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Relevanz Datum
CM 02 2026
Controller Magazin   2/2026 Kostenpflichtig

Seit 2020 ist Risikomanagement ein Dauerthema in deutschen Unternehmen: die Covid-Pandemie, der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine, Lieferkettenprobleme oder die labile US-Zollpolitik verhindern seit Jahren stabile Planungen. In dieser Ausgabe werden Strategien, Werkzeuge und Maßnahmen vorgestellt, um Unternehmen auch unter solchen Bedingungen stabiler zu machen.mehr

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W+W 03 2013
wirtschaft & weiterbildung   3/2013

Warum Führung nicht nur in der Verantwortung der Führungskraft selbst liegt, sondern auch bei denen, die geführt werden.mehr

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IW 03 2013
Immobilienwirtschaft   3/2013

Was ist angesichts von Internet, Smartphones und App-Vielfalt möglich und sinnvoll für Unternehmen und Kunden?mehr

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Immobilienwirtschaft 1/2026
Immobilienwirtschaft   1/2026 Kostenpflichtig

Gebäude werden zu digitalen Systemen: Vernetzte Sensoren, smarte Geräte und intelligente Betriebsführung steigern Effizienz, Nachhaltigkeit und Transparenz. Entscheidend ist die konsequente Nutzung der wachsenden Datenmengen durch eine datenbasierte Transformation von Technik und Organisation.mehr

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VwB 11 2019
Der Verwalter-Brief   11/2019

Der Verwalter-Brief November mit dem Thema "Datenschutz"mehr

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CM 06 2019
Controller Magazin   6/2019

OKR, die Abkürzung für Objectives and Key Results, begegnet einem als neues „Buzzword“ derzeit an vielen Stellen. In dieser CM-Ausgabe wird das neue Werkzeug zur "agilen" Umsetzung von Strategien aus diversen Perspektiven beleuchtet. Weitere Beiträge widmen sich verbundenen Themen wie  agilem Projektmanagement, dem Vergleich von Hoshin Kanri und Balanced Scorecard sowie agile Innovation.mehr

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W+W 09 2018
wirtschaft & weiterbildung   9/2018

Working Out Loud (WOL) ist ein neues Lernformat, das dem agilen Lernen zugeordnet wird. Unternehmen wie Audi, BMW, Bosch, Continental, Deutsche Bank, Siemens und Telekom machen bei WOL von Anfang an mit und erleben eine neue Form des  Wissensmanagements.mehr

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IW 09 2018
Immobilienwirtschaft   9/2018

HR-Chefs verraten ihre Strategien: Mitarbeiter begeistern, Herzen gewinnen, Unternehmen zukunftsfähig machen: Elf Personaler der Branche über ihren Weg in die Arbeitswelt 4.0.mehr

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PQ 04 2018
PERSONALquarterly   4/2018 Kostenpflichtig

Die (Re-)Integration von Beschäftigten mit gesundheitlichen Einschränkungen gewinnt an Bedeutung, insbesondere durch den demografischen Wandel und der damit verbundenen Alterung der Erwerbsbevölkerung. Unternehmen sehen sich gezwungen, Altersdiversität aktiv zu managen und das Potenzial von Arbeitskräften mit gesundheitlichen Einschränkungen bestmöglich zu nutzen. Es müssen jedoch noch viele Barrieren abgebaut werden. Der Schwerpunkt beschäftigt sich mit der Frage, wie Diversität und Inklusion in Unternehmen gelingen kann.mehr

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PM 03 2020
Personalmagazin   3/2020 Kostenpflichtig

Unternehmen bekennen sich gern zu „Diversity & Inclusion“. Über tatsächliche Fälle von Diskriminierung reden nur die wenigsten. Dabei hat jeder zweite Deutsche schon einmal Benachteiligung am Arbeitsplatz erlebt. Und die Risiken für Unternehmen steigen: Mit dem Wandel der Arbeitswelt rücken neue Aspekte und neue Formen von Diskriminierung in den Fokus – und damit die Frage nach einem wirksamen Diskriminierungsschutz.mehr

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DW 12 2019
Die Wohnungswirtschaft   12/2019

Ob Employer Branding, Kundenansprache per App, Markenstärkung, Austausch mit Stakeholdern, interne oder externe Kommunikationsprozesse – die Aufgaben im Bereich Marketing und Kommunikation, sind vielfältig. DW stellt Ansätze vor.mehr

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VwB 12 2019 01 2020
Der Verwalter-Brief   12/2019

Der Verwalter-Brief November mit dem Thema "Vertreterklausel – Was gilt bei juristischen Personen?"mehr

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VmB 12 2019
Der VermieterBrief   12/2019

Der VermieterBrief Dezember 2019 unter anderem mit dem Thema Mietspiegelmehr

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W+W 02 2020
wirtschaft & weiterbildung   2/2020

Ein mit BDVT-Gold ausgezeichnetes Lehrgangskonzept will das Silodenken in den Unternehmen aufbrechen und zu einer „wirklichen“ Kollaboration anleiten. Im Mittelpunkt steht die Methode des Projektlernens. Neu ist, dass immer eine Führungskraft und ein Fachexperte zusammen ein Projekt verantworten.mehr

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Personal Quarterly 3/2014
PERSONALquarterly   3/2014 Kostenpflichtig

Der Umgang mit dem demografischen Wandel wird im Personalmanagement seit Jahren intensiv diskutiert. Fortschreibungen der Altersstruktur lieferten das erforderliche Schreckensszenario. Das wichtige Thema Altersstrukturmanagement lief dabei Gefahr, zur Managementmode zu degenerieren.mehr

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