Warum benötigt ein Betrieb ein Arbeitsschutz-Managementsystem?

Dr. Albert Ritter

Zusammenfassung

Überblick

Die meisten Unfälle und Beinaheunfälle haben heute verhaltensbedingte Ursachen bzw. resultieren aus organisatorischen Schwachstellen. Deshalb müssen die Strategien zur Förderung des Arbeitsschutzes und vor allem zur Erhöhung von dessen Wirksamkeit primär hier ansetzen. Das heißt, um weitere Verbesserungen im Arbeitsschutz zu erzielen (wie § 3 Abs. 1 Arbeitsschutzgesetz fordert), muss der Schwerpunkt der betrieblichen Sicherheitsarbeit bei den organisatorischen und verhaltensorientierten Präventionsmaßnahmen liegen.
Traditionelle Ansätze und Vorgehensweisen des Arbeitsschutzes reichen nicht aus, um die Wirksamkeit des betrieblichen Arbeitsschutzes zu verbessern und die sich ändernden öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen und Forderungen der Kunden zu erfüllen. Um die Gesundheit der Beschäftigten und deren Wohlbefinden – und damit deren Leistungsmotivation – zu erhalten bzw. zu fördern und störungsfreie Betriebsabläufe sicherzustellen, sind neue Sichtweisen, Strategien und Wege erforderlich. Diese sollten v. a. an den Schwachpunkten des gängigen betrieblichen Arbeitsschutzes ansetzen (z. B. unzureichende Managementunterstützung und Einbindung in die primären Arbeits-/Geschäftsprozesse) und die Effektivität und Effizienz des gesamten Arbeits- und Gesundheitsschutzsystems nachhaltig verbessern.
Ansatzpunkte für solche "neuen Wege" sind z. B.: Ausrichtung der vielfältigen Arbeitsschutzaktivitäten an verbindlichen Vorgaben (einer positiven Vision, vereinbarten Zielen sowie Grundsätzen), konsequente Einbindung des Managements (der Führungskräfte) in die Umsetzung des Arbeitsschutzes, transparente Organisation des Arbeitsschutzes, die eine systematische und rechtskonforme Umsetzung beschreibt und bewirkt, Förderung der Eigenverantwortung der Beschäftigten und aktive Ei...

Jetzt kostenlos 4 Wochen testen

Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen