Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements / 5 Erkennen, was wichtig ist: Wesentlichkeitsanalyse

Um die Komplexität der verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen handhabbar zu machen, strategisch zu bewerten und entsprechende Programme zu entwickeln und umzusetzen, ist es notwendig, die Themen zu priorisieren. Die Identifizierung wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte erfolgt durch eine sog. Wesentlichkeitsanalyse oder Materialitätsanalyse. Neben den steigenden Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen verlangen regulatorische Anforderungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)^[1] die Identifikation wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen. Zudem beinhalten auch freiwillige Standards wie bspw. die Global Reporting Initiative (GRI)^[2] und der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK)^[3] die Anforderungen einer Wesentlichkeitsanalyse.

Die Wesentlichkeitsanalyse deckt wesentliche Themen sowie Chancen und Risiken einer Organisation auf unter Einbezug der Erwartungen und Perspektiven der Stakeholder. Auf Basis der Wesentlichkeitsanalyse kann die Organisation eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, die den Fokus auf die wesentlichen Themen richtet. Die Wesentlichkeitsanalyse befähigt eine Organisation, zu erkennen, was die relevanten Nachhaltigkeits-Themenfelder sind, um aktiv zu werden und zielgerichtet zu wirken. Im Zusammenhang mit der Wesentlichkeitsanalyse steht im europäischen Kontext h...