsstrukturen angepasst werden, um den Veränderungen gerecht zu werden? Aus der Wissenschaft gibt es erste Ergebnisse, wie und wann agile Strukturen und agile Führung geeignet sind. mehr

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DW 07 2021
Die Wohnungswirtschaft   07/2021

„Wie macht man Immobilien zukunftssicher?“ Dieses Motto des 18. DW-Zukunftspreises der Immobilienwirtschaft versprach viele spannende Einreichungen. Preisträger wie Projekte zeigen denn auch die Innovationskraft der Wohnungswirtschaft in aller Breite. Über glückliche Preisträger, zukunftsgerichtete Lösungen, stolze Auslober und großen Mehrwert für die Branche. mehr

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Controller Magazin 3/2023
Controller Magazin   03/2023 Kostenpflichtig

Das Controlling will Wege in die Zukunft aufzeigen. Dazu gehören auf Maßnahmen, die Veränderungen bei den Mitarbeitenden erfordern. Damit diese „sich verändern“, ist es wichtig, umfassend zu kommunizieren, um die Betroffenen abzuholen und mitzunehmen. Zahlen und Diagramme sind hier nicht ausreichend. Daher widmen wir den Schwerpunkt dieser Ausgabe dem Thema Soft Factors für ein erfolgreiches Controlling. mehr

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