Steuerkanzleimanagement: Strategische Analyse, Planung und Steuerung der Kanzlei

Wie stellen wir unsere Kanzlei möglichst robust und krisensicher auf? Welche Entscheidungen müssen wir bezüglich der digitalen Transformation und KI-Technologie treffen, und was wann umsetzen? Was wollen Mandanten in Zukunft? Welche Fähigkeiten muss das Team in der Kanzlei entwickeln, um fit für die Zukunft zu sein? Wie gestalten wir den Wandel – betriebswirtschaftlich sinnvoll und für alle Beteiligten auf eine Weise, die Motivation und Energie freisetzt?

Solche Fragen wollen konkret beantwortet sein, um die Kanzlei auf einem soliden unternehmerischen Fundament führen zu können. Sie zu beantworten heißt, sich mit einer komplexen, dynamischen und unvorhersehbaren Zukunft unternehmerisch verantwortlich auseinanderzusetzen und die Entwicklung der Kanzlei auf strategischer Ebene anzugehen – nur so kann eine unternehmerisch robuste Aufstellung der Kanzlei für die Zukunft erfolgen.

Es geht zunächst darum, wie strategischer Handlungsbedarf im Vorfeld erkannt wird und wie damit umgegangen werden sollte. Dabei hilft die Strategieschleife als Methode zur Analyse des Status quo sowie zur Planung der zukünftigen Kanzleientwicklung mithilfe konkreter Prozessbeschreibungen ihrer Strategieentwicklung und der Umsetzung von Controlling und Kanzleimanagement.

Von entscheidender praktischer Bedeutung ist dann, wie strategische Themen in die Kanzleikommunikation zu integrieren sind und wie Sie das persönliche Erfolgstagebuch bei der strategischen Steuerung der Kanzlei nutzen. Mit letzterem bekommen Sie ein Tool an die Hand, das Ihnen in der Praxis zum Aufbau eines strategischen Kanzleimanagementsystems dient.