33.596 Dokumente zu Ihrem Suchbegriff "Führung" in allen Themenbereichen.

Kanzleikultur, -werte und Leitbild systematisch und planvoll zu entwickeln ist ein Widerspruch in sich:  Was alle Mitglieder einer Gruppe, Organisation oder Kanzlei als "geltende Werte, Normen und Regeln, die hier gelten", wahrnehmen, wird von vielen Einflussfaktoren bestimmt – selten bis gar nicht aber von "direkten Ansagen von oben". Deshalb ist ein Kanzleileitbild vor allem eines nicht: Statements unter der Überschrift "Unser Leitbild", die in Ihrer Kanzlei hängen oder die Sie auf Ihrer Homepage in der Rubrik "Philosophie", "Unsere Mission", "Unser Kanzleileitbild" veröffentlichen.mehr

Hat sich der Beschäftigte während der Führung auf Probe bewährt, kann er unbefristet in der jeweiligen Führungsposition weiterbeschäftigt werden. Dazu muss ein entsprechender Fortsetzungsvertrag oder Änderungsvertrag abgeschlossen werden. Nach der Rechtsprechung des BAG hat der Beschäftigte allerdings keinen Anspruch ...mehr

Musterdokument öffnen Nehmen Sie sich die Zeit und beantworten Sie folgende Fragen ehrlich. Je konkreter Sie erkennen, in welchen Bereichen Sie Optimierungsbedarf haben, desto gezielter werden Interventionen nachhaltige Wirkungen zeigen. Lesen Sie die Fragestellungen aufmerksam durch. Ihre Einschätzung tragen Sie in ...mehr

"Corona zwingt dich quasi zu Mut". (Beat Sigrist Head of Group Human Resources, Franke Group) In den Jahren 2020-2022 beschäftigte das Thema Corona die gesamte Gesellschaft. Jeder Einzelne war gleich in mehrfacher Form davon betroffen. Ein Merkmal einer solchen Krise ist, dass das Leben in ein Vorher und Nachher ...mehr

"Krisen sind schmerzhaft, zwingen Unternehmen aber, sich neu zu erfinden". (David Cummins, Ministry Group) Struktur geben – Eine weitere Dimension der transformationalen Führung. Eine sehr aktuelle Studie[1] macht deutlich, dass in diesem Bereich die Diskrepanz zwischen dem Mitarbeiterwunsch und der Realität weit ...mehr

Die Herausforderungen für Steuerkanzleien sind so grundsätzlicher Natur, dass sie auf der Ebene der Führung und nicht des Managements angegangen werden müssen. Doch was bedeutet Führung eigentlich? Im Kern ist Führung nichts weiter als die Menge der Fähigkeiten und Eigenschaften, andere dazu zu bringen, jemandem zu ...mehr

Die beschriebenen Herausforderungen haben gemeinsam, dass sie so grundlegend für die (künftige) Arbeit in einer Steuerkanzlei sind, dass sie nicht operativ angegangen werden können. Wenig Erfolg versprechend sind also Aktivitäten, die in Richtung Prozessoptimierung oder "effektiveres, schnelleres Arbeiten" gehen: Für ...mehr

„Symbol für deutsche Tüchtigkeit“ nannte das Magazin „Der Spiegel“ im Jahr 1985 den dreizackigen Stern, das Markenzeichen der Daimler-Benz AG. Doch mit  Daimler ging es schneller bergab, als zu erwarten war. Schuld war auch eine übertriebene Orientierung an den jeweiligen Managementmoden.mehr

Zwischen berufsbedingtem Stress und individuellem Gesundheitszustand gibt es einen Zusammenhang. Die krankheitsbedingte Abwesenheit hat nicht nur individuelle Konsequenzen für die Arbeitnehmer. Unternehmensseitig entstehen neben organisatorischen Problemen erhebliche Kosten. Was können Führungskräfte tun, damit ihre Mitarbeiter gesund bleiben? Welche Verhaltensweisen von Führungskräften beeinträchtigen die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden? Und was können Führungskräfte tun, um selbst gesund zu bleiben?mehr

Der Umgang mit dem demografischen Wandel wird im Personalmanagement seit Jahren intensiv diskutiert. Fortschreibungen der Altersstruktur lieferten das erforderliche Schreckensszenario. Das wichtige Thema Altersstrukturmanagement lief dabei Gefahr, zur Managementmode zu degenerieren.mehr

Kann Diversity zu einem Wettbewerbsvorteil für Unternehmen werden? Oder ist Diversität eher eine Aufgabe, die es zu bewältigen gilt?mehr

Variable Vergütungssysteme sind ein Grundbestandteil der Instrumente des Personalmanagements. Dennoch lässt sich über ihre Wirksamkeit streiten.mehr

Neue Führungs­kon­zep­te wie Shared Leadership setzen sich zu­neh­mend durch. Dass Innovation und Shared Leader­ship gut miteinander ein­her­gehen, gilt als weitgehend be­leuch­tet. Ob auch die Effizienz dabei gestärkt werden kann, war die Leitfrage einer aktuellen Studie zu "Shared Ambidextrous Leadership", die nun vorliegt.mehr